力抓「關鍵任務」 引領全域性
為企業持續發展打造一流檢修隊伍
上都發電公司檢修黨總支創先爭優活動匯報材料
（2023年11月30日）
尊敬的各位領導：
上都發電公司檢修黨總支，現有職工606人，黨員103名，下設鍋爐、機化、電氣三個黨支部。創先爭優活動開展以來，黨總支緊密結合檢修部工作實際，堅持「四個圍繞」充分發揮黨組織政治優勢和黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體職工齊心協力，頑強拼搏，攻堅克難，圓滿地完成了各項生產檢修任務。
2023年是上都發電公司全面創先爭優成績輝煌的一年。期間，檢修部作為公司的主要生產部門和領頭羊，在黨總支的正確引領下更是不甘落後，首先，把創先爭優活動同黨建各項工作有機結合起來，以加強基層黨組織建設為目標，緊緊圍繞公司黨委提出的「形成兩個長效機制、完成四大績效」和「五個典範」兩大主題，紮實開展黨員帶頭創先爭優、節能減排等活動，抓住重點，不斷創新，為檢修黨總支2023年的發展提供了堅實的政治、思想和組織保證。其次，把創先爭優活動同企業生產有機結合起來，在班組建設、安全生產、裝置治理等各個領域全面開展了創先爭優活動，力抓#4機組大修、創爭「黨員先鋒班組」、公司「百日反違章」活動及「迎峰度冬」活動等關鍵任務，把公司創先爭優活動推向高潮，為提高公司績效做出了輝煌成績，並成功打造出一支高素質的檢修隊伍，向公司黨委遞交了乙份滿意的答卷，向中國共產黨建黨90周年獻上了乙份厚禮。
這裡將檢修黨總支在2023年力抓「關鍵任務」情況總結如下：
一、建立「黨員先鋒班組」， 促進所有班組管理
「黨群共建創先爭優是深化整個活動的重要抓手」為此，檢修黨總支積極創新載體，搭建平台。三月份啟動了「開展黨群共建、推進創先爭優、促黨員先鋒班組建設」活動方案，「通過爭創先進班組，實現黨建工作與班組工作的同謀劃、同步驟、同開展。班組在推行精細化管理的同時注重發揮黨員同志的模範帶頭作用，常態設立「創崗建區」、「選樹標桿」、「公開承諾」、「黨群共建創先爭優示範崗」等平台，結合班組實際，挖掘工作亮點。
黨員幹部以主人翁的高度責任心和崇高的集體榮譽感投入本職工作中，在文明生產、衛生定置、規範檢修、節能降耗等方面努力以一流標準做出實績，影響和帶動了班組全員創爭的熱情與幹勁。結合各班組實際情況制定出了《班組定期工作制度》、《班組日常工作分工》、《班組獎金發放制度》、《班組請銷假制度》、《班組日常培訓制度》、《班組軟體管理制度》、《班組安全及文明生產制度》、《班組裝置治理及消缺制度》等一系列更具體、更適用、針對性及操作性更強的「班組管理制度」，為各班組開展精細化管理起到了明顯的導航作用。
二、開展「百日反違章」活動，夯實安全基礎
今年十月份，由檢修黨總支牽頭，積極開展了「創先爭優強責任，黨員爭先反違章」活動。活動期間，所屬各支部紛紛從自身做起，發揮黨員的先鋒模範作用，帶頭學習、帶頭監督，爭取做到黨員不違章，黨員身邊無違章，形成了領導帶頭是關鍵、班組建設是重點、提高職工個人意識是根本的反違章體系，把消滅杜絕習慣性違章作為日常工作的一項目標。為此，共查出習慣性違章78條，行為性違章13條，裝置性違章10條，提出進一步加強和改進公司安全管理和杜絕違章行為的想法和措施有11項。。
同時，全體職工掀起了認真貫徹學習「上都發電有限責任公司反違章學習手冊」熱潮。總之，各支部以「反違章百日整治行動」為契機，以確保「圓滿完成#4機組大修任務、實現三期工程#5、6機組順利投產」為目標，結合支部工作實際，將此項活動作為推動支部深入開展創先爭優活動的一項重要舉措來抓，明確職責分工，認真部署落實，收到了可喜成績。
三、黨員牽頭積極宣傳報道，助推#4機組a級檢修
1.加強現場報道，營造大修聲勢
自我廠#4機組a級檢修開始，為及時把公司開展機組裝置大修工作的重要節點、現場動態、關鍵過程和大修亮點，以最快的速度展現在全體員工面前，為大修營造聲勢，加油鼓勁，檢修黨總支要求各班組黨員牽頭，每週傳送兩篇現場報道，以《大修快訊》的形式，及時將#4機組大修概況、進度及閃現出的好人好事加以報道。
2.嚴把質量關，圓滿完成大修任務
此次#4機組大修，是#4機組自2023年投產以來的第一次大修，參與檢修的全體人員按照大修指揮部的要求，堅持「安全、優質、高效、務期必成」的原則，樹立檢修精品意識，精心搞好大修工作，為確保大修任務的如期完成，在大修現場，設定了大修反違章專欄、工期進度表和宣傳欄，同時做好了後勤保障、安全保衛等工作。各專業管理人員深入檢修現場，科學組織、精心指揮、嚴格檢修工藝標準，各個環節做到了全過程管理到位、監督到位、落實到位。此次大修計畫工期為60天，實際工期48天，比計畫工期提前12天併網發電，預計多發電量1.
