信用社幹部掛職學習心得體會

2021-03-04 09:59:33 字數 937 閱讀 6948

五、責權明確,規範高效的管理型會計組織體系。二級分行均設定會計結算部,二級分行會計結算部下設「三大中心」(二級部)即業務處理中心、監督中心(含對賬中心)、現金營運中心。

六、強有力地會計檢查監督機制,嚴密地風險控制體系。為確保各項業務的持續、穩健執行,加強會計內控管理,工行自上而下建立起事後監督與會計檢查、監管工作嚴格區分,互相配合,共同形成嚴密地核算業務檢查監督體系。

七、系統規範,細緻健全地規章制度,功能強大的綜合業務系統,嚴格規範的業務操作。自上而下制定各項規章制度,制度細化程度較高,每一項業務均有相應操作規程,有乙個完善的制度體系,具有較強的規範性,系統性,可操作性。另外只要制度上有要求,風險需控制的操作,都有相應的業務系統來支援,增強了制度執行的剛性和強制性。

因此,天長日久,潛移默化之下,嚴格執行制度逐漸變成日常習慣,從被動執行到自覺自願,使風險控制能力得以提公升,打造了一支一絲不苟,業務上過硬,嚴格規範操作的員工隊伍,牢固築起第一道防線,確保了各項業務運營安全。

八、良好地員工培訓學習環境,建立起定期學習制度。工行在全國和省區範圍內都有專門的培訓學院,針對業務發展需要及時地、系統地、分層次地進行理論及業務知識培訓,管理人員和員工參加培訓學習機會較多,使員工素質得以提高。利用全國強大地網路系統,建立起業務平台,實現資源共享,新業務介紹和知識培訓都推出相應的培訓課件掛在網上,員工可以隨時隨地開啟學習。

從機關到一線均建立起每日晨會學習制度。

農村信用社中間業務品種幾乎是個空白,工行中間業務品種多樣,大多是依託於功能強大的網路系統,這是農村信用社目前無法企及的,但是在**業務,代收水電費,代收話費,**保險等**業務上,農村信用社擁有農村這一廣闊的市場,具有較大的潛能可挖。這將會改變農村信用社金融產品單一,收入風險集中的現狀,從而開拓新的服務領域,成為農村信用社利潤新的增長點。

由於掛職學習時間短,想學想問想看的實在太多,思潮翻湧還沒有完全梳理,學習體會還僅停留在感性認識上,心得體會還比較粗淺,不足不當之處,懇請各位批評指正。

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2012年的紀律教育學習月活動中,按照聯社的指示精神,以開展 正作風 促發展 為主題,開展 治庸 治懶 治奢 治散 治浮 等現象,通過學習查詢自己在服務本社工作中存在的問題及薄弱的環節,在服務社會 服務基層 服務科學發展執行工作紀律,落實工作責任,黨風廉政建設等存在的問題,根據學習過程中的認識,本人...