潤髮[2016] 號
公司各部門：
為進一步加強公司倉庫的管理，提高管理效率，降低管理成本，確保對貨物的管理規範、有序、整潔、衛生、安全，確保冷庫等裝置的正常運轉，確保貨物出入順暢高效，在廣泛徵求意見的基礎上，經公司總經辦研究決定，制定「倉庫管理」制度如下：
1、成立公司倉管部
部長：李文正
成員：馬慶鑫陳
二、倉管部職責
總則：1、倉管部部長對倉管部負總責，在分管經理的領導下開展工作，嚴格把關公司生產產品產品的入庫、出庫及儲存安全，確保冷庫安全。嚴格保管公司採購品，出入有據，確保物品安全。
2、加強對倉管人員的管理，確保公司規章制度在倉管部門的貫徹執行。
3、抓好與倉管部相關的各種安全工作，做好安全應急預案。
具體職責：
（一）、公司產品
1、加強對工作人員培訓，工作人員要懂得冷庫的安全知識和冷庫裝置的安全、規範操作流程。
2、按公司規定接收生產部移交的產品，分類別登記好產品規格及數量，按產品品質的要求，儲存好、保管好。
3、產品的出庫要嚴格履行公司規定的手續，手續不齊全，任何人不允許從倉庫提貨。
4、產品的出庫必須堅持先進先出的原則，避免倉庫靠里產品的長期存放，造成產品品質的下降。
5、隨時清點庫存產品，做好記錄，做到賬賬相符、賬物相符。
6、隨時和銷售部溝通產品的庫存情況。
7、每月總盤點一次產品的入庫、出庫情況，做好賬冊，並分別報總公司和賬務部。
8、定時和不定時檢視冷庫安全，做好冷庫日常運**況的記錄，時刻監視執行，如發現異常，及時上報工程部，並向總公司報告。
9、協調好與各部門的關係，完善好工作中的各種相關手續。
（二）、採購物品
1、採購的物品入庫要嚴格驗收，完善交接手續。
2、熟悉物品的品種、規格、型號、用途及數量，登記造冊、數量準確，標明標記，分類存放。
3、根據公司領取物品的規定，憑手續發放物品，手續不齊，不允許任何人從倉庫提取物品。
4、物品的發放，堅持先進先出原則，杜絕靠里物品的長期積壓。
5、做好物品的進庫、出庫記錄，做到賬賬相符、賬物相符。
6、隨時掌握物品的庫存動態，並及時和採購部溝通，保持材料的及時供給，充分發揮周圍效率。
7、每月總盤點一次採購品的入庫、出庫情況，做好賬冊，並分別報總公司和賬務部。
8、抓好安全生產工作，配備相應滅火器材並保證能正常使用，工作人員能熟練掌握滅火器材的使用方法。
9、保持庫區整潔，做好防水、防霉、防鼠、防盜等工作，確保物品不受損。
10、協調好與各部門的關係，完善好工作中的各種相關手續。
3、工作要求
1、倉管部人員要認真學習管理規定，嚴格落實職責要求，不得以任何藉口違反公司規定。
2、倉管部人員根據職責要求，認真學習相關知識，提公升工作能力，確保勝任本職工作。
3、公司各部門人員組織本部門人員認真學習本規定，確保本規定在各個部門貫切落實。
4、獎懲措施
1、倉管部人員不按規定要求，給公司造成損失的，要照價賠償。
2、其他部門人員提出不符合管理規定的要求被拒絕，與倉管部人員發生矛盾，首先處理提出不合理要求的人員，造成的損失由提出不合理要求的人員照價賠償。
3、違反本規定給公司造成損失的，在承擔相應的賠償或經濟處罰的同時，進行紀律處分：年終不得評先評優，並與今後的晉級、晉職、加薪掛勾。
安徽潤公升牛業股份****
2023年4月29日
主題詞：倉庫、管理、儲存、先進先出、保管、霉變、手續齊全、盤點、發放、賬目相符，進庫、出庫
呈報：董事長
抄送：各股東、總經理、副總經理、公司各部門
共印30份
關於進一步規範銷售部職責的通知
潤髮 2016 號 公司各部門 為了更好的配合公司銷售戰略，順利開展銷售工作，明確銷售部部長及員工的崗位職責，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率，確保公司產品盡快 在廣泛徵求意見的基礎上，經公司總經辦研究決定，制定 銷售管理 制度如下 一 成立公司銷售部 總管 劉峻濤 部長 劉瑞軍 成員 馬濤 ...
關於進一步規範員工考勤的通知
管字 2015 第號 公司各部 為樹立良好工作作風，嚴明勞動紀律，提高勞動效率，規範員工考勤 加班管理，確保正常生產經營管理秩序，經研究決定規範考勤，現將有關情況通知如下 一 在規定工作時間外，確因工作需要，連續延長工作時間超過1小時，方計算為加班 超過1小時部分暫按0.5小時為單位計算加班時間，同...
關於進一步規範公文處理的通知
中共中鐵大橋局集團 委員會辦公室 中鐵大橋局集團 辦公室 司辦 2009 7號 公司所屬各單位 機關各部門 為進一步加強公文管理，提高辦文工作效率和質量，現對公文管理有關規定重申如下 一 公司已經全面推行電子公文處理辦法，除涉秘公文或正文頁數超過20頁的超長公文外，公司不再接收各單位上報的紙質檔案。...