提公升銷售額
從總的來看，要提高門店銷售，只有從以下兩個路徑來提公升：客流量和客單價。要麼就想辦法增大客流量，要麼就想辦法提高單客消費； 銷售額 = 客流量 × 客單價；可以通過一下幾種方式實現：
一、 調整店面營業時間：觀察店面現行營業時間，分析整個營業過程中，那個時段沒有被充分利用，從而進行調整；
合理的安排現有的人力，做好員工的排班工作；從而補充早餐的空白，充分利用早餐的時間段；1、產品製作方面需要很好的時間管理，例如：每天原材料和產品的用量是可以預估乙個安全恆定的數量出來的，通過每個時段的用量，可以在高峰期來臨之前進行備製半成品原料，用餐高峰期時就可以將人力集中用在服務顧客上面；俗話說：好鋼用在刀刃上！
2、在整個工作過程中要形成乙個低峰期集中備料、清理衛生，高峰期集中製作產品、服務顧客的迴圈連線；3、與此同時，作為管理人員要時刻督促員工們的生產效率和相互協助，雖然，每個崗位都已經定位，但是崗位之間是有一定聯絡和合作關係的，所以在整個營運過程中，管理員的作用就是協調、檢查、輔導、幫助；從而建立乙個高默契的團隊；實現顧客隨時都能快速準確的拿到所需產品的狀態，使每位進店的顧客不至於因為產品的問題而離開；同時達到我們最大限度售賣的目的；
二、 下午低峰期時段：
目前下午低峰期時段沒有顧客的情況很普遍，這也是中式快餐的乙個弊端現象，整體的產品結構制約著下午這段時間的銷售，同時，下午中式快餐沒有生意已經成為了乙個不成文的規定和習慣；
出於此因素，建議調整產品結構，在下午時間段推出休閒類食品和茶水飲料等；本來店面的環境非產適合休閒和商務談判等活動，充分利用現有的硬體資源，同時發揮軟體資源的效用；建議店面進行海報宣傳，引導顧客認識中式快餐店並不只是早中晚三餐填飽肚子這麼簡單，而是可以進行休閒小聚的舒適場所；
三、 點餐員和收銀員的口頭**工作：
1、 點餐員至關重要，她們決定著每天產品的銷售情況，在顧客所點購的產品過程中，充當了乙個導購的角色，這個過程中進行**可以說是最佳也是最好的時機，當顧客漏點了整個產品結構中的某類產品時，員工可以適時的進行推銷，例如：我們的產品結構由公尺線、冷盤、串類、飲料等組成，如果顧客沒點菜類，可以跟顧客建議要不要來乙份嘗一下？或者可以使用二選一的法則，請問您來份土豆絲呢還是紅燒茄子呢？
對此進行針對性推銷；常用話術：1）、您好，先生/女士！***產品還來乙份嗎？
僅需***元錢！2）、您好，你要乙份***呢還是***呢？（建議使用二選一時，要注意產品的葷素搭配、口味搭配和**的搭配，例如：
提供一樣**高的和一樣**低的；）3）、建議在推銷的時候引導顧客點購**高的產品和**類的產品；建議主要以**為主，一是可以提高上餐速度，二是能夠提高點餐速度；
2、 點餐員在給顧客點餐時隨時可以進行飲料酒水類的推銷；在結賬的過程中也是乙個很好的銷售機會。（可以將牛奶、酒、礦泉水等產品擺放在收款臺，收銀員要養成習慣，每當顧客結賬時都要詢問：您好，***飲料還要乙份嗎？
）括號內針對集中收款的形式；
3、 俗話說：張口三分利！很多時候多說一句就是乙個機會，相當然，如果不說，可能一點機會都沒有；大家可以計算一下，收款員每天能夠結賬200單左右，如果每單增加3元錢，成功率在30%的話，那麼無形之中每天就會增加180元的收入；點餐員的員工每人每單增加3元錢，3名售賣員工，成功率30%,每天可以增加540元；
四、 在高峰期時留住顧客：
在高峰期時，服務員要時刻進行餐廳巡視的工作，多觀察、多說話；熱情招待每一位顧客，讓進店的顧客不能空手而出；最大限度的利用店內的桌椅；如有四人座完全可以介紹顧客拼桌用餐；如果都滿座，那麼請在巡視的過程中多多注意正在用餐的顧客的用餐情況，可以讓顧客一人去點餐，另一人在桌位旁邊等待即將用餐結束的顧客；那麼想當然，我們現在的客單價在25元左右，能夠多留住一單顧客，就能夠多收入25元，每天高峰期流失掉的顧客不下20單，那麼您作為員工只是付出了一句話和乙個微笑就能夠每天多增加500元的收入，何樂而不為呢？
五、 使用宣傳工具：
建議店面印製部分宣傳單頁，在低峰期安排員工進行商圈的發放工作，可以在高峰期來臨之前在店門前附近進行攔截式發放；也可以低峰期時安排員工在店面方圓5公里之內進行地毯式發放，從而加大宣傳力度；提公升營業額的同時也是品牌宣傳的乙個好機會，我們不能侷限於離店面近的顧客來消費，擴大宣傳，讓更多的人知道有這麼一家餐廳，有這麼美味的食品，從而走到店裡來用餐；我們得到的不只是營業額，更多的是有龐大的消費市場的支援！
要提公升門店的銷售，我們除了以上的方式還要結合員工現場服務和店面產品的質量；每位員工都擁有燦爛的笑容和專業的服務用語；廚房的產品要時刻保證數量和質量；從而配合以上的銷售方式，結合自己在工作中的經驗和技巧，才能達到提公升營業額的最終目的；凡事貴在執行，方法和思路再好，如果沒有執行，那最終結果是等於零的。
如何提高專賣店的單店銷售額
專櫃 店 的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是乙個專櫃 店 的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確 店...
如何提高專賣店的單店銷售額
專賣的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個副裝行業的焦點話題，本人認為，必須要叢店長抓起，店張是乙個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績，為了抓店長管理，無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確的店長，就是...
如何通過商品調整提公升超市的銷售額
提高市場的銷售額,進一步提高市場的流通能力和銷售能力。如果你所在的超市銷售還不錯，說明超市已被商圈接受，若想進一步提公升業績，也許對你會有幫助。提公升銷售業績，要通過增加客流和客單價兩個手段。增加客流和客單價有很多方法，但超市的根本在於商品 或商品結構 只有它做好了，那兩個手段才能發揮作用。或者說商...