篇一：電氣2023年度年終工作總結
電氣車間年終工作總結
時間流逝，轉眼間2023年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在動力部的正確領導下、電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：
各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和裝置損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：
一、電氣2023年安全生產任務完成情況
1、未發生一起有人員責任的安全事故、未發生一起誤操作事故、未發生一起電氣火災事故、未發生電氣裝置重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無誤的執行，合格率為100%。
二、車間管理工作
1、強抓現場管理工作
現場電氣裝置的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，並制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實施辦法》三項制度，並嚴格按制度要求採取檢查，監督抽查執**況，獎罰分明。經過半年的努力，現場電氣裝置清潔、運**況良好，並且在巡迴檢查中發現了許多重大的裝置隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態度
車間對人員的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，並且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的裝置，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。
通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是幹不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣裝置安全穩定的執行。
3、建立健全各類臺帳
為了提高裝置技術管理，車間建立了一系列技術管理、裝置、安全基礎臺帳，比如《電動機裝置臺帳》、《裝置缺陷管理臺帳》、《裝置潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
三、加強安全執行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導「零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停」的安全生產管理理念。
全面加強安全學習，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。
2、執行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定點，裝置管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修人員提出嚴格要求：
必須堅持「應修必修，修必修好」的原則：裝置維護，檢修，及時督促工作人員對電氣裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護，裝置巡檢工作力度。
及時發現裝置隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月各班長對所轄區域主機裝置配電室進行全面的檢查，並做好相關記錄。根據季節變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
3、篇二：2023年工作總結電氣部分
自2023年2月20日進廠以來，經過大家的共同努力，無論檢修還是執行人員，大家在工作熱情逐步提高；首先在保證安全前題下，除完成正常的裝置執行和檢修維護外，還先後完成了1、2號發電機臨修；東料倉電纜整改，輸煤皮帶電機、破碎機電機控制改造；6號水源井電纜敷設及控制箱安裝接線；66kv公升壓站春檢和秋掃，及公升壓站接地爬梯安裝；新涼水塔電氣安裝；1號爐1、2號冷渣機更換變頻器，並實現遠控功能；廠變高低壓側加絕緣；首站高溫迴圈幫浦電機加裝變頻器。並且還對檢查驗收專家提出的問題進行了消除和完善。熱工人員在董孝廣的帶領下，全面對熱控裝置進線全面整改，特別是在處理鍋爐本體缺陷時，冒著爐頂達50度的高溫，對3臺爐存在的缺陷進行全面整改；為了確保裝置的安全執行，又對集控室熱控盤進線訊號報警裝置的恢復（此項工作還在進行中）。
另外進行電氣執行規程的修訂，建立裝置技術檔案，完善各種記錄。電氣熱工人員還利用工作空閒時候，進行裝置的修舊利廢，即節約了開支，也讓大家養成節約的好習慣。
雖然做了一點成績，但是我們的還存在著很多問題，和其他電廠相比，差距還很大；主要表現在以下方面：
一、 安全方面
雖然沒有出現大的問題，但也出現了兩起破皮紅傷，有的是在工作中精力不集中，思想開小差造成下鍋爐爬梯時，起子穿入自身膝蓋附近造成傷害；有的是違章作業，工作前不開工作票或停電聯絡單，造成裝置突然送電運轉傷人。從以上兩起傷人問題的出現，充分暴露了某些人的安全意識比較淡薄。
二、 工作方面
在這方面問題較多：因灌輸力度不夠，大家的敬業愛崗精神還有待提高；在工作中不但有技術能力，更重要的是工作態度，把要我幹，變為我要幹；在這方面必須加強思想教育，形**人都有愛廠如家的意識。技術方面，就目前來說，我公司技術力量還比較薄弱，至使有些工作無法進行，或者進行速度慢，更有甚者在處理事故時，由於技術能力的制約，造成對事故判斷不准，分析不透，造成裝置推遲投運，如在處理廠用電失電時，就出現了以上問題，給公司造成經濟損失。
