2023年裝置科工作計畫
一、工作重點
2023年工作重點是：保證裝置良好執行，提高裝置完好率，提公升裝置維修人員和裝置操作人員素質，全面加強裝置維護、保養工作，避免因機械裝置疏於維護保養出現故障造成停台。結合各部門充分抓好員工的操作技能和維修水平，使機台確保完好狀態。
二、工作目標
1、裝置的完好率達到92%以上。
2、由於裝置維修造成的停工小於5.0%。
3、杜絕特大、重大裝置責任事故；主要裝置責任事故低於1%。
4、採取有效措施降低裝置維修費用，防止裝置失修。
5、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
6、積極參加協助操作人員培訓，不斷提高操作人員素質。
7、節約挖潛，做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。
三、具體措施
1、轉變裝置管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，提高裝置完好率，加大裝置管理力度，提高裝置執行率。
2、進一步加強維修人員和操作人員的業務培訓，結合人力資源部完善崗位責任制和操作規程。
3、遵守裝置安全操作規程，加大監督檢查力度。
4、貫徹巡迴檢查制度，加強與操作人員的溝通，及時掌握裝置執行動態。
5、各車間要加強員工的技能培訓，提高維修的業務技能。
6、注重節約，抓好修舊利廢工作具體有以下幾點計畫:
a、裝置維修過程中的各種廢舊物資,如螺絲、螺母等修復後可以重新使用的，修復後重新使用；
b、加工各種閥門維修和研磨的工具，對可以維修的舊閥門加以修復，重新利用；
c、其他的原配件也要抓好修舊利廢，再確保安全生產前提下，做好修舊利廢工作；
d、加強裝置維護保養，節約機油的用量；
7、及時蒐集掌握有關先進裝置動態和管理經驗，提高管理水平。
裝置科2016.01.01
2023年裝置科工作計畫
根據醫院經營需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2011年度裝置管理的基礎上，結合醫院 2012年醫院經營方針目標 要求，我們制定出2012年度裝置管理工作計畫。一 工作思路 2012年工作思路是進一步建立一套規範化 制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率 完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫...
醫院裝置科2023年工作計畫
根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2014年度裝置管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2015年度裝置管理工作計畫。一 工作思路 2015年工作思路是進一步建立一套規範化 制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率 完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝置處於最佳狀態。二 工作目...
裝置科2023年計畫
3 大型風機專項檢查 每天通報巡查的結果，並且按規定嚴格執行。4 煤氣櫃專項檢查 每半個月全面檢查一次。5 季度檢查 春季檢查防雷裝置，夏季檢查電器裝置及房屋防雨，冬季檢查裝置防凍。6 每月結合安環科，由廠長帶隊，要求每個單位正職參加聯合檢查。六 培訓計畫 1 為了提高裝置科人員整體素質，每月集體培...