2023年下半年護理工作計畫

2021-03-04 02:54:05 字數 4980 閱讀 6446

聊城市第三人民醫院

一、深入開展優質護理服務,加強護理人力資源管理

堅持患者滿意和**滿意兩條主線,深入推進優質護理服務。

1、 堅持改革護理服務模式,深入實施責任制整體護理模式,強化護理評估的流程、內涵,連續性及效果評價,責任制整體護理落實率、優質護理服務合格率、**對患者病情和需求評估率持續保持100%,基礎護理合格率達到100%,危重患者護理合格率95%,健康教育合格率100%。

2、試行醫護合作式責任制整體服務模式,年底,實施醫護合作式責任制整體服務模式的護理單元達到50%.

3、逐步建立規範的護理人員崗位管理制度、績效考核制度、薪酬分配制度等。使**的收入分配、職稱晉公升、獎勵評優更加注重臨床護理實踐,充分調動臨床**的工作積極性。

4、進一步完善**能級考核評價體系,對**每年進行一次能級考核。

5、完善各級護理人員考核評價體系,實施與護理服務的數量、質量、技術難度、患者滿意度和掛鉤的護理績效管理。績效管理實施率100%。工作效率指標:

(1)床位使用率 (2)床位周轉次數 (3)床位占用日數。(4)危重患者護理日數

6、調整機動**庫人員,成立危重症人才庫,進行專項培訓和科室輪轉,擬於今年開始對新上崗**進行科室輪轉。

7、繼續開展六個一溫馨服務和服務明星評選,今年計畫開展技能明星評選活動,形成比、學、趕、幫、超的良好的學習氛圍。

8、繼續完善護理人員資質准入,對各崗、各班及特殊護理單元實行准入管理。按照制度進行資質准入。

9、每季度進行一次**滿意度調查,調查結果達到95%以上,患者滿意度進一步提高。

10、做好慶祝2023年5.12國際**節的相關活動事宜。

二、加強護理質量與安全管理,完善護理質量管理體系

構建護理質量管理「強化培訓、協調執行、全面質控、突出應急」四位一體的管理模式

(一)強化培訓

1、加強質量管理方法和管理工具的培訓學習,使護理管理人員至少熟練掌握和運用2種以上質量管理工具(pdca管理法、品管圈、追蹤檢查法、平衡積分卡、根本原因分析、失效效應模式分析等)

2、護理部根據臨床需要組織護理人員進行業務學習培訓,制定業務學習計畫,並進行培訓,每月1次

3、按照分層次培訓培養計畫,制定詳細的理論及操作考試計畫,進行嚴格考核,提高護理人員理論及技能水平

4、根據衛生部或衛生廳政策,隨時進行相關內容培訓,確保對衛生法規政策的知曉率

5、舉辦護理管理人員培訓班,召開護理管理人員經驗交流會,更新管理理念,提高管理水平。

6、各科室組織對修訂臨床護理操作和併發症的預防與處理培訓。

7、完善網路智慧型題庫,逐步建立一套適合我院的護理題庫。

8、做好新**崗前培訓工作,進一步完善崗前培訓專案清單。

9、護理單元根據各層護理人員培訓專案單,制定本科室具體培訓計畫,並組織實施,完成科室護理人員分層次培訓工作。

10、舉辦臨床護理帶教老師師資培訓,並且召開帶教老師經驗交流會,提高師資

(二)協調執行

1、統一標準,規範管理

(1)護理制度、護理常規、應急預案已完善下發,進一步完善崗位說明書等。梳理服務流程,完善患者就醫不方便的環節、流程,進行改進。

(2)在現有標識的基礎上,進一步完善各種標識;**室和冰箱內各種藥物分類標識,安全標識等。

2、召開職能科室協調會,針對護理工作中存在的問題進行商討。

(三)全面質控

1、完善護理質量持續改進方案,實現護理質量持續改進(附件)

