1、繼續加強醫療管理，核心制度檢查，保證醫療安全，完善查房會診病例討論制度，每月內、外、**完成1例病例討論。每個季度進行一次業務考試，實行獎罰制度。
2、強化重、危患者及手術患者搶救制度和會診制度，正確對待總值班和領導帶班制度
3、提高急救水平，保證急診、急救綠色通道暢通，規範急診、急救常見病、多發病搶救**程式。通過病例討論提高急診、急救水平。
4、細化做好急診重、危患者轉診程式，完善告知工作，向患者家屬解釋工作。
5、通過請進來、送出去辦法，加強業務學習，提高業務水平。送2—3名醫生到上級醫院進修學習。請海城市中心醫院呼吸內科主任、迴圈內科主任、神經外科主任，普外主任每季度到三院講課一次。
6、加強臨床輸血工作管理，加強檢驗科的管理工作。每月進行一次質控檢查。
7、加強臨床用藥規範化培訓工作，確保臨床用藥的合理性。
8、加強藥品不良反應工作，每月檢查一次，系統總結歸納上報藥監局。
9、做好重大公共衛生事件，處理和上報工作。組織全員培訓。
10、每月一次醫療安全大檢查，提高醫、護、技醫療水平。
11、杜絕醫療事故、醫療差錯發生，爭取醫療事故、醫療差錯為零。
12、加強醫**律、法規，醫療糾紛防範措施，***品管理學習。以考試帶動學習，提高全員的知識水平。
13、堅持雙衛網醫學教育和培訓工作，醫護人員每週至少一次學習。
14、提高病志的歸檔率，實行規範化管理。
15、重點加強醫生的行風建設，提高醫生整體服務水平。
2023年3月10日
2023年醫務科工作計畫
醫務科2015年工作計畫 醫務科是協助主管副院長對全院醫療業務工作和醫療行政工作實施組織管理的職能部門。醫務科的職能主要是加強醫療質量控制，保障正常醫療秩序，審批並組織開展新技術新專案及在臨床應用，組織重大搶救和院內外會診，防範醫療缺陷，協調並處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務。醫務科工作任務重 壓力大...
醫務科2023年工作計畫
2013年是醫院二級甲等醫院評審後的第一年，也是我院切實施行二甲標準工作開始的一年，醫務科作為醫院醫療質量管理的一線行政職能科室，充分認識到加強醫療質量內涵建設的重要性，加強二甲醫院醫務科工作的內涵建設，以建立二甲的工作為起點，完善在二甲評審過程中顯露不足之處 加強醫務科的科室建設，作到工作的重心前...
2023年醫務科工作計畫
二 繼續醫學教育 1 強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學 脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論 新技術 新方法，掌握交叉學科和相關學科的...