房地產企業部門崗位職責

2021-03-03 22:28:16 字數 3977 閱讀 2242

二、各部門主要職責

(一)、規劃設計部職責範圍

1、參與編制和落實公司整體開發計畫;

2、負責在建專案徵地及拆遷工作,專案土地合同的履行監督工作;

3、負責國土、林業、規劃、建設、房產及配套業務的報建報批;

4、負責收集相關行業政策,為公司決策提供依據,對各種報建規範進行了解和技術配合;

5、負責組織專案概念(方案)規劃的設計與評審;

6、負責組織參與專案設計,確定規劃、建築風格的要求和指標,審核設計成果;

7、負責組織專案景觀設計,擬定景觀設計方案,確定設計成果;

8、負責施工圖設計監督,確保施工檔案在設計過程中滿足規劃要求,並參與施工圖的會審;

9、負責施設計優化、設計變更工作;

10、負責測算專案各階段綜合經濟技術指標;

11、負責專案預售、新建產權面積計算工作;

12、參與公司產品總結評價、研發創新工作;

13、配合其他部門完成公司日常工作。

(二)、成本控制部職責範圍

1、負責在總部審批的目標成本之下,實行責任成本管理、動態成本管理,保證專案公司的成本控制目標實現;

2、負責建立動態成本資訊臺帳,收集和錄入專案公司各子專案動態成本,並進行彙總和分析,對超出預期成本變動範圍的情況啟動預警程式,並根據需要提出目標成本調整申請;

3、審核各子專案超出目標成本控制範圍內的支出,控制目標成本的非預期超支;

4、審核專案的設計變更、工程簽證費用申報,與工程部共同完成工程簽證的認量工作,提出成本控制意見;

5、參與材料裝置採購管理,包括招標檔案編制、入圍單位考察、評標等工作;

6、組織各子專案預結算委託及結果審核,負責專案成本分析評價及效益評估;

7、負責經濟技術合同的的歸口管理、登記及台賬建立;

8、參與各子專案合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂及審核工作;

9、審核專案公司經濟技術合同的付款申請;

10、根據專案公司情況調整具體專案的合約框架,確定工程施工單位的總分包關係及合同關係;

11、審核工程施工單位採購計畫(年度、季度、月度);

12、參與專案施工單位及裝置材料的採購,包括招標檔案編制、入圍單位考察、評標等工作;

13、配合其他部門完成公司日常工作。

(三)、工程部職責範圍

1、配合規劃設計部完成專案前期規劃設計和報建工作;

2、會同成本控制部考察各投標單位,參與工程專案招投標,參與工程相關合同談判,審核合同相關條款;

3、審核與專案相關的《施工組織設計》或《施工方案》等資料,負責監督施工組織設計和施工方案的審批;

4、負責工程開工前的準備及審查工作,組織圖紙會審、技術交底;

5、負責現場施工質量管理,審核安全施工方案和現場文明施工措施等;

6、負責施工進度管理,按年度計畫及時間節點要求督促施工單位,按照合同要求審核各個階段的進度計畫,出現進度偏差負責提交相關措施方案供公司決策;

7、負責工程施工安全管理,根據《建築施工安全檢查標準》和行政分管部門的有關規定監督檢查施工安全措施的執**況,監督施工單位對安全隱患限期整改到位;

8、負責專案施工工地安全事故上報、現場維護、應急處理和配合調查等工作;

9、按流程進行設計變更和現場簽證,負責工程量的審核工作;

10、根據合同審核工程進度款和參與竣工結算等工作;

11、組織竣工驗收和聯合驗收,配合業主交房和物業移交;

12、管理和協調總包單位、監理、設計及相關單位之間的關係;

13、協調建設行政主管部門、周邊社群和村民的關係;

14、負責工程管理過程中的檔案、資料的收集和整理,竣工後整理工程檔案移交城建檔案館;

15、配合其他部門完成相關工作。

(四)、營銷推廣部職責範圍

1、負責公司市場調研工作,整體市場狀況研究包含供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等;

2、負責協助規劃設計部、設計單位制定專案設計方案,並對開發產品進行研究,深入了解專案的經營特色和經營情況,參與專案設計方案的評審;

3、制定公司整體策劃方案,實施廣告宣傳、營銷推廣策略等;

4、負責編制廣告預算、代表公司與**洽談、簽署廣告發布合同,**廣告的年度投放,並進行廣告分析;

5、根據公司經營發展戰略,負責制定年度、季度、月度推廣方案和銷售計畫,並確定營銷成本和費用的預算等;

6、負責銷售團體的組建、培訓、考核等工作;

7、負責銷售合同簽訂、銷售合同檔案、資料、客戶檔案管理,相關產權證件的辦理;

8、負責銷售售後管理,彙總銷售業績,定期與財務核對銷售資金統計情況,協助財務完成回款;

9、負責產品售後的客服工作,接受並協調處理客戶關係;

