一、總則
為建立、健全公司的人才績效管理機制，把公司的各項經營管理活動納入法制化管理軌道，規範公司法務管理工作，確保公司的合法權益，防範公司經營活動中面臨的法律風險，根據相關的法律法規的規定，制定本工作制度。
二、適用範圍
本工作規範適用於公司法務部全體員工。
三、法務部的具體工作職責
1、配合各部門的工作，為公司各項規章制度提供法律意見；
2、負責本公司各類合同、協議的擬制和修改；
3、審核公司各類合同、協議，並提出法律意見；
4、對公司的各項經營活動提供法律意見；
5、用法律專業知識為公司的發展保駕護航，規避法律風險；
6、制定、修改、完善本公司合同管理制度，組織實施合同管理工作；
7、監督、檢察本公司合同的簽訂、履**況；
8、依法處理本公司的合同糾紛；
9、完成上級領導交辦其他事務。
四、薪酬構成
薪資結構：行政工資+職能工資+績效工資+福利補貼。
4.1、行政工資：以員工入職的日期為起始點，每月依據職級核算應發的底薪。
每月考勤及核算週期為自然月，每月工資及獎金、補助、公升降考核、結算、費用等的核算均以此週期為準，考勤月均按照21.75天進行核算。
4.1.1、考勤形式：公司實行每週五天工作制，每天的工作時間為：上午9：00—下午5：00
（1）、公司實行上、下班打卡制度，所有人員上、下班必須在****機內登記打卡，該時間為員工考勤時間。原則上一日兩次打卡，早上9點前打一次，下午5點後再打一次均為有效卡。
（2）工作性質需頻繁外出的，無法依據（1）條進行考勤登記的，經部門主管審批同意後，考勤由部門對應組別負責人進行確認，提前一天以上以週為單位進行統計並在今目標報備人力資源部。
（3）嚴禁重複考勤或忘打考勤，凡是未登記考勤的，一律按照公司的規定處理。
4.2、職能工資
4.2.1.完成月初的工作計畫，並在乙個月內各項工作落實到位且無任何處罰的，給予元的獎勵；
4.2.2.在日常的法務工作中提出建設性意見並被採納的，給予xx元的獎勵；
4.2.3.在與其他部門對接工作中態度誠懇，做事仔細，無任何差錯的，給予元的獎勵。
4.3績效工資
4.3.1績效管理週期：月度（自然月）績效考核，以員工為單位，月度實現績效獎勵；績效獎金於考核月工資發放之日一併打入個人銀行賬戶；
4.3.2績效管理方法：採用崗位對應的績效考核法進行考核；具體指標的定義、計算方式、考核辦法、單項權重詳見《員工績效考核表》之規定；
4.3.3崗位級別對應標準績效獎金（元/月）：專員級為每人元/月，主管級為每人元/月。
4.3.4考核流程：員工自評→直接上級評定→部門負責人複評→公司總經理終核→人力行政部彙總。
4.3.5績效獎金的核算公式:月度員工績效獎金=崗位級別對應標準績效獎金×考核係數
考核得分與考核係數對應如下：
4.3.6績效結果與職務公升(降)的對應關係
記入員工個人檔案內,作為確定其職務晉公升、崗位調配的參考依據；
（1) 連續6個月考核分在90以上的員工，作為晉級、公升職、加薪的依據；
（2) 連續3個月考核低於70分以下的員工，給予調崗、降薪或解除勞動合處理；
（3) 特別處理：由於特殊原因，屬於以上第（2）中情況者，經總經理批准，可給予1-3個月的留崗檢視期。
4.3.7.員工績效考核
一、 考核方法
對法務專員從日常合同管理及正式文書的起草與審核、專案管理、上級交辦任務、月計畫任務等幾方面進行考核。具體考核內容及標準如下（滿分100分）：
1. 起草、審核合同管理及正式文書（35分）：
（1）延遲時間（3分）：原則上不允許遲延完成，特殊情況下可容忍延遲3個小時。超過3個小時，按0.5分/小時進行扣分；準時或提前完成的，滿分；出色完成的；給予一定的加分或獎勵。
（2）延遲次數（3分）：原則上不允許遲延完成，特殊情況下可容忍延遲3次。超過3次，按1分/次進行扣分；準時或提前完成的，滿分；出色完成的；給予一定的加分或獎勵。
（3）虛假事實記載（7分）：原則上不允許虛假、未經證明事實的記載。出現未經證明事實的情況，按3分/次進行扣分；出現虛構事實的情況，按5分/次進行扣分；無錯誤完成，滿分；出色完成的，給予一定的加分或獎勵。
（4）誤導性陳述（7分）：原則上不允許有主體錯誤、表達重大錯誤或讓人產生歧義的陳述。出現主體錯誤的情況，按3分/次進行扣分；出現表達重大錯誤的情況，按5分/次進行扣分；出現讓人產生歧義情況，按2分/次進行扣分；無錯誤完成的，滿分；出色完成的，給予一定的加分或獎勵。
（5）重大遺漏（7分）：原則上不允許有主要條款及法律、輔助條款遺漏。出現主要條款及法律遺漏的情況，按5分/次進行扣分；出現輔助條款遺漏的情況，按2分/次進行扣分；無錯誤完成的，滿分；出色完成的，給予一定的加分或獎勵。
（6）常規錯誤（4分）：允許有3次的常規錯誤。3次以上，錯別字按2分/次進行扣分，標點符號按1分/次進行扣分；無錯誤完成的，滿分；出色完成的，給予一定的加分或獎勵。
（7）合同備案不及時（4分）：原則上要求新合同備案、合同執行進度跟進、合同結案跟進及時，特殊情況可容忍遲延2次。超過2次的，新合同備案遲延按1分/次進行扣分；合同執行進度跟進遲延按1分/次進行扣分；合同結案跟進遲延按2分/次進行扣分；及時備案的，滿分，完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
2.專案管理（25分）：
（1）接案（5分）：原則上要求接案要及時，材料不齊全的，要求相關業務部門提供，特殊情況可容忍遲延1小時、1次。超過標準的，接案遲延按0.
