醫務科2023年工作計畫
醫務科是協助主管副院長對全院醫療業務工作和醫療行政工作實施組織管理的職能部門。醫務科的職能主要是加強醫療質量控制，保障正常醫療秩序，審批並組織開展新技術新專案及在臨床應用，組織重大搶救和院內外會診，防範醫療缺陷，協調並處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務。醫務科工作任務重、壓力大、責任強，其工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量。
2023年是我院醫院發展的關鍵年，醫務科將圍繞醫院的總體規劃，開展各項工作，切實解決群眾看病難、看病貴問題，不斷將醫務科各項工作推向深入。現將2023年工作計畫制定如下：
一、加強核心制度學習和落實，提高醫療質量和醫療安全管理
2023年，醫務科將繼續組織核心制度學習，並將工作重點放在醫療核心制度的落實上，繼續強化年輕醫師的操作技能，使醫院的醫療質量上了乙個台階。醫務科在2023年將重點抓好以下幾項工作。
（一）加強核心制度學習和落實，提高醫療質量。首先，加強首診醫師負責制、**查房制、會診制度、危重病例討論等各項核心制度的學習和落實，醫務科將對核心制度的學習和落實加強督導，使各項醫療質量得以充分保證。其次，健全各項規章制度，定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。
對新上崗人員進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準則，並不斷總結經驗，揚長補短，改進管理制度。建立醫療缺陷防範措施，醫療事故防範處理預案。
第三，加強醫療質量監督，醫務科組織各科室質控員不定期檢查各科室醫療質量，每月一反饋。第四，以改革創新、塑造品牌為動力，以重點科室為優勢，以服務質量贏市場，為求醫療質量發展，做到「四禁」、「五多」，即禁態度冷漠，禁作風推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫院服務質量處在全縣的領先地位。第五，加強醫療文書的管理，使各科醫療文書標準化、規範化。
定期檢查，對不足之處及時反饋，提高改進，使醫療文書的書寫達到衛生部指定的要求和目標。使醫院的甲級病歷書寫合格率達到90％，無丙級病歷；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛生部門的要求。
（二）強化專業技術人員業務培訓和科主任管理知識培訓。根據我院實際情況，選派醫護人員到上級醫院進修學習，提高業務技術水平。通過邀請省級專家對我院進行專業技術指導、做手術等形式，提高我院業務人員的技術水平，支援各科請專家開展新技術、新業務，鼓勵高階職稱人員參加各種學習班、學術會，鼓勵科主任參加醫院管理方面的培訓。
（三）加強「三基」訓練和技能操作。醫務科將定期對年輕醫師和醫技人員進行「三基」訓練和技能操作培訓和考試，強化年輕醫務人員的基礎理論學習和心肺復甦、氣管插管等技能培訓，鼓勵年輕醫師參加繼續醫學教育和深造。加強對危重病人搶救知識的培訓，邀請上級醫師專家來院授課，提高醫務人員的各項技術水平。
（四）防止醫療事故，確保醫療安全。認真做好醫療質量考核工作，嚴格按醫院制定的管理規範、工作制度開展管理工作。嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案及防範預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。
組織院內職工學習有關衛生法律法規。加強對重點環節，重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點，從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上來。
二、以塑造品牌醫院和品牌個人為重點，著重做好以下幾項工作。
（一）開展名科、名醫建設。實施品牌戰略，開展名科、名醫建設是加強醫院業務建設，提高醫院診療水平和服務質量的重要措施，也是主動適應醫療服務市場，推進醫學技術進步、滿足人民群眾健康需求的重要途徑。在全面發展的基礎上，積極吸收利用現代科學技術和管理經驗，不斷總結、創新、提高，重點建設幾個全縣、乃至全市名科；同時，培養一批熱愛衛生事業，具有高尚醫德、深厚基礎理**底和豐富臨床經驗、創新意識和科研能力較強的名醫。
（二）進一步加強與上級醫院的交流與合作。充分利用我院的遠端會診系統，促進我院業務水平提高，選派業務骨幹到上級醫院進修學習，繼續與鄉鎮衛生院建立良好合作關係及技術合作，真正實現雙向轉診服務，制定計畫，定期到各鄉鎮衛生院進行宣傳和業務講座，進一步提高我院知名度。
（三）鼓勵協助各臨床科室進行科研、開展新技術、新業務。
（四）健全陽光小區社群服務站功能，完成社群人員健康檔案。
三、加強抗菌藥物合理應用管理
為加強對抗菌藥物合理應用的管理，確保人民群眾身體健康和生命安全，規範醫療服務行為，遏制抗菌藥物的濫用，不斷提高抗菌藥物合理使用水平，2023年，醫院將根據《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》等相關檔案要求，重點加強圍手術期抗菌藥物、氟喹諾酮類藥物的臨床應用管理，健全抗菌藥物分級管理制度，加強對醫務人員的教育和培訓，明確醫師使用抗菌藥物的處方許可權，落實三項公示制度，預防和糾正不合理應用抗菌藥物的現象。醫院藥事管理質控小組將不定期進行檢查反饋，對違反制度規定者進行相應處罰。
四、階段計畫
1、第一季度：對全院職工進行醫療質量和醫療安全教育，進一步學習衛生法律法規、核心制度，並進行考試。完成第一季度對相關人員的業務考試。
2、第二季度：進一步完善腸道門診。完成住院醫師規範化培訓、執業醫師報名等工作，並完成相關資料的建立。完成第二季度對相關人員的業務考試。
3、第三季度：安排實習人員，並對實習人員及新參加工作人員進行崗前培訓與考試，實行對我院新進人員考試考核制度，提高新進人員的業務素質，增加我院人才儲備。完成第三季度對相關人員的業務考試。
4、第四季度：對全院職工進行醫療質量和醫療安全教育，進一步學習衛生法律法規、核心制度，並進行考試。對年輕人員進行操作技能培訓及考試，積極準備各級部門的年終考核及檢查工作。
完成第四季度對相關人員的業務考試。認真做好年終考評工作，迎接上級主管部門的檢查。
醫務科2023年工作計畫
2013年是醫院二級甲等醫院評審後的第一年，也是我院切實施行二甲標準工作開始的一年，醫務科作為醫院醫療質量管理的一線行政職能科室，充分認識到加強醫療質量內涵建設的重要性，加強二甲醫院醫務科工作的內涵建設，以建立二甲的工作為起點，完善在二甲評審過程中顯露不足之處 加強醫務科的科室建設，作到工作的重心前...
2023年醫務科工作計畫
二 繼續醫學教育 1 強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學 脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論 新技術 新方法，掌握交叉學科和相關學科的...
2023年醫務科工作計畫
三 強化 三項 建設 1 強化組織機構建設，質量靠管理，管理靠體系。控制並提高醫療質量，必須強化院科兩級負責制，充分發揮科主任管理才能，發揮科室質控人員作用，積極開展工作。2 強化制度建設。全面落實醫療衛生管理法律法規 診療規範 操作規程，不斷完善各項醫療規章制度，強化規章制度的嚴肅性，加大重大檢查...