2019工作總結修訂

2021-03-04 01:05:59 字數 2236 閱讀 5351

***************x工作總結

************x是******的一項民心工程,在公司的領導下和專案部成員的努力下較好地完成了2023年年度工作目標。現將2023年******x建設的工作匯報如下:

一、各專案完成情況彙總及下一年度工作計畫

從年初開始與土地局等部門進行對接,辦理土地購置等事宜,於四月十五日辦理完成建設用地批准書。與規劃局、建設局、質檢站、消防支隊、供電局、自來水公司等諸多部門對接,在正式開工前取得規劃用地批准書、工程規劃許可證、施工許可證、質量監督書、安全監督書等,確保工程正式開工前手續齊全。

在三月份完成神寶小區的規劃方案後開始進行施工圖設計,施工圖於四月初正式出圖後交付呼倫貝爾市工程施工圖審查中心進行圖紙審查,最終於六月份取得施工圖審查合格證,使得施工圖定稿。

四月十號召開神寶小區建築材料比質比價會,會議通過公司領導和職工代表的研究討論確定了外掛程式石材、防火防盜門、水暖給排水管件、電纜、鋁塑鋁塑鋼窗等的品牌(沒有確定廠家),確保建築材料的質量。

五月四號對神寶小區監理公司和施工企業進行招投標,通過對投標單位的資質審查、**研究,最終確定了三家監理公司和四家具有一級資質的施工企業,中標的監理公司為************xx、*********xx和*********x;中標的施工企業為***x、***x、***x和***xx。五月十五日各監理公司和施工企業進入現場開始搭設臨時宿舍和臨時辦公場所。

自六月八日正式開工以來,現已順利完成1號樓15層、2號樓13層、3號樓14層、4號樓12層、5號樓9層、6號樓6層、7號樓6層、8號樓6層、9號樓5層、10號樓10層、11號樓13層、12號樓4層、14號樓7層、15號樓9層、16號樓主體完工、17號樓17層、18號樓5層、19號樓4層、20號樓5層、幼兒園主體完工、1號至7號別墅基礎均已完工、地落車庫已封頂(防水、保溫、回填工作均已完成),地落車庫、各住宅樓地下室後澆帶均已澆築完成具備停止降水的條件並做好了越冬維護,會所因沒有施工場地尚未開工建設。

2023年將是******建設專案最為緊張的一年,預計2023年5月底完成所有住宅樓的主體封底,全面展開門窗、外牆、電氣、水暖、空調、外網、小區硬化等大量土建、安裝分部工程全面展開,室內裝修等也伴隨著全面施工。確保2023年10月31日完成******x的竣工驗收。

二、專案施工過程控制管理情況

在公司的領導下,專案部組織人員對神寶小區工程成本控制、工程進度、質量管理進行有效的技術支援和專案管理,組織、協調、控制和決策此工程的相關內容,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定進行施工管理,認真管控工程質量、成本、進度、安全。

(一)、專案組織管理情況:

根據工程特點,編制專案組織管理體系、專案工程部主要工作職責,確定專案管理的主要任務,制定工程施工過程控制重點和專案管理工作程式,對施工現場的進行指揮和協調工作,如開工手續,勘察設計,監理委託,施工圖審查,質量監督,安全監督等。在工程施工過程中,由標段負責人負責各標段施工現場的日常管理工作。

(二)、工程質量控制情況:

目前建築產品主要由人工製作完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。 在質量控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:

嚴把原材料質量關。對部分主要材料**商給予選擇或指定品牌,如指定了三家在***x地區大型的商混站,禁止非指定的商砼進入現場以確保混凝土的質量;鋼筋指定了五家國內知名的鋼廠,西林、本溪、撫順鋼廠等;電氣管材指定為日豐品牌的穿線管。對進場材料質量、數量、規格進行複驗,並監督現場取樣送檢,確保入場材料符合要求。

對於施工企業的自購材,主要是加強材料的檢驗巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用。

分部分項工程驗收。施工企業自查、自檢、自驗合格後報監理公司驗收,驗收合格後通知專案部進行驗收的**驗收制度。工程部的驗收由標段負責人和其他兩位以上管理人員組成的小組進行檢查,嚴格按照設計要求、現行規範規定進行檢查,滿足進行下一步工序的施工要求後方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

三、努力提高專業技術水平,緊跟時代發展步伐。

建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。***x專案規模大、施工配合面廣,這就要求工程人員努力提公升自己的技術和管理水平。

2023年即將過去,非常感謝在這一年裡幫助和支援專案部工作的領導和同事們,在你們的奉獻和關注下,工程專案部較好完成了進度目標,獲得了收穫的喜悅。2023年攻堅戰即將打響,相信在公司領導的正確指引下,在公司全體同仁的努力下,我們一定能夠做好各專案統籌安排,克服困難,交乙份滿意的答卷,創造新的輝煌。

***xx

二〇一二年十月十九日

綜合部2023年終工作總結修訂

三 公司管理運作方面 1 根據市場發展情況及結合股份制公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證,通過落實部分規章制度,規範了工作程式。2 為企業文化建設添磚加瓦,製作了公司一期宣傳欄,根據公司現有的業務品種對外製作了宣傳單。3 配合各部門梳理業務流程,並根據...

2023年度學校工作總結修訂稿

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2023年安全辦公室年度工作總結修訂

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