鋼結構質量保證體系

2021-03-04 00:48:58 字數 4956 閱讀 3992

寮國永珍120kt/a鉀鹽礦專案

編寫:審核:

批准:中國水電十局****寮國鉀鹽礦專案經理部

目錄第一章:專案工程概況

第二章:專案質量目標和質量體系

第三章、專案施工技術與質量管理

第四章 、 專案工程檢驗與試驗

第五章 、專案質量計畫審核

第一章、專案工程概況

1.1概述

本專案位於寮國永珍市寨塔尼縣境內的塔貢礦段,距永珍直線距離12~ 22km,廠址位於寮國人民共和國永珍市北賽塔尼縣dongbong村。地處礦區西面,四周為灌木叢坡地。工程所在地屬於熱帶季風氣候,氣溫較高,年平均氣溫26.

8℃,年最高氣溫36℃,年最低氣溫14.8℃。全年分為旱季和雨季,5月~10月為雨季,雨水充沛,氣候炎熱而濕潤;11月至次年4月為旱季,受乾燥涼爽的東北風影響,幾乎不降雨。

年平均降雨量為1835mm,多集中在5月~10月份。多年平均蒸發量為1167mm。多年平均最大相對濕度94%,多年平均最小相對濕度65%,本工程為我單位總承包中標專案,目前基礎砼施工完成,基礎鋼板和錨栓預埋完成。

本工程占地面積180000m2,總建築面積為47245m2,其中工業建築面積為37280 m2,工業輔助建築面積為5979 m2,生活服務建築面積為3986 m2。

主廠房、氯化鉀鈉包裝車間、鎂片車間、鎂片包裝車間承重結構為鋼框排架柱,鋼框架梁和鋼門式剛架梁,跨度大於15m的屋架採用鋼結構梯形屋架。結構設計要求考慮承受梁式或橋式起重機、電動葫蘆懸掛起重機、懸掛管線的荷載和樓面自重、樓面裝置荷載及活荷載、屋面、牆面傳來的重量、風壓等荷載;鋼或混凝土框架的主梁、主柱考慮懸掛管線的線荷載為1kn/m。

1.2設計規範和施工標準

本標工程設計單位:化工部長沙設計研究院。

1.2.1設計規範和標準

結構專業設計所執行的主要法規和所採用的主要標準

a)《建築設計防火規範》gb500162006

b)《建築抗震設計規範》cb 50011-2001(2008正版)

c)《建築結構荷載規範》gb 500092001(2023年版)

d)《建築地基基礎設計規範》gb 50007-2002:

e)《建築地基處理技術規範》jcj 792002

f)《混凝土結構設計規範》gb 50010- 2002:

g)《鋼結構設計規範》gb 5dd17-2003:

h)《砌體結構設計規範》gb 50003-2001:

j)《鋼結構工程施工質量驗收規範》cb 502052001:

k)《建築用壓型鋼板》gb/t 1 2755- 1 991:

l )《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》gb 50018 2002

m)《建築鋼結構焊接技術規程》jgj 81-2002

n)《鋼結構高強度螺栓連線的設計、施工及驗收規程》jgj 82-1991.

p)《塗裝前鋼材表面鏽蝕等級和除鏽等級》cb 8923-1988:

q)《碳素結構鋼》gb/t 7002006:

r)《優質碳素結構鋼》gb/t 699-1999:

s)《碳素鋼焊條》gb 5117-1995

t)《六角頭螺栓c級》gb/t 57802000-

u)《鋼結構用高強度扭剪型大六角頭螺栓、大六角螺母,墊圈等技術條件》gb/t1228~1 231 1991

v)《熔化焊用鋼絲》gb/t 14957-1994:

w)《氣體保護焊用銅絲》gb/t 14958-1994

x)《混凝土結構耐久性設計規範》gb/t 50476 2008。

1.2.2規範標準版本

本技術要求所引用的規範或設計標準是招標時通用版本,而這些規範或標準中所引用的其他規範和標準也應視為包含在內。當各規範、標準以及本技術條件之間有不同之處時,應以較嚴格者為準。

1.2.3補充說明

本技術條件未提及之處,按相應規範或標準執行。

1.3、永珍120kt/a鉀鹽礦相關單位

業主單位:中國水電礦業(寮國)鉀鹽****

設計單位:化工部長沙設計研究院監理單位:長沙華星建設監理****

承建單位:中國水電第十工程局****

第二章:專案質量目標和質量體系

1、專案質量目標

永珍120kt/a鉀鹽礦ⅰ標房架鋼結構工程質量按照單元工程評定,合格率100%,優良率90%,工程竣工驗收一次合格,力爭永珍120kt/a房架鋼結構為優良工程。

2、專案質量體系

機電安裝分局寮國專案部質量體系是指為實現多個專案質量新建立的組織機構和一系列控制程式。包括機構設定,質量責任制的建立,系統的對施工過程加以控制以滿足業主的需要。此質量計畫是質量體系的文字型現,它與參與施工的所有職工均有關係,每一位員工都有責任促進和保證質量計畫的有效落實。

專案經理對專案部的質量管理工作負全面責任,專案總工對保持專案部的質量體系負領導責任,專案各相關人員對保持質量體系正常執行履行相應的職責。

第三章、專案施工技術與質量管理

3.1工程施工技術及檔案控制

3.1.1合同檔案和中標合同附件及其設計圖紙是進場施工後編制技術檔案措施的控制性檔案。

3.1.2現場的施工技術措施、方案以及工藝採用均在專案總工的組織領導下進行,專案經理履行批准許可權和貫徹實施的領導責任。

3.1.3本專案必須擬定形成檔案的施工方案技術措施專案:

