vip資質的取得、是連續兩年的全年的vip才可以享受這一服務。初期的vip可以是內部決定或交兩年的vip會員包年費方可獲得。
四） 市場；健身房面對的人群，如果要長期經營，要把持有***傾向的人群排除市場的範疇。因為我們希望消費者是長期的老客戶、這樣可以有長期的穩定收入，所以我們要培養老客戶，在定價上要有策略，在服務上要有靈活性。而且從顧客的心理和消費的方面出發，他們需要有安全和享受優雅環境的需要，所以我們要引導顧客按我們的方式方法消費，如不能大聲喧嘩、慢放器械、禮貌用語、禁止爭吵和暴力如不能按規定執行的顧客可取消vip資格嚴重者以**介入處理等。
7） 健身房的管理；制定初步的管理辦法，和制度，員工要有嚴格的分工，分工的不同取得報酬的多少也不同，員工可有晉公升的空間，如服務員到健身指導或管理員等等
8） 員工的許可權；員工在處理顧客的問題、矛盾可有一定的許可權和底線（商議定奪）
9） 節約成本；控制成本是經營過程中的重要環節，不必要的開支一定要控制好，顧客普遍的消費要求一定要滿足在這個方面可擴大開支。但一定要實事求是，不能把顧客的無理要求視為必要。
10） 員工招聘；員工一定要有良好的面貌，和健康的身體、道德素質最重要。所以一定要把好面試環節。最好用高文憑的學生。這樣不用耗時培訓。
11） 報酬；員工的工作內容不同以不同的工資的計時方式發放、以小時工為主但是要長期穩定，
12） 反饋；這是公司在經營戰略上的乙個有效的、規避不合理的經營戰術，使得在銷售上、人員培訓上、內外部營銷上、管理方式是、員工制度上、顧客的願望和產品的提公升和完善方面進行全方位的完善和漏洞的不缺。
13） 管理制度
14） 員工服務原則：健身房的服務標註和服務規範內、可在人格尊嚴和體力的範圍內給予針對性的服務
15） 我們的優勢和略勢；我們的優勢是地理位置好、對面就是體育場、可方便宣傳**健身房的產品，年輕有相關知識、老客戶，靈活。
16） 略勢：沒經驗、房租貴
17） 針對運營過程中的問題的處理；是針對反饋的意見和建議進行妥善處理、完善制度和管理經驗和服務的針對性。
健身房策劃方案
關於起點健身房活動策劃方案 活動背景 根據2013年春學期關於市場營銷專業的課程 消費者 行為學課程考核需要，學生以四人小組為單位進行考核實 踐活動。為此，本小組決定以健身房為物件進行實踐活動。活動目的 通過健身房實踐活動完成課程考核，累積專業經驗。並且 幫助健身房提高知名度及增加顧客。活動意義 學...
健身房健身計畫
1 心肺功能訓練計畫 心肺功能的提高對增肌很有利 每週2 3次,每次30 60分種心率控制在 220 你的年齡 x80 左右 2 力量訓練計畫參考 a.慢跑熱身10分鐘 b.伸展目標肌肉 採用靜態拉伸 第一天腿部腹部訓練 腿部訓練有利於全身肌長坐姿腿舉 4組x10 12次 史密斯深蹲 4組x10 1...
健身房計畫
具體計畫1 強度較小 周一 二頭，三頭，腹 1啞鈴 槓鈴 彎舉4 10 2託臂單手彎舉4 10 3.集中彎舉4 10 4頸後曲臂伸4 10 用雙手的話，可以加大重量 5俯身臂屈伸4 10 也可以雙手一起做 6.背後曲臂撐 或拉力器下拉 4 10 7.八分鐘腹肌訓練法 8.間歇性跑步有氧訓練 周二 胸...