1、 部門目標
制定經濟合理的目標成本,並確保目標在本的有效效控制;
施工階段按成本控制檔案開展各項成本管理工作;
客觀準確地評估動態成本,嚴格審核各項工程費用;
最終實現對目標成本的控制,從而提高公司產品的競爭力。
2、 目標成本、責任成本管理
蒐集、整理、彙總歷史成本資料;
確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點;
彙總編輯專案目標成本指導書及目標成本控制責任書,並負責監控、評估;
每月分析目標成本變動情況,匯報專案動態成本;
3、 預結算管理
組織編制及審核工程施工圖預算;
全面審核竣工工程結算;
根據結算報告完成各項工程清算;
4、 成本資訊管理
建立和完善工程造價和材料裝置**資訊資料庫
定期進行專題或綜合的成本分析和研究
收集集團內及其他工程造價資訊資料
收集集團內及其他公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣
有效使用集團下發的成本管理軟體
標準合同文字(工程設計類)的組織編制及審核
審核並及時辦理各項合同的審批工作
審核並及時辦理各項付款的審批工作
審核並及時辦理各項結算的審批工作
按不同類別建立合同及執**況台帳
5、 成本管理監控評估
參與工程、材料及裝置的招投標工作
參與合同有關經濟條款的審核
定期動態報告目標成本和責任成本的執**況
定期和不定期抽查評估專案成本管理工作
對專案前期土地成本、方案設計等進行評估,提出意見
對報批報建、營銷成本(逐步由成本部負責)進行監督控制
6、 成本管理規範建設
制定成本管理的有關規範及實施細則
制定並完善目標成本管理體系
制定並完善部門內部管理規範制度
7、 培訓指導
組織成本管理規範的培訓
為工程部提供預算、結算和成本管理的業務指導
8、 成本預結算管理
預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管
結算資料原件工程結算後由專人統一歸檔管理
1、 成本管理部經理崗位職責
目標管理
組織確定專案的目標成本;
確定部門的工作目標及工作計畫;
定期檢查成本控制目標的執**況;
制定有效的成本控制方法;
負責監督和落實部門的工作計畫;
造價審核
組織完成各項造價(含合同價、結算價)的確定工作;
對造價工作完成部門內的終審;
組織重大結算工作及合同的談判;
招投標工作
參與公司所有招投標工作;
制度建設
組織制定成本管理的有關規範;
組織對成本管理規範的有關培訓工作;
負責公司成本管理制度的制定;
新專案投資測算
組織專案前期成本調研,便於公司決策;
合同管理
起草格式化標準合同文字;
對上報合同進行審核;
根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握;
預決算管理
負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作;
部門管理
培養業務骨幹;
部屬激勵和績效考核;
負責本部門人力資源的配置和調遣;
相關總協調工作
負責本部門所有對內對外的協調工作;
組織對外的業務交流活動;
負責公司內部成本意識的建立並組織相關培訓。
2、 成本綜合管理崗崗位職責
施工圖預算管理—土建、安裝工程
根據圖紙等資料委託諮詢單位編制預算,協調諮詢單位與施工單位預算核對工作;
負責編制諮詢合同;
目標成本制定
確定專案目標成本,制定材料裝置成本控制明細表;
結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書;
負責按相關檔案規定審核工程結算資料;
負責對工程結算進行初審並按規定進行複審和終審;
資訊管理
負責按集團要求有效使用成本管理軟體,及時完整錄入各類資料;
負責彙總編制每月公司成本月報,並上報總部;
動態目標成本
負責進行專案動態目標成本跟蹤,包括:主體建築的土建費、公共配套專案及開發間接費等;
按月提供出動態成本分析報告(土建部分);
審計配合工作
對造價諮詢公司進行管理,各項審價工作協調
負責準備編制審計所需資料**工作;
負責審計的其他配合工作;
合同及付款管理
負責審核合同中有關經濟條款;
負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作;
日常管理
配合及時提供成本管理軟體所需相關資料;
及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;
編制專案每月工程資金計畫;
協助部門經理處理日常事物。
3、 安裝成本管理崗崗位職責
施工圖預算審核--安裝工程
根據圖紙等資料委託諮詢單位編制預算,協調諮詢單位與施工單位預算核對工作;
審核工程進度款
負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據;
招投標工作
對安裝工程和材料(裝置)招投標工作,預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽;
負責協助編制主體工程招標檔案,對招標檔案的經濟條款進行審核;
對經濟標書進行分析;
審核現場簽證變更
負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審;
負責按月向成本管理部匯報專案上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況;
結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書;
負責按相關檔案規定審核工程結算資料;
動態目標成本
負責進行專案動態目標成本跟蹤,包括:主體建築的安裝、社群管網及安裝甲供材料等;
按月提供出動態成本分析報告(安裝部分);
現場管理
負責抽查現場有關工程量的準確性;
負責督促工程部執行《工程變更簽證管理規範》;
合同及付款管理
負責審核合同中有關經濟條款;
日常管理
負責總部成本管理軟體的日常資料管理工作;
及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;
4、 成本資訊管理崗
施工圖預算審核(兼)—土建工程
根據圖紙等資料委託諮詢單位編制預算,協調諮詢單位與施工單位預算核對工作;
審核工程進度預算
負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款,經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一;
審核現場簽證變更
負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審;
負責按月向成本管理部匯報專案上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況;
結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書;
負責按相關檔案規定審核工程結算資料;
負責對工程結算進行初審並按規定進行複審和終審;
動態目標成本
負責進行專案動態目標成本跟蹤;
按月提供出動態成本分析報告(簽證變更部分);
現場簽證變更及檔案管理
負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳;
負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理;
招投標管理
負責招投標工程量清單計算;
日常管理
配合及時提供成本管理軟體所需相關資料;
負責每週部門例會紀要記錄及整理;
及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;
協助部門經理處理日常事物。
房地產成本管理部部門 崗位職責參考
1 部門目標 制定經濟合理的目標成本,並確保目標在本的有效效控制 施工階段按成本控制檔案開展各項成本管理工作 客觀準確地評估動態成本,嚴格審核各項工程費用 最終實現對目標成本的控制,從而提高公司產品的競爭力。2 目標成本 責任成本管理 蒐集 整理 彙總歷史成本資料 確定目標成本總控指標,分解成本控制...
房地產企業部門崗位職責
二 各部門主要職責 一 規劃設計部職責範圍 1 參與編制和落實公司整體開發計畫 2 負責在建專案徵地及拆遷工作,專案土地合同的履行監督工作 3 負責國土 林業 規劃 建設 房產及配套業務的報建報批 4 負責收集相關行業政策,為公司決策提供依據,對各種報建規範進行了解和技術配合 5 負責組織專案概念 ...
房地產崗位職責
篇一 房地產公司各崗位職責 房產公司各崗位職責 房地產公司土建工程師崗位職責 1 在工程部經理的領導下,負責公司工程專案理進行基礎 主體結構 裝飾裝修等分項工程及市政 園林等本專業技術管理工作,負責對本專業工程專案進行有效的質量 進度 投資控制 文明施工管理 合同管理 資訊管理工作 2 施工管理工作...