房架鋼結構製作施工方案;

房架鋼結構安裝方案;

3.1.4編制後的施工方案、技術措施必須形成檔案,檔案屬受控檔案,由專案經理部統一發放並作好登記簽收記錄。

3.2圖紙會審

加蓋監理工程師印章的設計圖紙為工程有效圖紙。

技術人員接到設計圖紙後(包括臨時工程)三日內將核對結果上報專案總工,然後在專案領導下組織會審處理,最後下放班組實施。

圖紙會審的內容、記錄等按照分局程式檔案要求進行。

3.3設計更改

其內容包括設計單位設計圖紙的更改和臨建工程設計、施工措施文字的修改。設計圖紙的更改必須以設計更改通知單為依據。專案技術人員接到設計更改通知後,立即將其更改在原圖上,避免誤導施工。

3.4檔案資料管理

①、專案技術人員應收集完備本專案所需要的各種技術規範、圖集等操作性檔案、資料並嚴格管理。

②、施工技術檔案資料的分類、編號、登記、發放等管理由專案總工安排人員負責,各專業技術人員負責本專業上技術交底記錄、施工日誌等整理、上報、完善。

3.5施工過程質量控制

3.5.1嚴格技術交底制度

①單位工程開工前,專案總工負責組織由各專業技術人員和主要專職人員參加的技術交底會,並形成會議紀要,個專業技術人員負責知會到相關作業班組,然後按照要求組織施工。

②各單元工程開工前,由各專業技術人員開該專案工程施工的技術交底會,並形成會議紀要,然後確保其會議內容知至各施工作業人員,會議紀要要上報專案總工存檔。

③技術交底的內容包括:預施工專案的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及施工組織設計內容等。

3.5.2工序控制

工序質量控制是產品(工程專案)質量控制的關鍵。健全和完善管理機構,各管理人員應知自身的管理職責和崗位職責。

①專案經理負責施工工序尤其特殊工序控制措施付諸實施的領導,特別是對作業條件的控制進行領導。

②專案總工負責工序管理措施、制度在專案施工中有效執行,對必要的修改、調整實施審批許可權。

③專案各專業技術人員必須嚴格按《施工工序控制程式》的有關要求執行。

3.5.3專案部負責工程施工作業條件的控制和完善。

①作業人員(電焊工、起重工、無損質檢員、試驗測量人員)必須經過培訓,持證上崗,嚴格按照操作規程作業,避免因人的失控而造成質量事故。

②完善材料、配件的管理使用制度,確保未經檢驗、試驗合格的韻材料不得使用,結合本手冊相關條目規定,使之得到有效的控制、實施。

③加強機械裝置管理,專案人員應提前作好後期機械裝置調配和使用計畫,必須能滿足生產施工的需要,專案負責落實所需要裝置的進場到位。專案經理負責使用裝置的現場管理,且制定出使用制度及有關規定,並作好記錄。

④優化施工環境,文明施工,保證施工的有序性和安全性。

⑤在專案領導的組織安排下對職工進行必要的培訓。

3.6、質量控制點

3.6.1、永珍120kt/a鉀鹽礦ⅰ標房架鋼結構確定的質量控制點主要如下:

鋼柱成型外形幾何尺寸質量控制;

鋼梁長度及鑽孔位子質量控制;

多層鋼結構安裝質量控制;

單層鋼結構安裝質量控制;

彩鋼板安裝質量控制;

3.6.2專案總工負責質量控制的控制措施制定和實施。

質量控制點的實施效果必須在專案總工的領導下由專案質檢人員每月組織一次總結,並對次月的質量控制實施提出要求。

3.7特殊工序施工控制

對於無法進行質量跟蹤檢查,採取質量預防跟蹤的特殊工序,按程式檔案規定採取專控施工管理,首先要與業主、監理確定控制辦法,然後按要求進行過程跟蹤控制。

3.8促進施工進度,確保合同工期

專案總工負責編制總進度計畫、分部、分項工程進度計畫,專項施工進度計畫以及關鍵控制工期,經專案經理批准後,作為檔案下發到施工班組,各施工班組不得加以更改,交由各專業技術人員擬定相應的保證措施和月施工計畫,上報專案總工審批、調整實施。專案部依據已定的施工進度計畫不定時布置、檢查計畫完成情況,並共同制定出工期延誤的處理方案和補救措施,每月(或根據需要)召開一次生產會議,對當月施工進度計畫完成情況進行檢查、總結,由專案總工核對後形成會議紀要。為保證按期施工,裝置材料必須確保按期組織所需材料,物質,財務科應負責籌備資金滿足施工需要;業主提供材料的需求計畫還應滿足業主對計畫的上報時間要求,專案質檢人員根據進度計畫,負責督促,檢查,聯絡各工序驗收,簽證,按期達到工序要求,進度計畫的調整由專案技術人員負責編制,專案總工審批,專案經理批准領導實施。

當工期出現退後時,必須調整原有施工進度計畫,提高後期強度,保證合同工期的實現。

3.9不合格品的監控

3.9.1不合格品(工序)的控制

專案質檢人員依照有關質量要求負責對不合格(工序)的監測確認,一經確認或業主現場代表(包括監理工程師)確認,則視為不合格,應立即作出標記。

一般情況,不合格品(工序)須按有操作性檔案進行分級處理,處理程式及許可權按程式檔案要求執行,特殊情況下,要匯同業主,監理一同商定處理辦法,並確定產生不合格的原因;不合格品(工序)經處理後必須重新驗證,重新驗證仍按正常程式進行,並取得文字依據後方能放行。

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