山西省工業裝置安裝公司電氣工作總結
2023年3月，由我專案部施工建設的山西福潤2x12mw生物質發電工程開始動工，在其他工序相繼進行之際，我電氣專業施工於2023年6月中旬開始，歷時6個月順利完成了電氣安裝的生產、經營指標，在此期間未發生安全生產及質量事故，目前我方所施工的35kv高壓配電站、1、2#主變壓器、10kv高壓配電室、380v/220v低壓配電室、輔助配電室及複合型空冷配電室已經全部完工並順利移交於業主方。
在此工程電氣施工過程中，我方承攬的電氣施工任務共計16個工段，其中包括3個新增工段，具體工段及施工範圍如下：
1 35kv高壓配電站（35kv高壓配電室、1、2#主變壓器）動力、照明、防雷接地施工；
2 10kv高壓配電室動力、照明、防雷接地施工；
3 380v/220v低壓配電室動力、照明、防雷接地施工；
4 輔助車間配電室動力、照明、防雷接地施工；
5 複合型空冷配電室動力、照明、防雷接地施工；
6 汽機房（包括汽機房、中控室、出線小間、蓄電池室）動力、照明、防雷接地施工；
7 鍋爐房（包括鍋爐房、除渣系統、渣倉）動力、照明、防雷接地施工；
8 迴圈水幫浦房（包括迴圈水幫浦房、機力冷卻塔）動力、照明、防雷接地施工；
9 1、2#封閉料倉及通廊棧橋動力、照明、防雷接地施工；
10 空壓機房動力、照明、防雷接地施工；
11 灰庫動力、照明、防雷接地施工；
12 機修車間及材料庫動力、照明、防雷接地施工；
13 化學水車間照明、防雷接地施工；
14 複合型空冷凝汽器動力、照明、防雷接地施工（新增）；
15 消防水幫浦房動力、照明、防雷接地施工（新增）；
16 輸煤系統動力、照明、防雷接地施工（新增）；
電氣施工具體工程量如下：
主變壓器2臺、乾式變壓器4臺、35kv高壓櫃5臺、10kv高壓櫃25臺、低壓櫃36臺、變頻櫃12臺、動力櫃16臺、檢修箱34個、照明配電箱22臺、高壓電機檢查接線7臺、低壓大小電機檢查接線160餘台、
35kv配電站主要工程量：
主變壓器2臺、高壓櫃5臺、避雷針1座等；
10kv高壓配電室主要工程量：
高壓配電櫃24臺、母線安裝80公尺、共分為2段，每段12臺；
電纜敷設8萬餘公尺。
在電氣施工過程中，電氣技術負責人定期組織本專業班組長及工人學習相關專業知識，每天對整個專案的安全生產活動進行檢查、考評，每月對每個工序工藝進行相關的安全、技術交底，保證了各工段保質保量的完成任務，施工質量安全等方面都達到如期目的，確保了試車工作順利進行，安全投運業主。電氣施工所有工段目前已全部試車投運，均是單機試車一次完成，聯動試車一次完成，配合業主安全投運，得到業主的肯定。每個工段在試車前，專案部組織相關參與試車人員參加培訓，聘請公司內經驗豐富的技術人員做講座，並請業主車間的技術負責人對生產環節的安全措施做詳細講解，使每個參與試車人員明白自己崗位的操作要求和職責，明白誤操作的危險性，使大家能夠真正認識自己崗位的重要性，做到統一指揮、統一排程，確保了試車工作的順利進行。
「控制成本」是指施工組織中，既要保質保量的完成各項工作，又要確保工程成本不失控，勞務班組也能有一定利潤共贏的指導思想。工程收尾時，往往都是一些費時費力又無利潤的工程，針對這一特點，專案部採取了「僱傭勞務班組人員」的辦法。先將每個工段的工程尾項逐項列清，然後同勞務班組協商每個人工費，專案部統一管理，避免了大量人力物力的浪費，即控制了成本，又可以使工人得到應的收益，保證了工程掃尾工作的順利進行。
最終電氣此部分的一年工作成績是有目共睹的，得到了業主及其他各專業的讚揚。同時，我們也有很多需要改進之處，一是工人素質管理方面有待加強，需要增強對其的多方面教育及指導；二是組織有所欠缺，不能充分有效的分配，任有一批工人的工作未及時安排；三是自身的專業知識有待提高，需要認真學習各方面的專業技能，這些，我會在今後的工作中有得到很大的改善，努力把電氣專業做到最好！！
山西省工業裝置安裝****
應縣生物質發電專案部
2023年10月28日
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