1專案相關公共資訊管理
1.1 相關法律、法規和部門規章資訊。
1.2 市場資訊：材料、機械裝置等**商資訊及相關動態。
1.3 自然條件資訊：地區氣候、場土地類別、交通條件、環保要求等。
2工程總體資訊
工程的總體資訊包括工程名稱、地理位置、交通狀況、業主單位及****、監理單位及****、施工單位及****、招投標檔案、相關合同、圖紙會審記錄檔案、工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）、技術、安全交底記錄檔案、施工組織設計（專案管理規劃）檔案、施工日誌記錄檔案、設計變更檔案、工程洽商記錄檔案、工程測量記錄檔案、施工記錄檔案、工程質量事故記錄檔案、工程竣工檔案等資料資訊。
3 交底會制度
3.1為了保證專案部各崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保工程質量目標的順利實現，特制定交底會制度。
3.2設計交底會包括施工前設計交底及設計變更的會審與交底。
3.3施工組織（施工方案）設計會審與交底會。
3.4各工種作業技術交底會。
4專案施工資訊及管理
4.1施工記錄資訊包括：施工日誌、質量檢查記錄、材料裝置進場記錄、用工記錄表等。
4.2施工技術資料資訊包括：主要原材料、成品、半成品、構配件、裝置出廠質量證明和實（檢）驗報告、合格證和說明書，施工實驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結構驗收記錄，裝置安裝工程記錄及除錯記錄表，施工組織設計，技術交底資料，工程質量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。
4.3施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
4.4現場所有往來檔案均以標準列印文字為準，並妥善儲存。如非標準列印文字各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的檔案均應有簽收回執。
4.5現場內各種往來書面檔案、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收後如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，並應嚴格按照檔案內規定時限內執行完成。
5專案管理資訊
5.1專案進度資訊管理：專案經理每週提交施工進度計畫表、資源計畫表、完成工作分析表。
5.2 專案成本資訊管理：責任目標成本表、實際成本表、降低成本計畫和成本分析報告。
5.3專案安全資訊管理：安全交底表、安全設施驗收表、安全教育登記表、安全監察及複查整改記錄表。
5.4專案竣工驗收資訊管理：單位工程交工質量核定表。
工程資訊管理制度
黃山茶博園投資 為了加強工程資訊的收集 處理 傳遞與適用性，進一步做好資訊溝通與交流，通過資訊實施工程建設的控制，使工程建設中各方的建設活動協調一致，並更好的作出決策，以實現預定的目標，特制定本資訊管理制度。1 工程部各專業技術人員必須制定工程資訊收集計畫，詳細列出向各資訊源收集資訊的專案名稱 收集...
資訊管理制度
沛縣中醫院婦幼健康資訊管理工作制度 1 認真貫徹 母嬰保健法 及相關法規，積極開展母嬰保健服務，做好轄區內婦女兒童保健工作。2 根據縣衛計委及縣婦幼保健所工作總體部署，制定年度工作計畫，並組織實施。3 掌握本轄區婦女 兒童健康狀況及影響群體健康的主要因素，掌握本鄉鎮孕產婦 5歲以下兒童死亡及主要死因...
資訊管理制度
社群衛生檔案及資訊對指導社群衛生服務工作 規範社群衛生服務中心 站 運作起著重要作用，是開展好社群衛生服務工作的重要保證，是建設社群衛生資訊管理工作的重要環節。根據社群衛生服務中心 站 的工作實際，特制定以下管理規定。1 社群衛生檔案的內容 建立統一的社群衛生調查表 居民個人健康檔案 家庭病床病歷 ...