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人員教育培訓程式
1目的對從事影響產品質量工作人員進行培訓。
2範圍適用於本廠從事與質量有關人員的教育、技能、意識、培訓、驗證、管理。3定義
3.1 一級培訓
由人教科根據工廠生產發展需要和年度職工培訓計畫組織實施的培訓。
3.2 二級培訓
分別由各部門、車間、分廠根據本部門實際情況，自行負責實施的培訓，但培訓計畫必須報人教科送廠部審批，培訓記錄送人教科備案。
4職責4.1 人教科
4.1.1編制任職條件，負責組織對從事與質量有關的人員進行評價。根據相應崗位任職條件、職業技能等級考核標準等對各類人員所需教育、培訓技能和經驗提出要求。
4.1.2主管部門負責制定年度職工培訓計畫，分期、分批對各類人員組織培訓，以滿足生產發展需要。
4.1.3 負責組織實施一級培訓。
4.1.4 負責對二級培訓部門培訓工作給予指導、協調、評價。
4.1.5 負責辦理委託外培手續。
4.1.6負責對一級培訓過程的記錄、資料整理、統計和分析，對
一、二級培訓資料的歸檔和儲存。負責對培訓效果進行評價。
4.2 安技科
負責安全培訓。
4.3 各部門負責培訓計畫的實施。
5 程式
根據管理評審輸出的資源需求及顧客反饋、需求變更，計畫、組織、實施培訓。
5.1培訓內容
5.1.1崗位培訓——按企業各崗位任職條件，對上崗人員進行崗位專業知識或基本技能的培訓。
5.1.2專業技術培訓——根據生產實際需要，以提高工作質量為目標，對技術人員、管理人員進行專業與管理知識的培訓。
5.1.3質量教育培訓——為貫徹工廠質量方針、目標，而對全體人員進行質量知識和質量意識的培訓。
5.2培訓形式
培訓形式有廠內一級培訓、廠內各部門二級培訓和送外培訓。
5.3培訓計畫的制定、審批、實施
5.3.1人教科每年12月根據工廠資源需求及變更的資訊、顧客意見反饋資訊、生產（工作）需要和各車間、部門填寫的《培訓申請表》提出的培訓申請，制定全廠下一年度職工培訓計畫，並報廠分管領導批准後實施。
5.3.2人教科在實施培訓工作時做好「五定」，即：定計畫、定教師、定教材、定課程、定時間。
5.3.3培訓結束後，人教科對培訓進行小結，填寫《培訓小結》，評價培訓效果。
5.3.4凡上級單位下發的各類人員培訓通知檔案，須經廠分管領導審閱，簽署同意外培意見後，送交人教科辦理人員委託外培手續，填寫《職工培訓登記表》。
外培結束後，外培人員應憑考核成績單到人教科辦理外培費用簽認，財務科憑人教科簽認手續，予以報銷。
5.4崗位培訓和考核
5.4.1進廠新職工和新進廠大、中專生上崗前應進行適應崗位的培訓、考核。崗位培訓結束後，應填寫《培訓卡》，送人教科存檔。考核成績作為轉正定級依據之一。
5.4.2對從事影響產品質量工作人員的能力評價，由所在部門以業績評定方式，每年進行一次，以評價其是否具備相關能力和勝任工作。
對不具備能力的人員，由人教科列入年度培訓計畫，並報廠分管領導審批後實施培訓。
5.5持證崗位的培訓和考核
5.5.1從事國家規定需持證上崗的人員（包括船舶電焊工、計量、無損檢測人員、質量體系內審員）應按要求由授權管理部門培訓考證。
5.5.2起重、機動車輛、吊車、電工等操作人員按國家勞動部門的規定持證上崗。
5.6技術等級培訓
5.6.1人教科根據年度職工培訓計畫，舉辦技術等級培訓班。
5.6.2技術等級培訓結束後，進行必要的考試。並由人教科填寫《員工培訓記錄》存檔。
5.7專業技術培訓
5.7.1專業技術培訓有廠內自行組織和外送培訓兩種形式。
5.7.2廠內專業技術培訓班教學計畫、內容由人教科協助有關部門提出制訂。教材的選用，由需要培訓部門確定提出，人教科訂購，教員由提出培訓部門和人教
科選聘。
5.7.3外送專業技術培訓的職工須經廠分管領導審批同意，由人教科負責辦理外培手續，並填寫《職工培訓記錄》存檔。
5.8質量教育培訓
5.8.1質量教育培訓根據本廠實際需要納入職工培訓計畫，由人教科會同質管辦等有關部門組織實施。
5.8.2質量教育培訓情況和考核成績，由人教科填寫《員工培訓記錄》存檔，對考核不合格的，列入下次培訓。
5.8.3內部審核質量體系運作情況的人員（即內審員）的委託外培，由人教科辦理外培手續，填寫《職工培訓記錄》存檔。
5.9對培訓有效性評價
5.9.1培訓結束後，人教科通過操作、理論考試、考核等方法對培訓效果作出評價，並作培訓小結。
5.9.2 各部門按年度對職工進行工作業績考核，記入培訓記錄。
5.10 培訓記錄
5.10.1 培訓記錄管理
人教科按實施培訓填寫《員工培訓記錄》，並儲存。
5.10.2 人教科做好考試、考核資料及證書影印件管理
a) 持證上崗人員證書影印件的管理.
b) 工人技術等級培訓資料及證書管理.
c) 管理人員、專業技術人員培訓資料的管理。
d) 職工年度工作業績考核資料的管理。
6 記錄
《培訓申請表》
《員工培訓記錄》
《職工培訓登記表》
《簽到表》
《培訓卡》
《培訓小結》
《工作業績考核表》
《年度培訓計畫表》
《人力資源表》
人員培訓與考核程式
1 目的 為實現本實驗室質量方針，必須依靠具有較高技術素質和職業道德水準的檢驗人員和管理者。而對相關人員的系統培訓和繼續教育，是提高人員素質的關鍵。2 適用範圍 本程式適用於實驗室所有檢驗技術人員和管理人員。3 職責 3.1 實驗室主任負責全體人員的考核及重大獎懲管理。3.2 技術管理者負責制定年度...
實驗室人員培訓程式
1.目的 通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓，持續保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力 公正性 判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質量和技術活動符合 as cl01 2006 檢測和校準實驗室能力認可準則 的要求。2.範圍 適用於實驗室人員教育 質量體系培訓和檢測技能培訓等...
10人員培訓程式
1 目的 為實現本中心質量方針，必須依靠具有較高技術素質和職業道德水準的檢驗人員和管理者。而對相關人員的系統培訓和繼續教育，是提高人員素質的關鍵。2 適用範圍 本程式適用於實驗室所有檢驗技術人員和管理人員。3 職責 綜合辦公室負責本中心人員培訓的管理。4 崗前培訓 新調入人員和臨時聘用人員由中心辦公...