團隊就是指一組個體成員為了實現乙個共同的目標，按照一定的分工和工作程式協同工作而組成的有機整體。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。乙個團隊的成功需要團隊全體成員的通力協作，而怎樣使乙個團隊更具效率，更具有競爭的優勢是我們在工作中更應思考的問題。
一：更新護理人員的服務理念
過去護理人員提供的只是護理技術，而現在注重的是護理服務，變被動服務為主動服務。注重病人臨床實效，讓患者滿意是我們最終的目的
二：提公升團隊素質，深化服務意識
1：從思想上切實轉變服務觀念，提高服務意識，深創「共創滿意之家」的服務理念，深化愛崗，敬崗，惜崗的意識，培養向上，進取，主動，認真的工作態度，提高業務素質
2：培養整體責任感，樹立和諧團隊，人人盡職盡責的觀念，讓大家心目中樹立「沒有完美的個人，中有完美的團隊」等團隊精神。
三：建立有效激勵機制，保持團隊旺盛戰鬥力
及時肯定和信任專科組長、骨幹人員的工作，激發其參與管理的熱情。醫院下發的激勵工資採取二次分配，從專科工作經歷、工作能力、參與科室管理、出勤、業績等方面進行等級評定，獎勵工作認真負責的人員，提高工作積極性；每月登記個人實際工作量，張榜公布，做到人人心中有數。 有效的激勵是團隊保持長久旺盛士氣的關鍵。
有效的激勵要求正確判斷團隊成員的利益需求，及時給予團隊成員的合理利益補償，要把物質激勵與精神激勵有機結合起來，以綜合有效措施凝心聚力，建立員工的歸屬感。
四：服務流程重塑，規範各項工作標準
1確保病人入科時有人接，困難有人幫，疑問有人解，熱情接待，實行主動問候制；耐心講解，細心觀察，及時主動巡視透析中病人情況；主動幫助，想病人之所想，急病人之所急！
2 認真遵守工作制度，要求工作不折不扣的完成，有較強的慎獨精神，工作認真化，操作標準化，行為規範化，杜絕差錯事故的發生，增強風險意識，提高自律性。
3 語言溫馨話，讓溫馨的語言溫暖患者，架起護患溝通的橋梁，化解病人病痛，緩解護患之間的矛盾。
五：牢記團隊使命，擁有共同目標
「共創滿意之家」 這是我科團隊的靈魂與方向。這個目標必須滲透到團隊成員的腦海裡，只有團隊成員十分明確團隊的目標和自身的計畫目標任務，並且深刻領會自身在實現整體目標中所承擔的職責，並努力付諸行動，團隊才能取得高績效。
六：及時總結，重視慶祝
慶祝可以激發激情，讓大家獲得成就感。重視取得成功後的總結和慶祝，這也是我科護理團隊不斷獲得新的成功的職責之一。失敗是成功之母，成功更是獲得更大成功之父。
要不斷在科室內營造一種積極向上、充滿競爭、充滿生機與活力的氛圍，這將為我科實現更高目標，取得更大勝利提供力量和源泉。
共同的情感可以說是醫院團隊精神的軟體，是凝聚團體成員的無形紐帶，醫務人員之間的情感直接影響團體情感。我科可經常組織開展豐富多彩的集體活動，融洽醫務人員之間的關係和情感，鼓勵科室人員通過各種途徑參與團隊事務，使每個人員對團隊的決策都有充分的發言權。讓他們在集體活動中，感受科室團隊，明確醫療護理服務理念，規範醫療護理行為，加強醫療護理印象管理。
這樣，有利於激發工作人員的積極性、主人翁意識和對團隊的認同感、歸屬感、責任感、自豪感，這也是為團隊奉獻的精神動力。 綜上所述，我們在新透析團隊建設中重視護理人員的服務理念及工作能力的培養，提高其工作積極性與參與性，人人參與科室管理，從而建立了一支合格的透析專業隊伍。
團隊建設工作計畫 四
工作計畫參考範本 撰寫人部門 時間一 指導思想 本年度學校團隊工作堅持以人為本 全面協調可持續發展的科學發展觀，高舉團旗，緊密團結在學校黨支部周圍，在學校工作方針的指引下，突顯團隊特色 提高工作質量，充滿激情地開展團隊工作。二 工作重點 1.以制度建團為方針，落實常規工作，創新工作形式。2.以科學發...
團隊工作計畫
為了進一步搞好少隊工作計畫，推進素質教育，本著 德育為首，教育為主，育人為本 的辦學宗旨，依照 的要求，結合我校實際，本學期少隊部特制定以下工作計畫 一 加強少隊組織建設，搞好納新工作。少隊組織成員的素質高低是搞好少隊工作的關鍵所在。為此，開學初將對少隊部進行一次全面考核，對不負責任工作能力較差的少...
團隊工作計畫
xx xx 一 指導思想 全面貫徹黨的教育方針，以加強學生的養成教育 禮儀教育為重點，緊緊圍繞學校的工作中心，團結 領導全校青年團員，積極開展形式多樣，內容豐富的活動，紮實有效地搞好團隊工作，全面提高青少年學生的思想道德水平。二 具體工作措施 一 強化陣地建設，搭建學生參與管理 自主管理的平台。1 ...