2億千瓦時。#4機組提前併網發電，為華北電網迎峰渡冬，完成公司全年發電任務做出了突出貢獻
3.成立檢修部團青助力，為完成大修增添力量
按照檢修黨總支的部署，屆時檢修團支部為配合#4機a修，同時也為調動檢修部團員青年的工作積極性，弘揚團青不怕艱苦，勇往直前的精神。檢修團支部特成立了「團青助力專欄」。 專欄以展板的形式在#2檢修樓一樓展示。
收錄了檢修部團青優秀稿件、**20餘篇，極大的鼓舞了全體員工的工作熱情。團青們的團隊協作精神在這次大修中顯的尤為突出。他們是大修隊伍中新鮮的血液，為隊伍增添了活力。
四、以「迎峰度冬」為契機，積極開展「黨員帶頭消缺陷，確保機組零非停」特色活動。
活動方案中，共制定「狠抓兩票三制、實行點檢定修績效考核」、「創兩型企業、加強指標管理」、「爭創裝置零缺陷、文明生產上水平」三大目標17項具體措施。活動中，所屬三個黨支部組織全體黨員帶頭認真分析查詢當前工作中存在的問題，特別是針對比較突出和直接影響裝置安全執行的主要問題，集中力量、研討對策及時解決。加強裝置巡檢，一日兩次，裝置負責人上下午各巡檢一次，然後由班組黨員再進行複查，發現問題及時處理，把裝置隱患消滅在萌芽狀態；組織各專業黨員對所有的轉動機械進行徹底的檢查，進行定期保養，對執行異常的裝置進行提前解體檢修，把裝置維護量降到最低，確保了裝置安全過冬；深化「三我」特色活動，加大對列入中長期治理整改的56條專案的跟蹤治理，實現了爭創活動的常態化；機組輪停期間，黨員帶頭針對生產區域的防凍、防火、防風情況進行了徹底的檢查，共查出防凍專案176項，其它整改專案205項；在機組輪停消缺期間共查出裝置重大缺陷73項，缺陷消除率達到100%。
五、黨員牽頭積極介入，確保三期機組順利接產
黨員幹部積極參與到施工現場，處處以黨員的模範帶頭作用感染周圍的人。在保證
一、二期4臺機組穩定執行的同時加強查詢安裝缺陷的工作，重點對施工急需的三大主機裝置及重要輔機裝置派專人進行監督檢查，為三期工程把好質量關，也為順利接手三期做好準備工作。電氣、熱工、機化、鍋爐四專業共查出安裝缺陷300餘條， 並及時向安裝單位反映，協調處理。在#5、#6機168小時試運期間更是日夜巡查裝置的運**況，處理了小汽輪機盤車漏油、閉式幫浦有異音、引風機故障等的30餘條缺陷。
六、建立節能型檢修隊伍，為企業績效做貢獻
要求廣大職工將節能深入到生活和工作中，從點滴做起，提高節能意識。加強修舊利廢工作，降低維修費用，提高全廠經濟性。檢修黨總支號召黨員，積極牽頭，組織員工，學習機組節能降耗知識，並派職工到包頭市參加由西安電科院組織的「汽輪機節能」培訓班。
鼓勵職工參加小改小革活動，共提出小發明100多項、小革新150項、合理化建議200餘項，經過篩選將一部分可行、實用的建議報送廠裡參加評選。
另外，從以下幾個方面積極開展降本增效工作：第一，耗材使用精打細算；第二，嚴防各種跑冒滴漏；第三，積極開展修舊利廢工作；第四，避免無原則使用進口部件；第五，做好零庫存和物料管理工作；第六，提高裝置檢修質量，減小非停及降負荷損失。
七、力抓員工培訓工作，打造一流檢修隊伍
檢修黨總支注重學習型黨組織建設，強化對黨員幹部員工隊伍的教育、管理和監督，從政治、業務、道德等各個方面努力提高員工隊伍的整體素質。加強黨員黨性教育，充分利用「三會一課」組織開展多種形式的教育活動。加強員工教育培訓工作，檢修黨總支配合部門出台了一套詳細、具體、操作性較強的職工培訓制度和計畫，以班組為單位，每月進行一次技能考試；每月第一周各檢修隊組織完成上月度的考試；班組主檢以上人員，隊部專工以上人員輪流講課，每週每班一次。
根據檢修工作存在的技術水平有待提高的實際，開展了「比學習、比技能、我的裝置我做主」活動，有效提公升員工素質的同時，使廣大黨員責任意識、創爭意識不斷提高；利用「送出去、請進來」的方式加強培訓，2023年參學人數661人次，培訓學時268小時；增設了員工書屋，購置圖書800餘冊，全天候免費向職工開放，通過一系列促進措施，檢修部全體人員學習情緒高漲，形成了一種濃厚的「比學、比講、比技術」的工作氛圍，有力推進了學習型黨組織建設。
在今後的工作中，檢修黨總支將在公司黨委的引領下，繼續圍繞全公司中心任務，抓好本部門特色活動，切實把創先爭優活動抓出成效，為企業的不斷發展做出新貢獻。
2023年檢修工作總結
隨著6月15日份的到來，2011年 部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。2011年檢修期，部在領導的大力支援 熱心幫助下，在同事們密切配合下，我部本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了各項檢修任務，檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下 一 思想重視，準備充分。...
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2023年檢修總結
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