2023年度工作總結
伴隨著新年的鐘聲臨近，2023年轉瞬即逝。依依惜別充滿艱難的2023年，滿懷熱情，迎來充滿希望的2023年。在這年終之際，回顧過去的一年，我通過不斷努力，加強電氣技術知識的學習，加強車間現場管理，積極處理工程遺留問題，把好安全關、質量關，盡心把工作做到做好；在這一年裡在公司的正確領導下，以「安全供電，確保開工」為主要目標，以精細管理，基礎工作入手，穩定供電，確保電氣裝置正常執行。
過去一年的工作中主要從以下幾個方面開展工作：
1、強化安全措施，提高安全意識
在2023年的工作中，我高度重視電氣專業的安全工作，充分利用班前班後會，向班員進行安全作業教育，提高班員安全防範意識；每週的車間工作會議上以安全為重，積極提高班組長的安全管理意識和水平。其間進行了兩次車間級反事故演習，不僅有力的驗證了車間應急預案的可行性，增強了員工隊伍對突發事故的處理能力和事故搶修能力，為處置類似突發事故積累了臨戰經驗，達到了逾期效果。
加大班組檢查力度，對於安全方面的違章，嚴格納入績效考核結果，尤其是變電站嚴格執行「兩票三制」的規定，杜絕無票操作；車間堅持每月隱患排查工作，深挖工程專案遺留缺陷問題，及時落實隱患的消缺治理；通過紮實細緻的工作，員工安全意識顯著提高，在電氣執行和裝置維護過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，確保了車間全年無安全事故。
2、強化制度落實，提高責任意識
首先，進一步落實公司各項管理制度和班長、員工的崗位責任制。對他們的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。以規範管理為原則，將電氣裝置細化到具體責任人身上，加強裝置巡查力度，強化電氣裝置專業考核，最大限度激發員工的責任感；在各電氣裝置責任區內採取班員自查、班長日查、主任抽查的**巡視檢查制度，把事故及時扼殺在萌芽狀態，截止目前變電站已安全執行267天，全年總用電量達127萬度，確保了電氣裝置執行穩定、維護到位。
其次強化責任意識，通過對電氣人員思想、生活情況的了解，培養價值觀和責任心，促進員工主人翁意識的培養，促進電氣隊伍的凝聚力。在實際工作中增強電氣人員的的自覺意識與服務意識，明確自己的利益和公司的經營息息相關，若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質，擺正自己在以後生產中的位置。轉變工作態度，提高服務意識，改善工作質量，增強工作的主動性和創造，進一步提高全體電氣人員的工作能力技術水平。
3、強化基礎工作，提高細節意識
基礎工作是電氣安全執行的前提，年初，我把「精細管理」作為貫穿全年的工作要求。要求人人要做到「三勤」：手勤、腿勤、口勤。
把完善工程尾項，嚴格細緻管理為工作重點。對全廠電機、操作柱、檢修箱、電氣控制櫃做室外防護，對具備條件的配電櫃、控制櫃螺絲進行二次復緊，配電室進出線和橋架配管進行封堵，橋架和配電室電纜整理達3萬多公尺，完善變電站、配電室電氣一次系統圖，制定配電室維護標準，編制停送電聯絡單，完善變電站執行報表等工作。根據部門要求完成工業萘包裝機電氣安裝工作、蒸餾增補照明安裝工作、瀝青成型和布料系統電氣安裝除錯工作、焦油片區機幫浦除錯工作、ca烘窯部分電氣裝置安裝除錯工作。
通過以上工作極大的提高班員的工作能力和細節意識，做到不放過任何乙個有問題的地方。
4、強化節能降耗，提高節約意識
首先，在電氣安裝過程中，以節約為原則，充分了解公司和分公司原有的舊裝置和材料，修舊利廢、合理代換，完成籃球場照明安裝和二期各配電點供電；日常耗材上也是嚴格把控，做到工完料盡場清，其次，在能源管理上，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。結合天氣特點合理調節路燈啟閉時間，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核，大力提倡以舊換新、修舊利廢、減少外修的節約之風，提高節約意識。
5、強化學習，提高崗位技能
在電氣人員學習過程中，除完成車間每月培訓計畫外，更以現場實踐為主，在處理問題的過程中不斷學習、**、收穫；利用老員工在工作中對新員工進行傳、幫、帶，有效提高崗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心，發掘每乙個人的閃光點，並以此來推動員工的工作激情，增強工作自覺性。
六、與此同時工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術而輕管理。一直以來把技術看得很重，總是想把公司裡現有裝置的電氣技術全面撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電氣人員的勞動紀律、工作細節和作風上，影響了工作的質量，班組成員的工作習慣也有待加強，電氣裝置也有管理不到位的漏洞。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者**不準確，往往拘泥於小節而沒有更好地做到未雨綢繆。整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。
（3）工作中存在拖沓的現象，上級安排的工作有時候不能第一時間完成，造成工作不能日事日畢，日清日高。
2023年，我的工作將遵循如下思路：圍繞公司投產目標抓管理，創新思維抓裝置，務實高效抓落實，人員管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作，把電氣專業打造成一支「敢打硬仗，能打硬仗」的團隊。
裝置動力部電儀車間
2014.12.18
電氣檢修2023年工作總結
電氣檢修工段2014年工作總結 2014年，在公司及分廠的正確領導下，我們電儀事業部電氣檢修以保證動力廠電氣裝置的穩定執行目標，認真貫徹廠領導及部門領導的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著生產建設兩不誤的原則，統一思想 凝聚力量 振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮電氣檢修每一位員工的作用，保證生產...
2023年工作總結電氣部分
2014年工作總結電氣熱工 自2014年2月20日進廠以來，經過大家的共同努力，無論檢修還是執行人員，大家在工作熱情逐步提高 首先在保證安全前題下，除完成正常的裝置執行和檢修維護外，還先後完成了1 2號發電機臨修 東料倉電纜整改，輸煤皮帶電機 破碎機電機控制改造 6號水源井電纜敷設及控制箱安裝接線 ...
電廠2023年全年電氣工作總結
編寫 審核 二o一四年十月三十日 一 總體簡要描述 1 大事記 二o一四年全年，我公司 1機組b級檢修一次，2 3機組c級檢修一次。1發電機組於2014年1月24日21 26解列停機。b級檢修時間 2014年2月5日 2014年4月10日。於2014年3月28日首次併網，4月10日所有啟動試驗結束，...