1.知道庫房本月結存，庫房存貨有那些
2.根據各店店長報表貨品流量結存，給各店發貨，如果庫房沒有店面需要的貨品，向經理提出採購申請
3.廠家（入庫、出庫、店面發貨、店面下櫃)都需要兩個人以上核算過的資料才可以出入庫，包括（店面發貨，店面下櫃
4.庫房每月28號都需要把庫房的壞貨，需要電鍍的貨，維修的貨，整理出單子資料，以郵寄的方式寄到廠家，或讓採購帶去廠家進行處理
5.每月15號定期整理庫房貨品，看看需要換標籤的，或清洗整理的，或需要下櫃調價的
6.庫房盡量減低庫存量，每月根據每年銷售資料有計畫的督導採購進貨
7.出庫，入庫貨品需要審核，發貨人，收貨人的簽字
8.庫房雜務分為以下專案：天籟之銀包括（耳吊盒，戒指盒，手鍊盒，手鐲盒，小銀袋，手提袋，會員卡）曼谷銀包括（耳吊盒，戒指盒，手鍊盒，手鐲盒，小銀袋，手提袋，會員卡）寶寶小盒，寶寶中盒，寶寶手提袋，洗銀水，擦銀布，小票，維修單，取物單，寶寶紅線，道具，標籤紙，標籤機碳帶，印表機色帶，銀耳扣，膠耳扣以上物品有任何一項庫房缺貨，就因在有貨的情況下提前15天通知採購負責採購
9.貨品，雜物（出庫，入庫單）分3張第一聯給經理，第二聯給庫房，第三聯給店面，單子要時時上交
10.每月底開始倒**，要倒每日各店的銷售圖，再到每月各店的銷售圖，最後做個全公司各店月銷售總圖
11.負責外地店貨品及雜物的發貨工作
12.每月25號，為各店下櫃貨時間
13.廠家到貨流程：1.審單→定成本，標價→入庫，退廠→打標籤→發貨品，每月5號前上交的表單
1.庫房電子錶
2.雜物表
庫房節約成本3%方法
1.節約各店用雜務用量
2.減少庫房貨品庫存
庫房工作流程
一 直撥原材料 1 定義 無需庫存，購入時直撥使用部門。具體包括蔬菜 肉 水果等 2 申購 由使用部門根據所需填報申購表，再由使用部門負責人審核 簽字確認。3 將簽字確認的申購交予採購部購買。4 收貨時，由使用部門指定負責人及庫管共同收貨。使用部門負責人負責驗收貨品質量，庫管確認數量。庫管確認數量 ...
庫房管理制度及工作流程
倉庫管理制度 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範商品流通 保管和控制程式，維護公司資產的安全完整，特制定本制度 一 倉庫日常管理 1 倉庫保管員必須合理設定各類商品的明細賬簿和台賬。2 必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時 逐筆記錄，做到日清日結...
庫房管理制度及工作流程
2014年庫房管理制度及工作流程 為激勵庫房人員的工作積極性，提高工作效率，指導和規範工作人員的日常工作行為，特制定庫房管理制度及操作流程規定，希望大家共同遵守。一 庫房人員配備 庫管1名，打單員1名，資料分析1名，配貨2名，送貨3名，調貨 機動 1名 二 庫房每日工作流程1 8 309 30直營配...