(1)進一步完善基礎護理質量指標和專科護理質量指標,制定監管計畫並實施,指標監控計畫落實率100%

(2)質量指標分為患者安全質量指標、基礎護理質量指標及專科護理質量指標,與資訊科聯合、研發,完善護理質量指標資料庫,各級護理管理人員按照《2023年護理質量管理目標計畫》,進行過程質量控制,並將質控結果錄入資料庫,實現護理質量指標自動統計、分析,護理部可監測全院每個科室的質量指標落實情況,做到重點監管,持續改進。

(3)患者安全質量指標重點關注:

1、「查對」制度落實率:100% 2、輸血執行正確率:100%

3、住院患者難免壓瘡發生率 4、安全用藥正確率達到100%

5、醫院內跌倒/墜床發生率 6、手術過程中異物遺留發生率:0

7、手術安全核查落實率100% 8、危急值**複核確認率100%

9、非計畫性拔管重置率 10、約束具應用合格率

11、患者轉科交接正確執行率≥98%

(4)基礎護理質量指標重點關注:

1、危重患者護理合格率≥95% 2、護理文書書寫合格率:100%

3、急救藥品管理合格率100% 4、急救物品裝置完好率:100%

5、無菌物品管理合格率:100% 6、洗手依從性≥95%

7、輸血反應發生率:下降 8、輸液反應發生率:下降

(5)專科護理質量指標專業覆蓋率達到100%,重點關注:

1、呼吸機相關性肺炎預防率≥95% 2、患者圍手術期有效咳痰依從性

3、**分娩產婦產傷發生率0 4、預防癱瘓肢體失用綜合症護理措施到位率

5、防範和減少深靜脈栓塞護理措施到位率 7、介入術後護理措施到位率

9、防止患兒誤吸/窒息護理措施到位率

(6)運用追蹤方法學,實施以病人整體護理質量為中心,對各護理單元採取地毯式督導。

(7)確立護理高風險環節(患者身份識別、危重病人轉科交接、用藥核對、手術安全核查等)和高風險病人(危重病人、大手術病人、實施新技術新專案病人、有糾紛隱患病人等),在質控中加強管理,實行「零餘地」管理。

(8)各科室做好危重病人轉運急救箱管理工作。

(9)深入開展疑難病例護理會診制度,明確各專業護理會診人員資質,嚴格准入,在電子病歷中設計使用護理會診單。

(10)深入開展落實護理病歷討論、護理查房制度,每季度組織一次全院性的病歷討論或護理查房。

(11)繼續做好全院預防壓瘡發生護理措施到位率,提高標本採集正確率,提高用藥安全性、提高手術安全核查制度落實依從性、提高護理評估依從性等五個護理質量持續改進專案。

