經營管理部是集團全面計畫管理的組織實施部門，全面負責集團各業態的經營計畫制定、落實、檢查、考核工作，同時全面負責集團各業態非工程類合同的擬定、監督檢查工作。
主要工作職責：
一、 根據集團總體發展的目標，編制集團的中長遠發展規劃。對總體經營計畫實施管理工作。
1、依據集團領導提出的集團總體發展目標，制定相應的經營戰略、經營計畫以及考核方案。
2、組織編制、制訂集團的三--五年發展規劃。
3、全面了解和掌握所屬各業態經營情況，負責集團年度經營計畫的制訂。對經營計畫的落實完成情況進行跟蹤和監督檢查，及時向集團領導匯報。
二、 主要負責的管理工作。
1、負責集團非工程專案類合同簽訂的起草、談判、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，並監督合同的執**況。
2、負責監督檢查集團各分子公司、集團直屬部門工作計畫的制定、計畫內容和執**況；收集彙總分析月、季、半年、全年的完成情況，得出考核結論。負責組織實施考核。
3、負責各專案部進度計畫的落實管理工作，保證按集團要求完成計畫。定期組織召開專案進度計畫分析會，查詢原因提出意見和建議。
4、負責審核集團各分子公司、集團各部門kpi和其他考核指標。
5、做好經營計畫實施情況的月報工作，按時上報。
6、負責編制部門年度、月度工作計畫。
三、 與其他部門配合的工作。
1、配合人力資源部門做好績效考核工作。
2、配合專案公司做好進度計畫編制工作。
3、參與對新專案進行可行性分析工作。
總經理經營管理部負責人：
2023年7月20日
經營管理部崗位職責
18 負責組織裝置的安裝除錯和驗收 裝置檔案管理的建立和保管及對操作人員使用 維護情況進行檢查。負責專業技術人才培養和專業技術隊伍建設。19 負責臥龍服務外包基地 工行鍋爐工等物業管理。負責公司設施 裝置的維護 保養，對外維修等有關家政業務拓展。20 負責公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制 ...
經營管理部崗位職責定
一 貫徹執行 合同法 統計法 及巨能集團和公司機關等有關的法規 政策 制度 檔案，嚴格執行公司與各方簽訂的合同。二 負責對各標段驗工計價報表的編制 審核。三 根據合同管理要求，定期 不定期地對有關各方執行合同的情況進行檢查。四 根據工程量清單及計量規則，負責計量的審核。五 負責各標段計畫統計報表的審...
經營管理部管理方案
業務員管理制度 說明 只為目前現兩名業務員兩人制定 1 工作日記制度工作日記制度 見附表1 2 週報 月報整理制度 月初總結，月末上交下月報表 月初總結內容應該包括如下 1 所去專案工地及其狀況簡介，並做客戶登記。2 分析可以追蹤的工地，並在下月任務報表中列出比較詳細的計畫。3 上月繼續追蹤過的工地...