電氣檢修工段2023年工作總結
2023年，在公司及分廠的正確領導下，我們電儀事業部電氣檢修以保證動力廠電氣裝置的穩定執行目標，認真貫徹廠領導及部門領導的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著生產建設兩不誤的原則，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮電氣檢修每一位員工的作用，保證生產裝置的穩定執行，做了大量的工作，現總結如下：
一、生產裝置維護工作。
加強裝置的日常巡檢管理工作。電氣檢修工段在年初根據動力廠裝置比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢裝置制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由工段長、部長進行檢查、監督，並實行有效的獎懲制度。
這樣就能夠使車間人員對裝置的運**況瞭如指掌。在裝置檢修時，能夠跟檢修單位一起對有問題的裝置進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。
二、加強專業基礎知識的學習。
電氣檢修工段所有員工都是剛走出學校不久，沒有工作經驗的人員，對專業基礎知識方面的培訓刻不容緩，因此，我們組織人員每週對專業基礎知識進行至少一次的集中學習，月底進行考試考核。這樣，有效的帶動了大家對學習的積極性，讓大家從平時打好基礎，能夠順利的解決工作中遇到的難題。
三、車間裝置臺帳管理工作。
根據鎂業公司及動力廠的要求，電氣檢修工段對本廠的電氣裝置進行了詳細的統計，具體如下：
1、備品備件計畫統計。
2、主要電氣裝置台賬的完成。
3、裝置管理臺帳完善。
4、臨時用電裝置的統計。
5、電氣裝置個人分管制度的建立。
四、存在的問題。
電氣檢修專業，在過去的一年裡也存在許多裝置管理及人員管理方面的問題，具體如下：
1、在辦理工作票、動火票等一些檢修票據時未按照規定及時進行辦理。
2、交**時對辦理的票據交接不完善，導致工作出現斷層現象。
3、裝置管理臺帳還需進一步細化。電氣檢修將按照鎂業公司的要求逐步進行裝置管理臺帳的完善、細化。
4、現場臨時用電管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明等臨時線，在檢修結束後經常不能及時拆除，電氣盤櫃、配電箱箱門檢修完成後沒有及時關閉，形成安全隱患。
5、人員管理方面出現了工作比較鬆懈，紀律性不強等方面的問題，各項制度的執行不夠到位。
五、2023年工作計畫
2023年是新的一年，也是動力廠全面投入執行生產的一年，隨著執行裝置的增加，電氣檢修也面臨著更加重大的責任，因此，在新的一年裡，我們一定要做好以下幾點：
1、加強人員培訓及動手能力，能夠有效的解決現場出現的一些電氣方面的問題，保證生產的穩定執行。
2、加強對執行裝置的巡檢工作，及時了解裝置的執行狀況和存在的問題，未雨綢繆，讓事故消除在萌芽狀態。
3、建立健全本工段的各項管理制度，嚴格按照各項制度規定對、自己員工進行管理考核，確保培養出乙隻有組織、有紀律的強隊。
4、及時合理的上報電氣專業的備品備件，對現場損壞的電氣元器件、裝置等進行及時有效的更換和檢查。
進入新的一年，我們電氣檢修工段的所有員工決心克服工作中的缺點和不足，加強學習，努力工作，以飽滿的工作熱情和樂於奉獻的敬業精神投入到動力廠的大執行、大生產過程當中，為動力廠的穩定執行保駕護航。
電氣檢修工段
2023年12月3日
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