近期，聯社相繼組織全縣一線職工進行了信貸、會計、出納崗位培訓和多次安全規章制度的集中學習，先後編髮了《選準人生參照物》、《算清「七筆帳」 走好人生路》、《「貴海英工作法」對操作風險防範與監督的啟示》、《案例警示》等檔案。我認真參加了學習，並對這幾個檔案反覆品讀，又特別是看了四川銀行業從業人員防範操作風險教育讀本《十年恨事》後，心情久久不能平靜。四川銀監局局長王筠權說，編輯這本書是很痛苦的事，為書寫序同樣痛苦，而看這本書的我心情也無法輕鬆。
平時很穩重斯文的我在看此書的過程中忍不住多次罵娘，並多次合上書，不願也不忍再看下去。在四川銀行業，十年時間，發生案件1164起，涉案金額高達41.2億元，風險金額高達11.
5億元，信用社的發案率遠遠高於其他專業銀行，內控不嚴，內部人員作案是所有案件的兩大基本特點。看到這龐大的數字和那些觸目驚心的案件，沉思之後，頗多感慨：
（一）「天網恢恢，疏而不漏」，「任何作奸犯科的人要想在現場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的」，「要想人不知，除非己莫為」等耳熟能詳的話歷經了無數前人的經驗提煉，而作案的人卻總帶著僥倖心理，認為自己高明，不會被發現，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。或許你們曾有過短暫的「成就感」或者提心吊膽地揮霍金錢的「幸福感」，但你們想過沒有，你的這種所謂「成就」和「幸福」是建立在無數領導、同事、前輩，甚至無數後輩們辛勤勞動的果實之上？
不用問你們是否對得起天，對得起地，對得起國家，對得起人民，因為這些太抽象了，捫心自問，你們對得起自己的良心嗎？對得起自己的父母、親人嗎？你們拿什麼來留給下一代？
你們肆意踐踏領導、同事對你們的信任，辜負父母對你的殷切希望，又與自己的目標----幸福、快樂背道而馳，而最終承受最多痛苦的人是你們自己和你們的親人。真是一葉障目，不見泰山，說直白點就是衝動的懲罰。
人是萬物之靈，人和動物最大的區別就在於人有自制力。我們每乙個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。
然而，生命太短促了，我們更應該倍加珍惜。乙個人只要記住無論在什麼時候，什麼地方留給別人都是美好的東西，那麼他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表裡如一的品質最終才會獲得幸福。
其實在生活中，富貴的人並不一定幸福，貧窮的人也並不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真幹工作，也不可能淪為貧窮階層。為什麼不腳踏實地走正道，遵紀守法做好人呢？
（二）人是生產力中最活躍的因素。識人並合理用人是將單位經營得好與壞的關鍵，曹操之所以能打敗能力和兵力數倍於自己的袁紹，劉邦之所以能打敗戰無不勝、攻無不克的楚霸王項羽，用人得當就是他們制勝的法寶。就發案的那些人，他們絕大多數都是工作能力強的人，但屬於那種很會抓老鼠又要偷主人東西的貓。
對於這種人就應該用品質好、責任心強、原則性強、工作踏實的人與之搭檔，那就會收到很好的效果。「駿馬行千里，耕田不如牛」說的就是再能幹的人如果放錯了位置，那就會收效甚微，甚至釀成悲劇。對於我們這種特殊的金融單位來說，能有德才兼備的人才當然最好，如果二者只居其一，那麼用人時「德」絕對應大於「才」。
因此我希望領導在落實和監督各項規章制度執行的同時，也要注重各種人才的合理配置。
（三）我十分珍惜我這份來之不易的工作，它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養家餬口的成就感。我深知，如果放棄現在的工作而想再就業絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會，人人面前都充滿著巨大的**。
但是，只要學會了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美，堅守住生命的最樸實自然與純淨，學會將**放在適當的距離之外，讓它維持一貫的魅力，那麼我就征服了自己。
以前我認為作為一名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀、保質保量地做好每一天的工作就行了。通過學習，我認為光這樣做還不夠，還應該具有敏銳的觀察力，智慧型的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴格按照各項規章制度辦事，才能有效地抑制案件發生。為有效防範案件專項，聯社加大了對內控制度執行的管理力度，對手工填製存單、轉帳業務、大額現金訪問、操作員密碼設定更換、沖帳抹帳、資料恢復、重空領用、使用、銷號、重空交接、日終資料的列印等都作了新的規定。
新的規章制度涉及了日常業務的方方面面，對我們的工作也提出了更高的要求。作為門市臨櫃會計的我將會認真執行聯社制定的各項規章制度，按規定程式辦理業務每次一筆業務，一方面，讓自己的工作更加完善；另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。以前，我最喜歡的一句話是：
「粗茶淡飯保平安，良心作枕夢裡香。」現在，我最喜歡的話是：「活人要知足，對工作要知不足，對知識要不知足。
」我將用這句話指引我一生的道路。
銀行案件防範學習心得體會
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五 責權明確，規範高效的管理型會計組織體系。二級分行均設定會計結算部，二級分行會計結算部下設 三大中心 二級部 即業務處理中心 監督中心 含對賬中心 現金營運中心。六 強有力地會計檢查監督機制，嚴密地風險控制體系。為確保各項業務的持續 穩健執行，加強會計內控管理，工行自上而下建立起事後監督與會計檢查...
信用社 銀行 正作風促發展學習心得體會
2012年的紀律教育學習月活動中，按照聯社的指示精神，以開展 正作風 促發展 為主題，開展 治庸 治懶 治奢 治散 治浮 等現象，通過學習查詢自己在服務本社工作中存在的問題及薄弱的環節，在服務社會 服務基層 服務科學發展執行工作紀律，落實工作責任，黨風廉政建設等存在的問題，根據學習過程中的認識，本人...