三、 安全和技術學習方面
安全學習雖然講的不少，但沒有系統的去學習，沒有形成每週抽出一次固定時間來進線學習，使安全教育不夠完善，不夠深入；技術學習也是如此，特別是執行班組沒有把學習天利用起來，檢修人員也沒有利用工作空閒學習的習慣和風氣；在安全技術考試中，還沒有起到督促的作用。
四、 下年的打算
在新的一年裡，我們要發揚成績，糾正錯誤，找出不足之處，進行改正。把安全生產放到首位，做實「三不傷害」，真正提高大家的安全意識。工作方面，積極完成公司下達的各項工作任務，搞好裝置分工，讓大家人人擔責任。
必須加強技術業務學習，在工資待遇上向他們傾斜，有條件的話，用走出去，請進來辦法，充實加強我們的隊伍。總而言之，下一年裡，任務比較艱鉅，我們必須不怕困難，克服困難，去完成我們的目標。
2014.12.16篇三：電氣車間2023年度工作總結
電氣車間2023年工作總結
2023年，電氣車間在公司各級領導的帶領下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項工作任務，全廠電器裝置執行平穩，全年無安全事故發生。現將電氣車間全年工作匯報如下：
一、電氣安全管理
1.本年度堅持貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針，在公司「安全生產是企業永恆的主題」精神指導下，加強檢、維修施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產責任制，加強員工安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到執行的全過程。
2.本年度從公司到個人，層層簽訂安全責任目標書，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，強化了職工安全生產意識，端正了職工的工作態度，為車間搞好安全生產工作打下了堅實的基礎，確保本車間年度安全管理目標的順利實現。
3.嚴格落實各項安全管理制度，以操作規程、崗位責任制、技術規範、安全防範措施為重點，以安全生產目標責任制為基礎，開展週期性專業防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產裝置安全、穩定執行提供了強有力的保障。
二、培訓與取證1.電氣車間制定了詳細的員工崗位培訓制度和考核細則，車間定期組織班長、技術員開展崗位練兵活動，組織技術員講課，交流經驗，提高員工理論技術水平；組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路，並由車間技術員人為製造故障，讓員工查詢，理論與實際相結合，員工技術水平有明顯提高。
2.積極參加消防安全知識和新安全生產法培訓，提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識，提高防火應急處置能力，且堅持每週對消防器材進行檢查，確保處於應急狀態。
3.重點加強對特種作業人員的培訓工作，電工證到期人員全都參加電工進網作業證年度審核，培訓，考試合格，持證上崗率100%。
三、裝置管理
1.加強裝置的巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發現、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態管理台賬，落實整改措施、責任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的採取針對性防範措施，確保裝置安全、穩定執行。
2.年度大檢修工作
按照裝置檢、維修工作計畫，結合公司生產執行實際，電氣車間年度大檢修工作，完成情況如下：
1.對二號變電室兩台2千伏安變壓器進行更換；
2.對一號變電所兩台過期鋁線圈變壓器進行拆除；
3.對二號變電所拆卸兩台銅線圈變壓器換至一號變電所；
（通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節約了成本）
4.對全廠電機接線盒進行檢查，禁錮。電機軸承檢查，加註潤滑油，部分軸承更換。
5.對廠區及各車間照明燈具進行檢查整改，對不用的燈具拆除、更換故障照明裝置。對防爆等級不能滿足安全要求的照明裝置進行公升級改造。
7.對裝置區非防爆檢修配電櫃更換成防爆配電箱。
在大檢修期間，各車間和各部門臨時用電比較多，車間嚴格落實臨時用電作業許可管理，現場填寫臨時用電作業票，安全防護措施逐項落實，保證了各工種、車間檢修時臨時用電安全。
通過一系列安全措施，在公司各部門的有力配合下，年度檢修工作順利完成。
四存在的主要問題
1.業務能力還有待提高，判斷故障和解決故障經驗還不夠，遇到故障不能很快解決。這點將在今後的培訓工作中作為重點任務來落實。
2.對巡檢工作抓的還不到位，責任心不強，有時走過場現象時有發生。今後車間在這方面工作嚴格管理，保證電氣裝置安全平穩執行。
3.車間各方面管理工作還有待完善。
在新的一年裡，除了要將全廠電氣裝置的日常維護和保障電氣裝置平穩執行外，還要把員工的技術培訓和安全培訓工作抓好，積極穩妥的改善和提高員工的職業素質，更好的為安全生產服務。
我們將繼續把安全工作擺在各項工作的首位，牢固樹立「如履薄冰」的憂患意識，採取各種有效措施，確保把各項安全生產工作做細、抓實，有計畫、有步驟開展各項工作，通過保障電氣裝置的平穩執行，為公司整體發展做出新的貢獻。
電氣車間：
2023年12月3日
電氣工長2023年度工作總結
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