保衛部經理年終總結

自本人xx月份接任***區保衛部經理職務以來，在的大力支援和各位同事的積極協助下，憑著認真負責的態度，圓滿完成了賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx 工作想上級領導如下:

一、堅決服從上司的領導，認真領會公司的經營策略和工作，並貫徹落實到實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位，。

二、「預防為主、防治結合」的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，並嚴格要求自已加強對工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

四、結合*** 區實際情況，製作出帶有*** 區特色的工具書，對以後保衛部的工作起到了指引和規範的作用，《》()。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體運作。

六、將警衛冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過於寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了，為分班後員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

八、將指揮中心內的設施裝置逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區內的監視力度大大加強。

九、經理是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、力和對公司的集體榮譽感。 2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和，保持嚴謹的工作、，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循「公平、公開、公正」的原則，做到「功必獎、過必罰」樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。 xx年的工作僅僅是個開始，今後我會加大管理力度，爭取將我部引領到乙個新的高度，讓我們放手過去，一起展望的xx年。

〔保衛部經理年終總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】