在施工技術水平可確保質量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。
根據我司質量程式檔案要求，施工隊伍在長期跟公司協作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業人員進行施工操作。勞動力配置計畫見附件。
裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的乙個關鍵環節，為此我們將採取以下幾點措施：
施工現場專案經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什麼時間進場、什麼時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。
在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。
本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和汙染，要同各協作單位取得聯絡，組織足夠人員參加保護工作。
根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：
主要周轉材料投入計畫表
周轉材料選擇及投入計畫大致按如下配置方式：
1、模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，採用15夾板配模型式較靈活。考慮到工期要求較緊，擬安排一定數量的快拆體系的快拆頭。
2、所有周材的進場，由專案經理部根據生產進度計畫和工程量預先提出材料需用量計畫，由主管部門根據工程主體進度需要，分別進場，這樣可提高施工現場的使用率及周材的周轉次數。
所有工程用材料均由合格**商**，**材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規定提供材質證明書，經檢驗合格的材料應按規定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。
主要工程用材在開工前作出材料需用計畫，並按進度計畫進行分解，工程施工期間按工程進度組織進場，確保工程需要。
勞動力計畫表
高平市公尺山中學實驗樓及宿舍樓工程
第三章勞動力和材料投入計畫及保證措施表
一 勞動力及材料投入原則 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從本公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身...
第三章勞動力和材料投入計畫及保證措施表
一 勞動力及材料投入原則 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從本公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身...
勞動力和材料投入計畫及其保證措施
本工程施工需要大量的碎石，級配碎石，水泥，鋼筋等材料。材料準備工作的要點是 品質合格 數量充足 低廉 運輸方便。採購時要求廣泛調查材料 運輸道路 工具和費用等，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計畫組織進場，力爭節省投資。主要材料及和水 電需用量計畫表詳見附表 三 材料投入的保證措施 1 熟悉...