泉州紅瑞興紡織****
月薪=基礎薪+職務津貼（或職稱津貼）+學歷津貼+績效獎金+其他補貼（具體內容參照《紅瑞興紡織****薪酬管理制度》）
a)職務津貼與職稱津貼
b) 學歷津貼入職的高校畢業生享受下列待遇（電大、自考畢業生在其列，國家非正規高校畢業生不享有學歷津貼）：
c)年資、滿勤獎、其它補貼：按公司相關規定
d)績效獎金與固定工資：詳見本規定之第
五、2點——財務部各崗位薪資登記劃分；
固定工資:指在請假不超過每月公司規定的有薪假期時獲得的全額工資。績效獎金：績效工資×日常考核係數
⊙現有未調薪人員按現有工資套用上表工資薪等。⊙新進人員嚴格按照此薪資制度執行。
⊙調薪：每年的1月份、7月份調薪，調薪資格認定參考標準：日常考核積分≥90分。說明：日常工作積分要求使用強制差額分布：
*最低考核分不低於70分；
*兩個同崗位人員的積分差距不小於3分；
管理部抽查發現不符以上兩項要求者，除對考評主管進行扣分外，須要求其進行重新考核。對於重大品質問題的考評，另案處理。
財務部經理考核表
會計績效考核表
出納績效考核表
統計員績效考核表
財務部績效考核
一 考核物件 公司財務部經理 主管及工作人員 二 考核時間 每月1號之前，內控組對財務部經理 員工進行績效考核。考核結果交總經理審核，由總經理審核後交人力部根據相應數值計算工資後交財務發放相應數額工資。三 考核內容 1 硬性指標 每月部門費用的控制情況 部門員工的工作失職 失誤 部門單據 文件的管理...
財務部績效考核
1 目的 1 為建立有效的監督激勵機制，考核員工素質 能力與其職務 崗位的匹配情況，合理使用人才，提高員工素質，激發員工潛能和工作熱情，制定本細則。2 考核的目的在於全面了解員工工作業績，對員工進行定性 定量的分析和評價，為員工的崗位調整 流動 培訓和崗級調整 獎懲提供依據。3 通過考評，逐步完善優...
財務部績效考核
一 考核物件 公司財務部經理 主管及工作人員 二 考核時間 每月1號之前，內控組對財務部經理 員工進行績效考核。考核結果交總經理審核，由總經理審核後交人力部根據相應數值計算工資後交財務發放相應數額工資。三 考核內容 1 硬性指標 每月部門費用的控制情況 部門員工的工作失職 失誤 部門單據 文件的管理...