年度經營計畫管理流程
修訂記錄
2、流程圖
3.工作程式
a) 財務指標：各業務單位經營收入和利潤指標、管理費用、銷售毛利率等；
b) 發展指標：土地儲備面積、開工面積、竣工面積、融資計畫、工程質量合格率、工程及時交付率、目標成本變動率等；
a) 下年度主題：如品質年、管理優化年、效益年、提速年等；
b) 完成經營目標及主題年要求的重點工作：如建立電梯等5類產品戰略採購，建立中高檔住宅小區的產品標準、加強新材料新技術應用研究、建立工程技術標準、建立客戶會、加強客戶二次開發、引進成本資訊化系統等。
1) 公司經營目標及重點工作計畫對本部門下年度業務活動的目標要求；
2) 職能戰略規劃對部門下年度業務活動的目標要求；
3) 下年部門業務面臨的主要環境變化是什麼以及可能產生的影響；
4) 實現下一年度部門工作目標的主要計畫措施；
5) 計畫實施的關鍵控制點、風險以及初步對策；
6) 部門在實施這些計畫措施時需要其他部門給予的協助；
7) 必要的組織變革方案和人力資源需求；
8) 初步的部門預算。
1) 各部門及下屬公司經營**結果與戰略規劃及職能戰略規劃要求的一致性；
2) 各部門及下屬公司計畫措施對目標支援的有效程度；
3) 各部門及下屬公司所需要的相關部門支援是否得到保證；
4) 資源保障要求的可行性。
3.2.4行政管理部組織對各部門及下屬公司年度經營計畫進行平衡修正，經行政管理部分管領導審核後，提交總經理審批。
3.3.1公司各部門及下屬公司結合年度計畫及各專案總體計畫要求，編制部門/下屬公司《月度計畫》，內容包括但不限於以下內容：
1) 部門/下屬公司月度工作目標：本月份完成的階段性專業建設目標和專案目標；
2) 專業建設計畫：年度工作計畫分解至本月份的計畫；
3) 專案計畫：本月份完成的各專案工作；
4) 完成時間要求、責任人及配合人。
無5.1. jh-qr-yy01《部門年度工作計畫》
5.2. jh-qr-yy02《部門月度工作計畫》
5.3. jh-qr-yy03《月度計畫執行總結與分析報告》
5.4.模板-《周工作演示文稿》
2023年度經營計畫
上海鴻通減震器 mp 05 01 2014年度經營計畫 編制日期 2013年 12月1 日 審批日期 目錄市場分析第2頁 競爭對手分析第3 4頁 經營計畫第5頁 定義與說明第6頁 業務中長期計畫第7頁 2014年度經營計畫 辦公室第8頁 2014年度經營計畫 生產部第9頁 2014年度經營計畫 工程...
2023年度經營計畫書
2012年公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面 1 按照現代企業制度和天津市企業辦要求，建立健全各項管理制度，為公司正常運轉提供保障。2 打造一支高素質的管理團隊。3 確定目標市場，加大市場開發力度。4 實現良好的經濟效益。5 完成公司防腐資質增項 此項工作現在就應開始，落實專人，職責應在經營部...
2023年度經營計畫如何制定
第一部分年度經營計畫概述 一 什麼是年度經營計畫 二 年度經營計畫與企業戰略 三 年度經營計畫的基本框架 四 年度經營計畫的制定步驟 五 年度經營計畫的分工 情景案例1 1 情景案例1 2 情景案例1 3 情景案例1 4 第二部分如何進行年度經營分析 一 企業內部分析 1 企業發展階段分析 2 經營...