2016領導班子制度建設工作計畫
按照**和省、市委關於開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為加強我局制度建設、推進我局民主生活會的順利召開，特制訂本計畫。
一、指導思想
以閬中市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關於全市黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作實施意見》精神為指導，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查詢問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決「四風」方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員幹部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
二、工作任務
圍繞解決「四風」方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
（一）認真梳理已有制度
結合就業工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對於實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實；對於不適應密切聯絡群眾、加強作風建設要求，與現行法規制度相牴觸、不一致的，要予以廢止；對於與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善；對於制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便於遵循、便於落實、便於檢查的制度體系。與經辦業務有關的各類規章制度由各股室進行認真梳理和完善。
（二）建立健全相關制度
圍繞解決「四風」方面的突出問題，制定相關制度。
反對形式主義方面。重點建立健全體現群眾意願的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規範各類會議、檔案、演示文稿、評比表彰、調查研究等方面的制度規定。
反對官僚主義方面。重點建立健全局機關、領導幹部以及各股室履職盡責的相關制度規定，完善黨員幹部直接聯絡群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。重點建立健全領導幹部管理制度；完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監督執行。
反對奢靡之風方面。重點建立健全厲行節約反對浪費的制度規定；完善「三公」經費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程式，增強剛性約束。
（三）加大制度執行力度
加大監督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發現制度執行中的問題，督促整改落實。進一步暢通信訪、新聞、網路、**等監督渠道，落實群眾監督。要把貫徹黨的群眾路線制度執**況納入幹部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容，作為領導幹部選拔任用、獎勵懲處的重要依據。
嚴查違規行為，對違反制度規定的，要發現一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
市就業局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由局群眾路線教育實踐活動辦公室負責組織協調，各股室負責具體實施。時間安排從5月下旬開始，到6月中下旬基本結束。
（一）制定計畫（5月下旬）。局教育實踐活動辦及各處室在調研摸底的基礎上，依照上級有關政策規定和制度規範，結合經辦工作實際，制定制度建設計畫表，明確制度建設方向、建設目標、制度名稱、完成時限等。
（二）擬定制度（6月上旬）。由各相關股室負責，草擬相關制度，既要注重制度的系統性，使各項制度相互銜接、系統配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。
（三）制度審核（6月中旬）。各相關股室擬定制度初稿經相關部門專題研究，由分管領導把關、進行評估。
（四）制度發布執行（6月下旬至7月下旬）。按照「成熟乙個、發布乙個、執行乙個」的原則進行。
四、工作要求
（一）高度重視。要提高思想認識，將制度建設工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容，擺在突出位置，納入全域性工作的重要日程，切實抓緊抓好。
（二）落實責任。各相關股室要認真履行工作職責，對於每項制度，都要安排專人具體負責，組織研究討論，按照內容要求與時間節點，保質保量完成制度擬定工作。分管領導要嚴格把關，督促抓好工作落實。
