機電科2023年上半年
工作總結及下半年工作計畫
2023年是山西煤炭運銷集團公司做強、做大現代化煤炭生產業，實現轉型跨越發展的一年，太原煤業按照「辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦」的總體思路，全面推進公司的各項基礎建設工作。我礦高度重視，積極響應集團公司的總體思路，對各項工作、制度、措施等進行完善。根據煤業公司的指示精神，結合我公司的實際情況，麻地灣煤業****在機電專業統一部署下，由機電科牽頭，對礦井機電方面的工作進行了逐項安排並跟蹤落實，較好的完成了各項工作，現將我礦機電科上半年的各項工作總結如下：
一、 機電科上半年工作總結
（1）、具體完成工作內容：
1、配合各部門迎接山西省各級領導蒞臨我礦檢查指導工作，較好的完成了各項準備工作。
2、對麻地灣辦公區屋頂進行了防水處理，並對房屋後牆、地面等進行了水泥硬化處理；對變電所的屋頂進行防水處理，且對兩處的處理情況繪製成平面示意圖。
3、根據陳廷經理的指示，要求修繕常莊煤礦辦公區域，盡快把辦公地點搬至常莊煤礦。目前常莊綜合辦公樓正在修繕中，預計下半年完成。
4、對目前在用排水裝置（主水幫浦）進行了各種效能的測試（兩台）。測試已完成，但測試報告結果未拿到（未付款）。
5、對麻地灣、常莊的工廣場地進行了平整（麻地灣平整土石方1500m、常莊平整土石方：2000m）；並對麻地灣、常莊、秦河的裝置進行了重新碼放（累計碼放3000餘件）：，並遮蓋掛牌（落實責任人）。
6、對機電**專業的各種規章制度、操作規程、崗位責任制等進行編制，且裝訂成冊，並對各種措施進行完善。
7、對常莊原有庫存物資進行清理、規整（累計規整7000餘件，共倒出4個倉庫，用作將來的辦公用房）。
8、對常莊低壓變電所處的滑坡，進行了滑坡處理工作(清挖土石方150 m、砌牆132m，用工96個工時)。
9、對麻地灣的部分供電線路進行了改造（原線路燒毀，從新鋪設一路150公尺16m電纜）。
10、對上半年的物資消耗及庫存物資進行盤點清查，並按照公司機電部的要求以電子版的形式上報上半年物資消耗情況及庫存物資報表.
11、對原有的裝置台賬進行重新分類整理，並對報廢的裝置打出報廢裝置申請報告。
12、對機電維修工進行培訓學習，（編制了學習計畫、學習內容、學習簽到表並到月底對學習情況進行考核）並把考核結果入檔。
13、按照公司機電部要求上報下半年大型裝置的採購計畫，已完成上報機電部。
（2）、工作經驗總結：
通過這半年的工作，我們還做了大量的資料整理準備工作，特別是機電專業的相關管理制度、操作規程以及崗位責任制等，我們從無到有進行了系統整理，充分完善了各項管理制度並裝訂成冊。理論學習方面，我們機電專業從理論跟實際相結合的角度，對現有的職工進行了相關的業務培訓，利用每日一題、專業人員講課、現場實際操作演練等方式進行培訓，使職工掌握了基本的理論知識，提高了現場操作的能力以及安全意識。在上半年的工作中，我們雖然取得了一點成績，但是在現場實際的操作過程中，也暴露出部分職工自保、互保、聯保意識淡薄，安全意識差,對工作帶來極大的安全隱患，並且個別職工工作積極性不高，現場沒有紀律觀念，工作作風鬆散；技術資料管理方面也暴露出有許多的不足，還沒有形成乙個有效的管理執行機制。
今後我們要認真吸取以前的工作教訓，發揚好的經驗，努力克服存在的缺點，為今後的礦井整個的機電管理工作打好基礎。
（3）、下一步工作打算：
為便於今後的工作順利開展，機電專業對上半年工作中存在的問題進行整改並落實。為了彌補技術資料方面的不足，機電專業要採取走出去請進來的作法，與兄弟礦井互相進行學習交流，做到揚長避短，使本礦的機電管理工作更上一層樓。針對職工安全意識淡薄的問題，由機電科牽頭對井下電鉗工、機電維修工進行系統的理論培訓學習，制定學習計畫，結合現場實際操作，採取理論實踐相結合的學習方法，盡快提高特種崗位作業人員的業務素質和安全素質，為礦井今後的安全生產打下堅實的基礎。
二、機電科下半年工作計畫：
1、對常莊綜合辦公樓進行加緊修繕改造。
2、對常莊供電線路和供電系統進行更換和改造。
3、對井下電鉗工、機電維修工進行系統的培訓學習。
4、根據2023年工程計畫，對常莊進行安裝提公升運輸系統、排程監控系統。
2023年，我們將認真貫徹煤業公司的各種重要會議精神，並制定相應的措施，認真落實實施。堅持「沒有最好，只有更好」的原則，持續不懈地抓下去。
麻地灣煤業****
2023年7月12日
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