人力資源部2023年（9—11月）
一、目的
本報告是對招聘工作進行的定期彙總與分析，旨在總結這一階段招聘工作中的經驗，發現問題和不足並分析解決，不斷提公升招聘工作的效率和質量。
二、物件
本報告彙總和分析的物件為2023年度9—12月份公司各部門獲批的招聘計畫完成情況，通過初試通過率、複試通過率、到崗率、招聘計畫完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指標進行說明。
三、資料**
本報告計算使用的原始資料**於根據招聘面試情況更新的《招聘之星錄入資訊表》以及篩選簡歷庫資訊以及《招聘需求申請表》。
四、總體情況
目前暫未建立招聘計畫，根據此前工作量需求情況，人力資源部需招聘海運操作經理、管道安裝工程師、機械工程師、海外土建工程師、汽機安裝工程師、外貿業務員、採購、seo、美工、司機、行政專員、生產計畫管控員、倉庫主管13個崗位共計20人，面試122人，初試通過率為32.79%，複試合格率為80%，到崗率為71.88%，招聘計畫完成率為94.
44%，最終錄用11人。
五、資料統計
（一）初試通過率：
在初試通過率方面，由於外貿業務員、機械工程師及行政專員、司機的要求相對較低，通過率較高；而海運操作經理、管道安裝工程師由於需要相關經驗，所以初試通過率較低。
（二）複試通過率：
在複試通過率方面，由於機械工程師應聘人數較多，且招聘人員對具體工作了解不夠具體，導致招聘的複試通過率較低。
（三）到崗率：
在到崗率方面，由於外貿業務員試用期薪資較低等原因，導致到崗率只有50%；機械工程師有一名入職不到7天因交通不便發生離職而被公司放棄，降低了到崗率，其他崗位到崗率均為100%。
（四）到崗後辭職率：
在到崗後的辭職率方面，zs工人、倉庫工人均較高，zx工人辭職主要是因為車間內部討論薪資，使新入職員工對自己轉正後的薪資沒有信心而離職，此方面需要生產部門加強車間管控，禁止討論薪資或進行薪資誤導。倉庫工人離職率較高主要是求職者對倉庫的工作的認識和實際情況的差異以及薪資等原因導致其辭職。xx工人和xx工人辭職均因個人體質對潔淨車間過敏導致辭職，屬例外因素。
（五）招聘計畫完成率：
截止2023年11月30日，共需招聘20人，到崗5人，暫缺15人，本季度招聘計畫完成率為94.5%。
六、招聘渠道分布
本季度的招聘主要通過網路招聘進行，主要在智聯招聘、58同城、九博人才網、中州人才網、機械人才網、油脂人才網發布用工需求，由於9—12月份是求職者求職的高峰期，因而獲得了較好的推廣效果。由於公司用人需求未出現較大缺口，所以本季度未參加相關用工招聘會。
七、錄用人選資訊分布
（一）婚育方面：在被錄用的人員當中，6人（26.1%）為未婚未育，且均為男性，其餘均為已婚已育女性；
（二）籍貫方面：在被錄用人員當中，全部為威海本地或者已經在威海定居人員，杜絕了外地來威務工人員的不穩定性；
（三）學歷方面：在被錄用人員當中，全部為中專及以上學歷，確保了其良好的知識儲備和學習能力。
八、招聘成本分析
（一）招募成本：本季度未參加用工招聘會，招募成本多為招聘**和招聘輔助器材季度均攤，以及部分資料列印費，共計1543.9元；
（二）面試成本：主要為**邀約、人力資源面試人員和用人部門面試的時間成本，共計2675元；
（三）錄用成本：主要為試用期工資、食宿費用等，暫無社保公積金以及福利費，共計28814元；
（四）人員流失成本：本季度到崗後離職6人，離職手續辦理成本約30元。
本季度招聘成本共計33062.9元，人均招聘成本為1836.8元。
九、發現的問題及改進措施：
在本季度的招聘工作中發現如下問題：
第一，招聘人員對崗位的具體情況了解不透徹，導致與應聘者溝通崗位情況時出現偏差，使個別崗位複試通過率較低；
第二，在回答應聘者轉正後薪資問題時，不能夠正面給出回應或者回應範圍不準確；
第三，車間人員討論薪資，對新員工產生不利導向，致使其辭職；
第四，xx各部門面試時間相對較長，流程繁瑣。工人面試需要車間主任面試，而面試後還需要生產部經理或質量部經理進行第三輪面試。平均面試時間在1小時左右，時間較長；
針對以上問題，建議採取以下措施進行改進：
第一，在進行新崗位招聘之前，需與該崗位直接主管溝通，並到該崗位進行實地觀察了解，確保向應聘者傳遞真實有效的資訊；
第二，在開始招聘前，確認各崗位準確的薪資範圍，確保給應聘者的回答準確無誤而不誇大欺騙應聘者；
第三，強化對公司薪資管理規定的培訓與監督，通過車間直接主管等對車間員工進行此方面管控，避免因薪資討論引起的心裡不平衡，而使員工辭職的現象再次發生；
第四，加強與用人部門的溝通，發揮人力資源部的主導作用，促進兩公司面試流程的整合。在不能改變其面試流程時，嚴格控制其面試時間，提高面試效率。
十、結語
本季度的招聘工作自2月11日開始，共持續乙個半月，在各用人部門的配合下，招聘工作已接近尾聲。本季度的用人需求相對較大，面試人數較多，通過頻繁的面試，自己的招聘面試能力也得到了很大提公升，但仍需不斷努力完善。在下9—12月份招聘任務較小的情況下，我將加強試用期管理，推行《員工試用期管理規程》，確保到崗員工順利轉正。
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