5分/小時、1分/次進行扣分；材料不齊全，應該發現而沒有發現或者發現不提示業務相關部門補充的，按1分/次進行扣分。接案及時並且發現材料不齊全，及時提示業務相關部分補充材料的，滿分，完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
（2）調查（5分）：原則上要求在做專案盡職調查時應全面、具體、徹底。調查不足的，按1分/次/項進行扣分；調查符合標準的，滿分；完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
（3）跟進（5分）：原則上要求專案跟進要及時，並且不得有失誤。遲延按0.
5分/小時、1分/次進行扣分；專案跟進過程中有失誤的，按1分/次進行扣分。專案跟進及時且無任何失誤的，滿分；完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
（4）審核報告（10分）：原則上審核報告要求全面、徹底分析，不得有遺漏和錯誤的地方。遺漏和錯誤，均按5分/次進行扣分；報告全面、具體的，滿分；完成出色，有建設性意見的，給予一定的加分或獎勵。
3.交辦任務（20分）：
（1）法規、政策、檔案、檔案查詢與調閱（5）：原則上不允許有遺漏和錯誤，必須達到上級要求，特殊情況可容忍2次。超過兩次的，遺漏、錯誤按1分/次進行扣分；未達標的，按0.
5分/次進行扣分；符合標準的，滿分；完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
（2）日常工作任務（5分）：日常工作不允許有重大遺漏和不達標。出現重大遺漏的情況，按3分/次進行扣分；任務不達標的，按2分/次進行扣分。
日常工作無遺漏或小遺漏的且任務達標的，滿分；出色完成工作任務的，給予一定的加分或獎勵。
（3）交辦常規任務（5分）：常規工作原則不得遲延和遺忘，特殊情況下，可容忍遲延或遺忘2次。超過2次的，遲延按0.
5分/小時、1分/次進行扣分；遺忘按3分/次進行扣分；及時完成常規工作的，滿分；出色完成的，給予一定的加分或獎勵。
（4）其他特殊交辦任務（5分）：特殊任務不得遲延和不符合標準。遲延和不達標的均按1分/次進行扣分；
4.月計畫任務（20分）：原則上要求月計畫任務都得按時按量並且達標完成。
未完成的，按3分/次進行扣分；未達標的，按2分/次進行扣分；按時按量完成月計畫工作且達標的，滿分；完成出色的，給予一定的加分或獎勵。
二、 考核週期
績效考核週期為月度（自然月）績效考核，以員工個人為單位，乙個月考核一次，乙個季度結算一次績效。
（五）其他
1.法務部所有組**員均應嚴格遵守公司各項規章制度和法律法規。
2.本規範與公司硬性規章制度衝突的，以公司的規章制度為準。
集團公司法務部工作制度
1 把握集團經營管理及專案運營中的整體法律狀況，建立風險防範和預警機制 對常規性環節法律風險加強控制，為集團的內控體系提供法律支援。2 負責集團各項規章制度 規範與流程等的合規性審查和擬定，有權對違反集團管理制度的事項提出糾正意見，監督 檢查制度落實。3 修訂和完善合同管理制度，制訂公司業務合同的規...
護理管理工作制度
十八 護理質量控制幹事崗位職責 1.每天深入科室了解危重患者的病情，檢查護理工作質量和效率，及時發現和糾正醫療各環節質量中存在的問題。2.每週實地了解患者對護理工作的滿意度，做到有記錄 有反饋。3.每月抽查每個護理組一位病情較重的患者基礎護理工作，檢查內容為各項基礎護理措施落實情況。4.每月抽查每個...
醫院管理工作制度
醫院領導幹部深入科室制度 一 醫院領導幹部深入科室調查研究制度。1 醫院領導幹部要經常深入所分管的科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。及時發現 糾正存在的問題，堅持持續改進。2 深入科室，圍繞患者安全，重點了解醫療 護理 教學 科研 後勤保障以及服務質量 患者生活等工作。徵...