2023年公司團隊建設計畫

2021-03-04 03:25:03 字數 1134 閱讀 5065

2023年公司團隊建設方案(框架)

一、背景

團隊建設(team construction)是公司真正的核心競爭力。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的乙個共同體,它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

團隊建設是公司在管理中有計畫、有目的地組織團隊,並對其團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。

二、方案宗旨:

1. 提高團隊的凝聚力和戰鬥力,推動團隊建設。

2. 增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。

3. 豐富員工業餘文化生活,讓大家在工作之餘能夠充分放鬆,促進加深員工之間的交流和溝通,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與物件

公司全體員工。

四、 組織和實施部門

公司行政人事部

五、全年活動計畫表

備註:除了固定活動,上述活動每2——3個月舉行一次。上述活動只是計畫,具體活動事項需視實際情況而定。

六、固定活動

(一) 每月員工生日會

1、活動目的

體現公司「人本主義」,增加員工歸屬感。

2、活動意義

員工生日會是公司較為重視的乙個活動,關心員工生日可以體現公司人性化的管理,讓員工感覺到公司就是乙個家,從而更情願為公司的發展出力,獻計獻策。

3、活動的原則

創意、節約而有意義。

4、活動流程

待定5、預算:150元/人

(二) 公司年會

1、活動目的

①增強公司員工的內部凝聚力,提公升公司的綜合競爭力。

②對上一年年公司整體進行總結,明確新年度工作方向和目標。

③表彰公司內部優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

④借助年會可以加強員工之間的交流,讓員工打破玻璃牆的束縛,互相認識,交流,也有利益以後工作的開展。

⑤良好的公司形象對於打造公司未來,公司文化至關重要。公司公司形象的塑造不是一蹴而就的,公司環境,公司信譽度,公司員工穿著,辦事效率都有涉及,同樣的年會至關重要,它是公司文化的一部分,一場好的年會,可以很好的提公升公司形象。

2、具體事項

視具體情況待定。

行政人事部

二〇一六年一月十五日

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