醫務科先進材料

2021-03-04 09:59:48 字數 1444 閱讀 3191

即墨市人民醫院

醫務科下鄉幫扶先進事蹟報告

醫療衛生下鄉和對口支援,是醫療體制改革的重要內容。我院作為公立醫院試點醫院,率先將第三人民醫院、藍村中心衛生院、溫泉衛生院和移風店衛生院作為分院進行派專家常駐幫扶,通過醫務科對幫扶的掌握,我院在今年7月份將南泉衛生院、七級衛生院、劉家莊衛生院、龍山衛生院、龍泉衛生院、嶴山衛生院等六所衛生院納入幫扶範圍 。醫務科在下鄉幫扶過程中的主要做法如下:

1、選派精兵強將派到鄉鎮醫院。醫務科派出的常駐鄉鎮醫院人員為主治以上技術職稱的各專業技術人員,每週下鄉幫扶講座人員多是副高以上職稱或科主任級技術人員。這些醫療骨幹下去後,通過查房,手術帶教,疑難病例討論、專題講座、培訓鄉村醫生等方式,較好地提公升了被幫扶醫院及鄉村醫生的醫療水平和管理水平。

在藍村衛生院、移風店衛生院、溫泉衛生院先行試點的基礎上,3個月後又增加6所鄉鎮衛生院,並且在全院臨床科室推行了對口聯絡鄉鎮醫院制度,使對口幫扶工作步步深入,交叉推進。

2、為基層單位培養一支高素質的技術隊伍。醫務科針對基層醫療機構臨床經驗不足,技術力量薄弱的突出特點,醫務科克服繁重醫療救治工作的困難,主動邀請基層醫療機構人員到我院學習交流。醫院長期(半年時間為一期)為基層醫院開辦醫療學習班、進修班,近五年先後為基層醫院或衛生院免費培訓醫師136人;同時為全市鄉村醫生舉辦短期培訓班多期,培訓鄉醫800餘人次。

3、根據鄉鎮醫院要求,對鄉鎮醫院中層幹部進行系統管理培訓。近一年年以來,醫務科分別為藍村衛生院、移風店衛生院、溫泉衛生院等10余家鄉鎮醫院進行幹部對口培訓。每期10天,分別到對應科室學習交流。

共計培訓30餘人。

4、伸援手,無償為基層醫院提供物資、裝置等支援,提公升其醫療服務功能。醫務科積極協調醫院各部門,根據受援醫院提供的需要幫助的儀器專案,支援藍村衛生院、移風店衛生院、溫泉衛生院等生化檢測儀、輸液幫浦、消毒櫃、手術台、無影燈等醫療裝置100餘台件。支援村衛生室分別贈送了血壓機、聽診器、體溫計等小醫療器械百餘件,共價值30萬元。

5、雙向轉診、集中**、集中採購、檢驗專案合作互認,提公升其整體醫療水平。醫務科對雙向轉診,**室集中管理**,結算方式等進行集中討論,制定相關流程進行規範管理。受援醫院藥物**問題,針對現階段鄉鎮衛生院短缺藥品問題,我院可先期**,集中結算。

受援醫院的部分裝置,通過我院進行集中採購,受援醫院不能檢查的專案可集中收集送入我院檢驗科,給予集中檢查管理。醫務科與幫扶鄉鎮衛生院加強交流聯絡,鄉鎮醫院與我院幫扶辦公室應及時聯絡,對政策及要處理的事物進行相關交流。

6、量身打造工作制度,組織制度建設,提公升服務質量。經過前期摸底檢查及醫院自身自查,參與分院辦公會、查房等充分論證,結合分院實際情況,自7月份起在醫務科牽頭,以藍村分院工作制度為模板,為各家分院量身打造包括醫療、護理、院感等工作制度。與分院醫務人員一起,在我院醫務科的幫助下,完善了分院醫療核心制度、護理、院感等相關制度,不斷規範診療行為,切實加強醫療服務質量監管,規範執業行為,確保醫療安全。

從管理理念上發生嬗變的9處鄉鎮衛生院,更加完善的工作制度讓他們工作有了更明確的目標。

2023年10月27日

醫務科流程

醫務科工作制度 1.在院長 副院長領導下,對全院醫療工作和醫療行政工作實施管理。協調全院各專業科室正常地進行醫療業務工作,保證科室間工作緊密聯絡 密切配合,對病人實施完善的醫療服務,辦理日常的醫療事務。2.組織實施衛生支農及臨時性院外醫療任務。3.制訂 修改院內與醫療相關的制度 指標和檔案。負責發布...

醫務科裝置科競聘條件

在全院公開競聘醫務科長的通知 為促進我院更快更好地發展,進一步加強中醫醫院內涵建設,突出中醫特色優勢專科建設,為人民群眾提供優質 高效的中醫藥服務,醫院決定在全院公開選聘醫務科科長 裝置科副科長,具體要求如下 一 具體崗位 醫務科科長一名 二 基本要求 學歷及資質要求 大專及以上學歷,取得中級以上職...

醫務科培訓計畫

2016年醫務科培訓計畫 為提高基礎醫療質量,規範醫療操作程式,防範醫療風險與糾紛,醫務科今年將以 醫療風險預警 核心制度 及 醫療不良事件報告 臨床輸血 為培訓重點內容,對全院醫務人員進行培訓。具體培訓計畫如下 1 培訓教師 培訓教師原則上由醫務科 科教科邀請或指定。二 培訓方式 物件與要求 醫務...