（三）加強協調。制度建設要緊密結合我局工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設中的形式主義。各相關股室要明確分工，加強協調，合力推進，確保制度建設落實。
2023年工作計畫
截止到2023年為止，翔安的整轉已基本完成。公司認真貫徹落實省、市公司的經營決策和工作部署，敢於擔當、主動作為、創新克難、勇爭一流，認真抓好班子建設、隊伍建設、制度建設、作風建設，明晰工作思路，明確工作目標，突出工作重點，為增加公司的業務完成量，確保公司安全生產，公司領導下達了新任務，重點抓住公司工作安全和路演安排。我們要認真貫徹落實上級領導安排，著重做好以下幾方面工作。
一、建立制度，防微杜漸，落實安全生產
1、多次召開全體員工的會議部署安全管理工作，進一步加強安全播出和安全傳輸工作，建立落實各項安全規章制度。提高員工政治思想工作，進一步認識安全工作的重要性，並在思想上做到實處。同時領導加強監督力度，進行實時監視，出現問題及時處理，做到措施落實。
2、目前公司總體上安全生產運作良好穩定，但也存在不少問題。因此要切實提高公司安全生產的力度，將責任逐級落實到各個部門、各個員工，在自己責任範圍內定期開展安全工作檢查，抓好落實安全工作制度。
二、創新業務銷售模式
拓展思路尋找新的業務增值方法，積極開展路演，主動出擊，通過現場演示的方法，引起目標人群的關注。
1、路演內容安排
a、宣傳單頁。在全市範圍內發放宣傳單頁，讓所有的民眾知道我們
的產品b、陳列。在銷售點周圍或民眾活動區進行產品陳列，讓消費者直接面對產品，把產品資訊更多的傳遞給消費者。
2、路演注意事項
a、內容真實有效，推銷時間點盡量集中，時間長盡量縮短。
b、實現規劃，按計畫執行，現場裝置齊全，工作人員必須持牌上崗並且服裝整潔統一，產品補充及時，防止出現斷貨現象。
c、工作人員集中組織培訓。 ***
2023年12月10日篇三：2023年工作計畫
2023年工作計畫
一、醫療質量與安全管理：
1、制定全年質量管理計畫，以醫院核心制度為基礎，進行質量管理與考核。
2、對投訴和糾紛處理，根據我院的規章制度進行流程化管理。提高處理主動性，縮短時間，避免矛盾激化。事後進行總結，嚴格執行「五個不放過」，並保留文本性材料。
3、落實醫療行為規範化、流程化工作，對重要環節、高危患者嚴格管理，動態監控。
4、加強科間會診、院級會診管理，制定會診流程。
二、繼續推進三基培訓處方制度：進一步總結完善，作為重點工作落實執行，以提高年輕醫師的技術理論與實際操作水平。
三、加強圍手術期管理：
1、加強手術室麻醉隨訪問題及麻醉告知等方面的管理。
2、告知問題：根據新制定的《臨床告知管理制度》進行追蹤管理，提高告知的質量與效果。
3、繼續執行重大手術審批制度。
4、加強圍手術期醫療文書質量管理，重點術前小結、告知書的簽署、術後的**等問題。
四、專科專病、重點學科及臨床路徑等工作。
1、根據工作特點進行部分整合工作，提高效率和效果，將優勢
病種、單病種、臨床路徑工作，與專科專病建設結合起來，以專科專病發展為基礎，逐步落實。
2、根據東院實際情況，積極進行重點學科建設工作，準備好老年病科中期驗收工作。
3、以本部為體例，依託學科群建設，積極開展東院區專科建設工作。
五、主診醫師醫療質量動態監控：結合本部工作經驗，對主診醫師醫療質量方面進行動態監控，提高科室內部競爭力和管理質量。同時也為科室、醫院培養技術骨幹和管理人才。
六、核心制度落實工作：計畫通過組織學習和考試相結合的方式加強醫師理論知識，結合個人工作崗位職責，落實核心制度。
七、醫師培訓工作：做到規範管理，全方位培訓，通過培訓學習等方式提高服務水平、溝通能力，調整工作態度，增強安全風險意識。
八、新技術新專案管理：與專科建設等工作結合，按照我院的管理制度，對新技術科室提出的新技術新專案進行審核，實施過程中質量與安全管理，督促整理階段性總結等工作。
九、中醫病歷管理工作：與本部同步更新模板，提高非中醫醫師的病歷質量，並完成2016中醫病歷管理及獎金發放工作。
十、醫師定期考核工作：與本部同步，完成2015~2023年度醫師定期考核工作，東院區154人。
2023年制度建設工作計畫
制度建設工作計畫 加強制度建設應當進一步深化對制度功能的認識，不斷加大推進工作制度化的力度。以下是關於制度建設工作計畫，歡迎閱讀 按照 和省 市委關於開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為加強我局制度建設 推進我局民主生活會的順利召開，特制訂本計畫。一 指導思想 以閬中市委黨的群眾路線教育實踐...
2023年制度建設正式啟動
5 建立了工廠制度管理網路，充分發揮制度管理員和部門見習助理作用。相較與以往的制度管理模式，上述措施主要具有以下幾點優勢 1 明確專業體系是工廠管理制度的重要組成部分，在制度審批流程中增加了專業體系審核的節點，實現了管理模式的統一 2 以業務板塊為制度建設的基礎和框架，參考專業體系的管理模式，借鑑手...
2023年制度建設彙編方案
2011年公司制度修訂彙編工作方案 加強制度建設，是提高公司管理水平和經濟效益的基礎性工作，對建設房地產流通領域最具價值的綜合服務商具有十分重大的意義。為了做好這項工作，根據董事長和總裁辦的要求，結合當前實際情況，特制定本方案。1 指導思想 以公司企業文化和服務理念為指導，以全面提公升員工職業素養為...