qg/sx 2014-09-01
編制:行政部
審核:（部門長或者是分管副總）
批准: （總經理）
/sx 2014-09-01
為加強公司基礎性管理工作，對公司員工的招聘、錄用、檔案建立、辭退等方面進行規範，真正做到人盡其才，管理規定如下：
一、 招聘程式
1、 各部門、車間根據實際情況，填寫《用人需求申請表》，由部門領導簽署意見，副總經理審批交綜合部辦理，各部門、車間不能自主招聘，否則不予起薪。
2、 因員工辭職或生產任務增加，需臨時招聘人員時，申請部門必須提前乙個星期將需求計畫上報給綜合部備案，再落實招聘。
3、 人員招聘應首先考慮內部晉公升或崗位調動，如公司內部落實不能調整，再考慮外招。
4、 人員招聘統一由子那個和不根據要求安排面試或筆試，用人部門進行複試，由綜合部簽署初錄意見交用人單位試用。
5、 受聘人員必須按公司統一**填寫，由綜合部簽署初錄意見後建檔複查。
二、 外部招聘原則
1、 適人適崗，根據具體崗位職責選擇合適人選。
2、 車間一線員工，男工年齡控制在18-45周歲，女工控制在18-40周歲。
3、 身體健康無殘疾。
4、 無證件或證件虛假、失效等不准錄用。
5、 管理人員必須有中專以上文化，一線員工必須有初中以上文化。
6、 有親屬關係的儘量減少在同一車間使用，同一工段同一地區的人員控制在50%以內。
7、 若有特別情況的，需經副總經理或總經理同意方可錄用。
三、 入職程式
1、 所有錄用的新員工入職當日先向綜合部報到，報到之日為起薪日。
2、 綜合部向新入職員工介紹公司有關規章制度，企業簡介、試用期、工資發放等。
3、 所有員工統一試用期為乙個月，同行業同崗位熟練工人試用期為一周（需經車間段長、主任考查確認批准後申報方可縮短試用期）。
4、 新員工辦理完入職手續後綜合部領其到用人部門試用，由部門主管接收，並安排工作；
5、 綜合部在員工上班時辦理考勤卡及上崗證。
6、 新進員工一周後再綜合部領取工作服2套（冬裝35元/套，夏裝20元/套）。
四、 建立員工檔案
1、 公司員工必須填寫《員工求職登記表》。
2、 員工在填寫時盡量做到字跡清晰，容易辨認。
3、 確保**所填內容的真實性，不得有任何的虛假和隱瞞。
4、 對於**上的重要個人資料，如「姓名、身份證號碼、入廠時間、個人簽名」等必須填寫完整，不得遺漏。
5、 **填寫完整，並附上個人有效身份證影印件和近期免冠**2張。
6、 凡不建立檔案或檔案資料、證件不全，公司將不給予起薪。
五、 離職與解聘程式
1、 正式錄用的員工辭職，需提前15天提出辭職申請，到綜合部領取《員工離職申請表》，由部門主管及綜合部簽署意見辦理辭職交接手續，工資統一按月發放。
2、 試用工辭職提前7天向部門主管申請，經部門主管同意、副總經理審核交綜合部辦理，工資在3個工作日內發放。
3、 員工因違反公司規章制度、試用期不合格或公司裁員而被解雇的，應由所在部門主管填寫員工解雇申請單，生產部長審核，報副總經理批准，段長級別以上人員的解雇需報總經理批准，由綜合部存檔，並通知被解雇人員辦理離職交接手續，工資在3個工作日之內結清。
4、 辭職沒按公司規定辦理的，不予結算工資。
5、 員工無論什麼原因辭職，工作服統一上交綜合部，如不能上交的按原價扣回。
6、 辭職手續辦理完畢，財務部核算工資，並出具《離職員工工資表》辭職人員按月領取工資。
凡違反此規定除公司財務部門對違規人員不予起薪外，還必須追究用人單位的領導責任，
本規定從簽發之日起正式執行。
六、離職人員工作內容交接管理制度
1、一線員工離職時必須交接好自己平時工作事宜，並且待接崗人員能徹底掌握工作要領之後，經車間主管核實，接受人員簽字後方可離開工作崗位，若未經確認自行離開崗位的按曠工處理。
2、對於特殊崗位（如統計員、財務人員、銷售人員、採購、倉庫管理人員、技術部人員等）一定要辦好交接手續，經部門主管核實，接收人員簽字後方可離崗。如交接不清，而被接收人員簽字確認的，給公司帶來損失的將給予責任人相應處罰。
七、離職人員工具交接管理制度
1、離職人員離職時必須妥善處理相關工作事宜，並經部門主管確認後方可離崗。
2、離職人員如果在職期間領有工具的必須如數交回公司，接受人員需在離職人員《交接清單表〉〉上寫清楚接收工具名稱、型號、規格、數量，若因接收人員記錄不詳造成公司損失的，一切損失由接收人員負責。
3、財務部根據建立的工具檔案進行核實，對於不能如數交回的工具，（又沒有報廢證明的）按工具的原價進行賠償。
八、本制度從簽發之日起正式執行。
核准審核制定：
附件1、離職辦理程式圖
常用工器具的配置及管理辦法
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入離職流程及非正常離職管理辦法
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