10、配合其他部門完成公司日常工作。

(五)、資金財務部職責範圍

1、執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策,並參與專案部重大財務問題的決策。

2、根據公司經營目標,編制專案公司財務預算,並負責專案公司的日常財務管理和相關會計核算工作。

3、制定專案公司財務戰略,在專案執行過程中定期向管理層提交財務分析報告。

4、依法合理籌集使用資金,擬定專案公司資金運作及投、融資管理方案,配合財務結算統一排程資金,綜合統計並分析專案公司債務和現金流量及各項業務情況。

5、負責財務、費用、利潤等經濟指標的計算與考核。

6、負責監督檢查資金使用、費用開支等情況,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕**、浪費及不合理開支。

7、負責專案公司的資產管理,依法計提折舊,定期進行資產盤點。

8、依法計繳國家稅收並向有關方面報送相關資料。

9、負責公司會計檔案管理及相關法律憑證的保管。

10、完成其他相關工作。

(六)、人事行政部職責範圍

1、負責公司人力資源管理工作:包括人力資源規劃、人員招聘、培訓學習、薪酬核算和發放、社保繳納、勞動關係處理、績效考核、考勤管理等工作;

2、負責公司收發文管理工作;

3、負責公司證照、印章、檔案、檔案管理工作;

4、負責組織公司固定資產管理工作;

5、負責辦理公司勞保用品、辦公、器具、設施裝置的採購、庫管與發放,保證正常辦公的物資**,並合理控制管理辦公費用;

負責辦公場所的配置和管理;

負責員工工作服製作及管理;

6、負責公司的行政車輛管理,進行科學合理的排程;

7、負責公司來客、會務接待及對外公共關係的協調工作;

8、負責組織公司重要會議的實施、整理(或下發)會議紀要等管理工作;

9、負責監督管理物業公司服務質量工作;

10、負責專案公司辦公區域和宿舍的衛生、水、電、**、集團短碼、公司郵箱、網線維護和管理工作,保障公司正常運轉;

12、負責員工食堂管理工作,控制用餐成本,保障員工用餐的衛生安全與質量;

13、負責員工宿舍的管理工作;

14、負責企業文化活動的開展與組織;

15、負責完成公司及領導交代的其他相關工作。

(七)、安保部職責範圍

1、根據「預防為主」的保衛工作方針,制訂公司各項安全保衛制度,督促和檢查各項制度的執行;

2、開展以「四防」(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,不斷提高員工對治安保衛的認識;

3、貫徹「預防為主,防消結合」的工作方針,控制內部消防系統,組織義務消防隊,做好公司要求區域內的消防安全宣傳工作;

4、負責公司要求域範圍內的門衛、守護和巡查護衛工作,

保障區域內的人員人身安全和財產安全,加強安全管理,嚴密防範措施,預防各類案件的發生,維護良好的工作和生活秩序;

5、實行門崗制度,對進出人員、車輛、貨物、物資等進行管理;

6、維護專案區域的公共秩序,制止、勸阻違章、違規行為,

對執勤中遇有違法範罪人服不服制止,甚至**報復的,須採取正當防衛措施;

7、負責公司專案範圍內物業管理;

8、負責公司區域範圍內監控裝置、報警裝置、消防系統及

各種裝置設施的設定、管理、維護工作;

9、對發生在公司區域範圍內的刑事、治安案件、有權保護

現場、保護證據,有權抓獲並扭送公安機關,並配合****機關及其他執法單位對違法犯罪行為的調查取證工作;

10、配合其他部門完成公司日常工作;

11、完成上級領導交辦的其他工作。

房地產成本管理部部門崗位職責參考

1 部門目標 制定經濟合理的目標成本,並確保目標在本的有效效控制 施工階段按成本控制檔案開展各項成本管理工作 客觀準確地評估動態成本,嚴格審核各項工程費用 最終實現對目標成本的控制,從而提高公司產品的競爭力。2 目標成本 責任成本管理 蒐集 整理 彙總歷史成本資料 確定目標成本總控指標,分解成本控制...

房地產成本管理部部門 崗位職責參考

1 部門目標 制定經濟合理的目標成本,並確保目標在本的有效效控制 施工階段按成本控制檔案開展各項成本管理工作 客觀準確地評估動態成本,嚴格審核各項工程費用 最終實現對目標成本的控制,從而提高公司產品的競爭力。2 目標成本 責任成本管理 蒐集 整理 彙總歷史成本資料 確定目標成本總控指標,分解成本控制...

房地產崗位職責

篇一 房地產公司各崗位職責 房產公司各崗位職責 房地產公司土建工程師崗位職責 1 在工程部經理的領導下,負責公司工程專案理進行基礎 主體結構 裝飾裝修等分項工程及市政 園林等本專業技術管理工作,負責對本專業工程專案進行有效的質量 進度 投資控制 文明施工管理 合同管理 資訊管理工作 2 施工管理工作...