員工培訓系列之——
【課程背景】
績效管理是現代企業人力資源管理的核心，但績效管理並非只是人力資源部門的事情。實際上，公司的各層管理人員更需要掌握一定的績效管理技能和方法。除此之外,形成良好的績效文化氛圍,更是企業績效成功的關鍵.
只有這樣，才能有效推動績效管理的提公升，實現企業內部獎罰分明、公平晉公升、有效培訓、合理調崗以及末位淘汰等，提公升企業人才在市場中的核心競爭力。通過全面掌握績效管理的基礎知識和關鍵環節，做好績效管理的推動工作,讓企業生命之樹常青。
【課程物件】 企業各級管理人員，部門經理和高層經理
【課程收益】掌握績效管理的基礎知識，掌握績效管理工具和運用技巧，合理運用績效管理結果，
運用績效管理有效提公升員工績效， 避免企業盲目推動績效管理帶來的損失，
【課程時間】1天
【課程大綱】
第一講：績效管理基礎知識
1、 幾個經典的激勵理論啟示
2、 專職人力資源管理者的新形象
3、 績效管理體系介紹
4、 績效管理流程中的角色分工
5、 績效管理的十大要素
6、 績效管理與績效考核的區別
第二講：績效管理推動前的準備
1、 如何設定績效管理目標
2、 案例展示：通用部門績效目標
3、 特殊崗位如何設定績效目標
4、 如何確定績效目標的衡量標準
5、 績效考核方法
第三講：績效管理實施過程及關鍵環節
1、 績效考核步驟
2、 如何分解績效目標
3、 績效目標跟蹤的方法
4、 如何為員工進行績效打分
5、 考核等級與標準的設定
6、 績效反饋與輔導方法
7、 績效面談案例
第四講：績效結果的合理運用
1、 如何培育良好的績效文化
2、 績效結果如何運用到薪酬中
3、 績效結果與員工晉公升
4、 績效結果與培訓
5、 績效結果與末位淘汰制
殷祥老師介紹
中國企業培訓業百強培訓師
2023年度中華品牌講師
2011中國企業商學院院長聯合推薦品牌培訓師
民企實戰管理諮詢專家
服務營銷研究專家
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家諮詢公司顧問老師
中國總裁培訓網、博銳管理**、中國服務營銷網、中國管理培訓、網中國酒店培訓網、價值中國網等國內多家經管**專欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心mba教學主任。曾受邀清華大學、中山大學、復旦大學客座演講。
著有暢銷書《老闆向前衝》新華出版社出版、《優勢服務》，清華大學出版。新書商戰**《出路》也即將出版。
殷老師是業內不可多得的既精通諮詢也善於培訓的老師，連續5年服務滿意度達90%以上。
授課風格
殷祥老師善於在現實中挖掘培訓素材，實戰，實用、且不失趣味性，參與性強使課程能更深入與貼切實際，學員更容易吸收與實際工作關聯起來。
品牌課程
中基層管理職業素養-----
1、《優秀企業職業人職業化修煉》課程
優秀員工是企業的人才種子，企業的發展需要更多種子的播種，企業才能收穫其種子的價值。
2、《高績效壓力情緒管理》課程
燃燒一片樹林可能只需要一根火柴，而面向生活與工作也許我們的壓力源與情緒源便是這根火柴。
3、《商務禮儀》課程
公司員工是否懂得和運用現代商務活動中的禮儀，不僅僅能反映出員工自身的素質，而且能折射出該員工所在公司的企業文化水平和經營管理境界。
中基層管理技能-----
1、《管理與溝通的藝術》課程
溝通能力應當是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。
2、《實戰管理執行力》課程
執行力在管理中的體現不在於每次都能重拳出擊，而在於在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。
3、《人性化領導力》課程
企業管理人員要提高領導力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履行職權的人格魅力。
4、《實用型目標管理與績效考核》課程
中基層管理團隊建設-----
1、《高效能團隊建設》課程
在團隊發展變革的過程中，能根據團隊需要不斷修正與自我調整的人，最終將在團隊的協助下，實現其個人價值。
服務過的部分客戶：
中國移動，紫牛廣告，南山集團，江裕集團，時代酒店，皇冠酒店，雅侃酒店，時代酒店，富豪酒店，綠城集團，四海集團，海華滿隴，華山賓館，立白集團，西江映月，華潤蘇果，古兜溫泉，佛山陽光，**酒店，皇劍國際，皇冠酒店，千府實業，凱利集團，泰康人壽，中國人壽，華宇物流，儀化裝置，永興集團，豐原生物，中船裝置，德翔座椅，五邑大學，清華同方，偉博日化，立信永華，暨南大學，恆大地產，格雅裝飾，昆藝裝飾，中山大學，氣派摩托，大運摩托，雅侃酒店，招商銀行，浙江銀行，中信銀行，東菱電器，華商集團，康佳集團，匯能生物， google ，胡雪巖故居，中山體育館，銅鑼灣百貨，淳安菸草局，臨安菸草局，天馬房地產，步步高電子，康盛房地產，康師傅，金雞湖度假村，新一佳集團，揚州漆器廠，金陽光房地產，華潤置業，華電電氣，華麗房產，俊和房地產，淮安發電廠，信宇房地產，北京水芝潤，浙商研究會，香港英皇集團，海港飲食集團，百信緣連鎖藥業，廣東青年企業家協會，廣東裝飾行業協會，南通交運集團，江門生產力促進中心，揚州企業家協會，清華長三角研究院，順德家電商會，中國中小企業協會，丹陽人民醫院，新希望眼科醫院，中國航天工業集團，中糧集團，中集集團，華潤置業，康利置業，南通精華製藥……
全面企業績效管理CPM試題
單選題1.下面哪個方法不屬於企業績效評價的現代方法 3分 a 6 法 b eva法 c平衡記分卡 1.d 雷達圖法d 沃爾評分法 2.全球企業平均做預算和規劃的時間大概是 3分 a 兩個月 b 三個月 c 四個月 d 五個月 3.員工最基本的工資專案由哪些組成 3分 a基本工資 b 獎勵工資 c 基...
全面理解企業的績效管理下
趙日磊三 績效管理中存在的誤區 目前企業績效管理存在以下誤區 一 將績效評價等同於績效管理。這是比較普遍的一種誤解，企業的管理者沒有真正理解績效管理系統的真實含義，沒有將之視為系統，而是簡單地認為就是績效評價，認為做了績效評價就是績效管理。這是非常嚴重的錯誤認識，績效管理的概念告訴我們，它是經理和員...
全面理解企業的績效管理上
趙日磊績效管理在人力資源管理中居於核心地位，是hr經理整合企業人力資源管理的有效手段和方式，也是hr經理的工作目標。總體來說，績效管理涉及到了人力資源管理的各個方面，包含了大量的管理技巧，企業的人力資源管理所最終要致力的就是提高企業員工的績效水平和企業管理員工績效的能力。因此，hr經理必須認真研究績...