半年來，在院領導的正確領導下，在各相關科室的全力配合和協助下，質控科按照醫院的各項工作安排，根據自身工作職責和工作實際，上半年較好的完成了各項工作任務，現總結如以下：
一、認真完成績效考核。在業務院長帶領下，組織相關考核人員對全院行政管理、醫療質量進行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結果全院通報，並納入本季度科室的績效考核中。特別是醫院開展了「改作風、抓落實、促發展」活動以來，對各科室的考核進一步細化，使我院的醫療質量進一步提高，工作作風有了明顯改進。
今年共發考核通報1次。
二、做好臨床路徑管理工作。今年以來，按照醫院「改作風、抓落實、促發展」活動要求，我們質控科經常深入臨床科室進行臨床路徑管理工作檢查、督促並及時溝通，對提出的意見和建議及時予以解決。對檢查結果及時通報。
今年按照市局檔案要求，我院病種增加至15種，進入臨床路徑管理病例共計192 例，入徑率為60%，完成率為100%，符合上級衛生部門要求，但具體實施的病種較少，望各科室能予以重視，對於做的好科室今年將適當給予獎勵並將檢查結果全院通報，同時做好對上級部門資訊報送工作。
三、加強病歷質量管理。每月對各科執行病歷及終末病歷進行缺項、漏項、內涵質量等方面評審，對於不合格病歷及時反饋相關科
室，令其及時修改，堅決杜絕丙級病歷出現。5月份組織專家組及各臨床科室主任對3月份終末病歷進行評審，共計477份。1-3月質控科共評審執行病歷130份，終末病歷840份，使病歷質量不斷提高，減少或杜絕醫療糾紛的發生。
四、繼續做好抗生素專項整治工作。每月對臨床各科室在崗醫師抗生素使用情況進行點評，共抽查病歷1030份，並將存在問題及時上報醫務科。4月份參與全院抗生素督導檢查，對存在的問題進行分析說明，並提出整改意見。
五、按照醫院總體工作安排，4月份對全院第一季度質量安全進行評價分析，並向全院通報。6月份協助醫務科進行全院醫務人員考核、醫療急救演練及醫學基礎知識競賽活動。
雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如臨床路徑入經率太低，病歷內涵質量普遍不高，在今後的工作中我們要繼續努力，和各科室及時溝通，做好協作，使我院的臨床路徑管理不斷趨於正規，醫療質量進一步提高。
質控科2023年6月
2023年質控科上半年工作總結
根據醫院政治部通知及部領導指示精神，現將質控科2014年上半年完成的工作總結如下 一 基本情況 半年來，認真貫徹院黨委提出的 強化品質年 的總要求，圍繞質控科提出的2014年 1 10 計畫，在提高 執行力 和 落實力 上狠下功夫，基本上有效有果的完成任務，人人各司其職。不斷加強科室人員培訓和工作能...
2019上半年總結質控科
質管科工作總結 2015 1 2015.6 半年來，在院領導的正確領導下，在各相關科室的全力配合和協助下，質管科以持續提高醫療質量為重點，每月對我院醫療環節質量 執行病歷 門診病歷 終末質量，醫保 農合 三合理 檢查及抗生素合理使用等內容進行檢查並彙總，使我院醫療質量有了明顯提高，現對上半年各項工作...
2019質控科上半年工作總結及下半年工作計畫
2011上半年在中心幹部的主要領導下，我科室圍繞全年工作目標，嚴格遵循工作規範，扎扎實實的做好各項工作，現將上半年工作匯報如下 一 主要工作 1.成立績效辦，組織各科室將各項工作分化成具體指標並分配到各科室，收集資料，迎接市疾控中心對本中心2008 2009年及2007的部分指標進行考核 2.由於體...