(12)實行「一科一專案」的護理質量持續改進管理,人人參與質量改進,年終進行評價匯報。

(13)建立護理部危重病人訪視制度,設計應用「危重病人訪視單」,完善危重病人風險評估和護理措施。

(14)按照護理質控計畫每月進行質量控制,並每月及時召開**長會議進行反饋,每季度召開護理質量管理委員會會議,商討護理工作中存在的問題。

2、完善護理質量資訊管理平台

(1)修訂完善電子版**長手冊

(2)完善電子病歷模板,實現文書書寫實時監控,自動提醒,及時更正,確保執行病歷質量。護理文書書寫合格率100%

(3)完善護理質量指標資料庫,做到自動統計和分析,自動提取資料的指標佔指標總數的50%

(四)突出應急

1、落實護理急救小分隊培訓計畫,採取不同方式進行模擬急救演練

2、細化完善各護理單元應急預案,分期分批進行應急演練

3、組織床邊搶救能力模擬演練

三、加強專科建設,注重人才培養

(一)、加強護理專科發展,提公升護理專業能力

1、逐漸完善急診、icu、手術室、血透、**室、新生兒、神經內科、骨科、心內科、產科等專科護理核心能力模組,探索制定專科護理規範。

2、制定各專科分級護理標準,使分級護理體現專科化,特色化。

(二)、在全面培訓的基礎上,注重護理人員綜合素質培養

1、成立護理教育委員會,護理教育委員會定期召開會議進行活動。完善護理教育制度,使在職教育更趨於科學化、規範化。

2、對全院各層級護理人員進行核心制度及護理管理制度的培訓,科室內部進行全院考核,並總結考試情況,提出改進意見,護理部組織檢查考核。

3、全體護理人員進行靜脈留置針操作培訓,提高穿刺成功率,減輕疼痛。

4、開展應急預案培訓和演練,護理部制定應急培訓方案,各系統組織人員進行培訓與演練,提高各級、各類人員的應急能力。

5、完善護理人員分級管理檔案。

6、根據科室特點對n3以下的護理人員每人進行床邊綜合能力考核,並將考核結果進行總結,根據考核結果持續改進。

7、根據二級綜合醫院評審標準,每季度對護理教育情況進行全面督導一次。

8、為快速提公升**形象,使護理人員真正領悟禮儀的內涵,對年輕護理人員進行**基礎禮儀培訓。

9、護理單元結合實際情況,每月制定至少乙個典型的情景模擬案例,並編寫成劇本進行模擬場景演練,提公升護理人員的床邊綜合能力和應急能力。

(三)、各委員會組織活動,促進學科發展

1、各護理專業委員會按計畫開展工作,完善護理專業委員會,如壓瘡、糖尿病、健康教育委員會。

2、各委員會制定計畫,按照計畫開展活動。

(四)、提高對危重病人救治能力,提高搶救水平。

1、對危重症人才庫成員制定詳細培訓計畫,進行培訓考核,根據培訓情況,及時總結,並持續改進培訓及考核工作。

2、制定外出進修計畫,外派護理人員赴上級醫院進修,學習先進的管理經驗及臨床技能,不斷改進我院護理工作。

(五)、加強臨床護理學科建設,提高專業能力

1、選派護理人員參加中華護理學會,山東省護理學會舉辦的各專業**培訓班,並選拔護理骨幹到上級醫院進修學習。

2、根據臨床需要,恰當培養和使用專科護理人才,並對培訓效果進行追蹤和評價,根據評價結果,持續改進培訓工作。

3、組織消毒**專業**、血液透析專業**、急診專業**參加山東省護理學會培訓班。

4、重症專業**培訓:外派護理人員參加中華護理學會、山東省護理學會舉辦的危重症專業**培訓;提高全院護理人員對危重患者的救治能力。

5、急診專業**培訓;制定詳細的培訓與方案,組織科室護理人員進行專科理論與技能考試。

6、「手-供一體化」專業**培訓:推行手術室和**室一體化新型管理模式,降低醫院成本,提公升**品質,減少感染率。

7、血液透析室專業**培訓:接收山東省專業**培訓臨床教學培訓,並制定院內專科**培訓計畫進行院內專業**培訓。

8、培養疼痛管理**,掌握多方面知識、技術,切實減輕外科術後患者疼痛,為患者提供全面照顧

9、培養傷口造口及壓瘡管理**,負責造口的護理預防及**造口併發症,為患者及家屬提供與造口有關的諮詢服務和心理護理,以達到患者完全**的最終目的

10、培養氣道管理專科**,加強氣道管理,提高人工氣道護理的質量

11、根據能級及職業發展規劃,培養營養**指導師,**護理指導師,心理諮詢指導師、用藥護理指導師等,為患者提供轉專業指導。

2023年下半年護理部工作計畫

1 組織學習 二級綜合醫院評審標準 2012年版 實施細則 2 向院領導申請招聘新 10 15名,以補充臨床 不足,並做好新 的崗前培訓工作。3 每月對護理質量和安全管理進行全面督導檢查。4 每月召開 長例會反饋當月質量檢查情況,安排下月護理重點工作。5 每季度組織全院護理業務講座1 2次。6 按時...

2023年下半年工作計畫

轉眼間,2014年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支援與幫助下,按照公司和個人的年度計畫,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計畫。檔案管理工作計畫 1.積...

2023年下半年工作計畫

根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫,從基礎的技能培訓 質檢培訓 管理培訓 團隊合作培訓 個人意識培訓 新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。a 加強公司中層管理人員的培訓,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力,創新能力和執行能力。b 加強公司專業技術人員培...