2023年上半年總結及下半年工作計畫江娜

2021-03-04 01:08:49 字數 581 閱讀 9540

四、培訓方面

要按照集團所頒布的職業培訓管理辦法進行崗前、在崗培訓,保管好培訓的相應記錄。從7月1日起,新進員工的崗前培訓要做好公司規章制度、勞動紀律、安全等方面培訓,員工只有在經過考試合格後方能上崗,計畫新員工入職培訓達到100%。

五、考勤、績效薪資方面

考勤、績效薪資方面是2023年下半年工作的重中之重。

1、計畫7月薪資起,薪資核算由原來的財務處核算改由人事部核算。

2、計畫在7月15日前,草擬好出勤、休假等相關規章制度,員工請假、出差均要經過簽核流程。

3、從7月起,全部員工實行磁卡考勤與人工考勤相結合的模式,做好考勤記錄,以保證考勤能真實反映員工的實際上班情況。

4、績效薪資方面:要在7月5日之前,草擬好kpi考核制度推行流程,成立公司考核委員會,爭取7月開始能開始推行此制度,且同時要做好員工行為考核獎懲記錄,爭取考核能做到公開、公平、公正的實施,能做到最大限度地提高員工的積極性,最終完成公司的目標。

5、kpi制度從7月開始推行後,接下來的時間要不斷驗證此制度所訂立的標準是否合理,不斷修正此制度。

2023年下半年的工作任務是具有挑戰性的,不過我有信心在唯鼎這個具有朝氣的團隊裡能達成既定目標。

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三 編制了班組長和員工安全培訓計畫,按照培訓計畫,每月對班組長和全體員工進行培訓,重點就操作規程 標準化作業流程進行強化培訓,並定期進行考核管理,考核結果同班組和個人的績效考核掛鉤,促使每位員工上好標準崗 幹好標準活,確保安全生產無失誤。對每一位職工進行乙個全面的了解,包括個人愛好 性格特點和特長。...

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