電氣工長2023年度工作總結

2021-03-03 21:16:57 字數 1822 閱讀 4509

2023年度工作總結

2023年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到昌水建築馮愛武專案部工作已經十個月時間。回顧十個月的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。今年是我既快樂又充實的一年,我自從來到這個新的單位來到昌水這個大家庭在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.

來到馮愛武專案部以後,我主要負責東昇鄉醫院及東昇社群服務中心的電氣工程。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裡分幾個方面對工作進行一下總結

一、到專案部辦理進場及接受任務

在將主任的安排下我很快辦理了入職手續,經將經理及王總分配工作,明白自己主要負責醫院及社群服務中心電氣工程中的技術及各分包的協調工作和與甲方、監理、設計的溝通。

2、工程圖紙審核及技術交底

在我接到醫院及社群服務中心工程圖紙及去年的圖紙繪審後,即時對圖紙及相關檔案進行了審核,對圖紙中內容:配電系統、消防系統、弱電系統進行了逐一核對,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合,在已有的圖紙繪審及相關檔案中仍然未得到解決的問題進行彙總,在到設計院即時辦理相關手續,圖紙中出現與施工相牴觸的情況即時辦理工程洽商,便於工程的順利進行,按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底 。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生臨時變更,對於能在施工前辦理簽證的變更,都做到了即時準確無誤,而對於一部分在施工前不能辦理的,在施工完成後即時做了鑑證,並即時補辦了先關變更手續。

3、現場施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,同時召開機電工程專項會議,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,並即時與土建施工部門進行協商,以免影響到工程進度,隨後對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

4、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,於是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化綜合排布,使各工種避免交叉打架的現象。

在施工過程中我對資料做到及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收。並且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。

滿足施工資料編制的要求,並對工程資料及時交資料員整理歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

5、安全文明施工

根據專案部精神指示,每週施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,並做到天天巡查,發現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業糾正違章作業,吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。

六、今後的工作打算

通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們專案部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

廖斌2011-11-30

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