2023年作風建設工作實施方案

2021-03-04 00:29:42 字數 1240 閱讀 4970

雙灤區交通局公路工程處

為加強我處作風建設,進一步提高工作效率,提高工作質量,優化發展環境,根據我局2023年作風建設工作方案安排,結合我處工作實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以交通經濟建設為中心,緊緊圍繞我局作風建設工作部署,切實加強全處領導幹部作風建設,進一步提高工作效率和工程質量,真心實意為群眾排憂解難,努力優化經濟發展的軟環境,為實現交通事業又好又快發展、構建和諧交通作出積極貢獻。

二、組織領導

組長:**

副組長:商麗

成員:陳瑞成、閆麗英、蘇振剛、高喜國、錢豔春。

領導小組下設辦公室(即工程處辦公室,負責全處作風建設資料和日常具體工作)。通過精心組織、周密佈署、科學安排本年度作風建設活動,做到作風建設與促進工作兩不誤、兩加強。

四、工作重點

一是根據公路施工的特點,對工程質量、材料採購,租賃機械和施工隊使用等關鍵環節上,根據不同的職能和業務性質,及時研究並制定有針對性,可操作性的防範和預防措施,完善各項規章制度,注重制度的落實,做到責任到人,使整個工程在施工過程中,形成既相互制約,又相互配合,既有分工,又有合作的良好的正常的有機的協作整體。打造乙個人人對自身的本職工作負責,人人為工程質量努力工作,充分體現科學化、現代化的和諧施工氛圍。

二是在全處幹部職工中牢固築立起「時時想到依法辦事,事事嚴格依法操作」的思想觀念。

三是加強合同管理。對施工承包合同、機械租賃合同、材料購銷合同等合同統一模式,統一管理各勞動合同的訂立和履**況。通過經常性的了解情況和定期分析檢查,掌握各專案經理部、機械股、材料股所需勞動合同訂立和履行的全面情況,完善勞動合同的管理制度,自上而下地形成完整的勞動合同管理體系。

對材料採購實行公開競爭的辦法,各種主要材料、大宗開支按照事先申請集中考察的辦法。

四是營造高效、廉潔、公開的工作機制。強化工程施工管理,設立明顯的施工標誌,刷寫醒目標語,管理人員掛牌上崗。強化工程建設資金管理,充分發揮我處資金審批小組作用,控制好工程建設資金的合理使用。

強化工程質量管理,建設優質精品工程,真正做到服務人民,奉獻社會。

五是積極組織幹部職工參加上級部門組織的健康向上的文體活動和公益性社會活動,積極開展捐資助教活動和扶貧濟困活動,進一步向社會展示交通職工的良好形象。

五、工作步驟

1、接受社會各界的監督。

2、階段性自查、整改,對照標準查詢不足,針對各項工作中存在的問題及時制定整改措施。

3、總結提高端段對在行風建設工作中湧現出來的先進個人和先進事蹟給予表揚,對存在的問題拿出改進辦法,從而更好的促進我處作風建設工作向更高的目標邁進。

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