根據醫院經營需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2023年度裝置管理的基礎上，結合醫院「2023年醫院經營方針目標」要求，我們制定出2023年度裝置管理工作計畫。
一：工作思路
2023年工作思路是進一步建立一套規範化、制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝置處於最佳狀態。
二：工作目標
（1）裝置完好率達98%以上。
（2）維修保養停工率小於1.0%
（3）杜絕重大裝置責任事故。
（4）裝置維修費用率符合醫院規定要求。
（5）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
（6）水、電、氧、煤等費用指標的控制。
（7）建立建全裝置臺帳及裝置維修保養記錄。
三：主要工作內容和措施
（一）轉變裝置管理思路，加大醫院裝置管理力度，保證醫院正常經營，對重要裝置的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障裝置安全正常執行。
（二）組織專項裝置管理活動，在做好日常裝置管理的基礎上，開展「降低消耗、增收節支」的活動。
（三）編制落實裝置的維修計畫並組織實施。
（四）做好醫療裝置的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高裝置的使用率。充分發揮裝置的效益。
總之：認真作好裝置的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證裝置的平穩執行是裝置管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。
裝置科2012.01.10
裝置科2023年工作計畫
2016年裝置科工作計畫 一 工作重點 2016年工作重點是 保證裝置良好執行，提高裝置完好率，提公升裝置維修人員和裝置操作人員素質，全面加強裝置維護 保養工作，避免因機械裝置疏於維護保養出現故障造成停台。結合各部門充分抓好員工的操作技能和維修水平，使機台確保完好狀態。二 工作目標 1 裝置的完好率...
醫院裝置科2023年工作計畫
根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2014年度裝置管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2015年度裝置管理工作計畫。一 工作思路 2015年工作思路是進一步建立一套規範化 制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率 完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝置處於最佳狀態。二 工作目...
裝置科2023年計畫
3 大型風機專項檢查 每天通報巡查的結果，並且按規定嚴格執行。4 煤氣櫃專項檢查 每半個月全面檢查一次。5 季度檢查 春季檢查防雷裝置，夏季檢查電器裝置及房屋防雨，冬季檢查裝置防凍。6 每月結合安環科，由廠長帶隊，要求每個單位正職參加聯合檢查。六 培訓計畫 1 為了提高裝置科人員整體素質，每月集體培...