潤髮[2016] 號
公司各部門：
為了更好的配合公司銷售戰略，順利開展銷售工作，明確銷售部部長及員工的崗位職責，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率，確保公司產品盡快**，在廣泛徵求意見的基礎上，經公司總經辦研究決定，制定「銷售管理」制度如下：
一、成立公司銷售部
總管：劉峻濤
部長：劉瑞軍
成員：馬濤、陳春橋等
二、銷售部職責
總則：銷售部部長對銷售部負總責，直接領導各銷售區域經理開展工作。
具體職責：
1、根據公司產品銷售的需要，制定銷售部門的管理及績效考核辦法。
2、根據市場情況，合理劃分各銷售區域，選配各區域經理，選配的銷售經理報總公司備案。
3、建立一支素質高、業務精、進取心強、守法守規、遵守公司各項規章制度、與公司同德同心的銷售隊伍。
4、動態把握市場需求和產品**，及時向公司提供市場分析及**報告，為公司的產品開發和生產提供參考。
5、以公司下達的銷售任務為目標，制定市場營銷戰略，提公升銷售價值，控制成本，在確保完成銷售任務的基礎上，進一步開發市場，擴大產品市場占有率。
6、按客戶要求，及時備貨，安全運輸，落實好客戶當場驗貨、簽字認可，並保證回款率100%。
7、對客戶驗收不符合要求的產品，要讓客戶給出原因，並及時對貨物進行處置，盡量不讓公司利益受損。
8、根據公司產品、**及市場策略，合理處置詢盤、**、合同條款的協商及合同簽訂等事宜，簽訂的銷售合同報總公司備案。
9、收集、整理、歸納客戶資料，客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作，為客戶提供主動、熱情、周到的服務，在此基礎上進一步開發新的客戶群，擴大銷售渠道。
10、每半個月書面小結一次工作情況，發揚優點，彌補不足；小結報總公司備案。
11、加強與公司各部門的溝通和協調，及時完善業務上的各種交接手續。
3、工作要求
1、銷售部人員要認真學習管理規定，嚴格落實職責要求，不
得以任何藉口違反公司規定。
2、銷售部人員根據職責要求，認真學習相關知識，提公升工作能力，確保勝任本職工作。
3、銷售部人員要注意自己的著裝、言行，提公升自身和公司形象。
4、公司各部門人員組織本部門認真學習本規定，確保本規定在各個部門貫徹落實。
四、獎懲措施
1、業務員不能完成銷售任務的，公司有權調職或辭退。
2、業務員超額完成銷售任務的，公司給與獎勵。
3、業務員對待客戶粗魯、野蠻，造成公司客戶投訴或丟失的， 給予一定經濟懲罰，若多次出現，公司有權辭退。
安徽潤公升牛業股份****
2023年4月29日
主題詞：銷售、管理、計畫、區域、客戶、戰略、市場**、產品需求、**
呈報：董事長
抄送：各股東、總經理、副總經理、各委員會、各部室、生產車間
共印30份
關於進一步規範「倉管部職責」的通知
潤髮 2016 號 公司各部門 為進一步加強公司倉庫的管理，提高管理效率，降低管理成本，確保對貨物的管理規範 有序 整潔 衛生 安全，確保冷庫等裝置的正常運轉，確保貨物出入順暢高效，在廣泛徵求意見的基礎上，經公司總經辦研究決定，制定 倉庫管理 制度如下 1 成立公司倉管部 部長 李文正 成員 馬慶鑫...
關於進一步規範員工考勤的通知
管字 2015 第號 公司各部 為樹立良好工作作風，嚴明勞動紀律，提高勞動效率，規範員工考勤 加班管理，確保正常生產經營管理秩序，經研究決定規範考勤，現將有關情況通知如下 一 在規定工作時間外，確因工作需要，連續延長工作時間超過1小時，方計算為加班 超過1小時部分暫按0.5小時為單位計算加班時間，同...
關於進一步規範公文處理的通知
中共中鐵大橋局集團 委員會辦公室 中鐵大橋局集團 辦公室 司辦 2009 7號 公司所屬各單位 機關各部門 為進一步加強公文管理，提高辦文工作效率和質量，現對公文管理有關規定重申如下 一 公司已經全面推行電子公文處理辦法，除涉秘公文或正文頁數超過20頁的超長公文外，公司不再接收各單位上報的紙質檔案。...