醫院裝置科2023年工作計畫

根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2023年度裝置管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2023年度裝置管理工作計畫。

一：工作思路

2023年工作思路是進一步建立一套規範化、制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝置處於最佳狀態。

二：工作目標

（一）裝置完好率達95%以上。

（二）維修保養停工率小於5%

（三）杜絕重大裝置責任事故。

（四）裝置維修費用率符合醫院規定要求。

（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

（六）建立建全裝置臺帳及裝置維修保養記錄。

三：主要工作內容和措施

（一）轉變裝置管理思路，加大醫院裝置管理力度，保證醫院正常經營，對重要裝置的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障裝置安全正常執行。

（二）組織專項裝置管理活動，在做好日常裝置管理的基礎上，開展「降低消耗、增收節支」的活動。

（三）編制落實裝置的維修計畫並組織實施。（四）做好醫療裝置的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高裝置的使用率。充分發揮裝置的效益。

認真作好裝置的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證裝置的平穩執行是裝置管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

裝置科 2023年12月9日

醫院裝置科年度工作計畫

裝置科2015年工作計畫 根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2014年度裝置管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2015年度裝置管理工作計畫 一 工作思路 2015年工作思路是進一步建立一套規範化 制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率 完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝...

醫院資訊科2023年工作計畫

2011年度資訊科工作計畫 為了深入貫徹落實科學發展觀，以我院2010 2014年五年發展規劃為基礎，以資訊科科室工作特點為依託，2011年是我院資訊化建設更重要的一年，需要完成his後續系統上線工作，特制定本科室本年的工作計畫 1 加強對工作人員的思想教育和業務培訓。定期召開科室內部會議，加強工作...

醫院資訊科2023年工作計畫

2015年是我院資訊化建設走向成熟的一年，為了更好的將資訊化建設應用到日常工作中，搞好資訊化隊伍的建設，主要計畫如下 一 在過去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his，emr，lis等系統軟體，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。二 完善病案室his系統...