2023年制度建設工作計畫

2022-10-24 18:33:03 字數 3371 閱讀 6082

制度建設工作計畫

加強制度建設應當進一步深化對制度功能的認識,不斷加大推進工作制度化的力度。以下是關於制度建設工作計畫,歡迎閱讀!

按照**和省、市委關於開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署,為加強我局制度建設、推進我局民主生活會的順利召開,特制訂本計畫。

一、指導思想

以閬中市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關於全市黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作實施意見》精神為指導,認真落實加強制度建設的具體要求,堅持邊查詢問題、邊落實整改、邊完善制度,切實解決「四風」方面的突出問題、完善體制機制,逐步健全和完善黨員幹部貫徹為民務實清廉要求的長效機制,努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。

二、工作任務

圍繞解決「四風」方面突出問題,把握制度建設工作重點,修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

(一)認真梳理已有制度

結合就業工作實際,對已有制度進行一次全面梳理,列出清單,認真做好廢、改、立工作。對於實踐證明行之有效、群眾認可的制度,要予以重申,著力抓好落實;對於不適應密切聯絡群眾、加強作風建設要求,與現行法規制度相牴觸、不一致的,要予以廢止;對於與新形勢新任務要求不相適應的,要予以修訂完善;對於制度缺位的,要抓緊研究建立新制度,切實形成便於遵循、便於落實、便於檢查的制度體系。與經辦業務有關的各類規章制度由各股室進行認真梳理和完善。

(二)建立健全相關制度

圍繞解決「四風」方面的突出問題,制定相關制度。

反對形式主義方面。重點建立健全體現群眾意願的科學民主決策機制和工作落實機制,完善規範各類會議、檔案、演示文稿、評比表彰、調查研究等方面的制度規定。

反對官僚主義方面。重點建立健全局機關、領導幹部以及各股室履職盡責的相關制度規定,完善黨員幹部直接聯絡群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。

反對享樂主義方面。重點建立健全領導幹部管理制度;完善公務接待制度,細化接待標準,嚴格審批管理,強化監督執行。

反對奢靡之風方面。重點建立健全厲行節約反對浪費的制度規定;完善「三公」經費預算管理和公開制度,控制預算總量,嚴格審批程式,增強剛性約束。

(三)加大制度執行力度

加大監督檢查力度,通過自查、抽查、督查等方式,及時發現制度執行中的問題,督促整改落實。進一步暢通信訪、新聞、網路、**等監督渠道,落實群眾監督。要把貫徹黨的群眾路線制度執**況納入幹部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容,作為領導幹部選拔任用、獎勵懲處的重要依據。

嚴查違規行為,對違反制度規定的,要發現一起、查處一起,依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的,要從嚴從快處理。

三、方法步驟

市就業局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由局群眾路線教育實踐活動辦公室負責組織協調,各股室負責具體實施。時間安排從5月下旬開始,到6月中下旬基本結束。

(一)制定計畫(5月下旬)。局教育實踐活動辦及各處室在調研摸底的基礎上,依照上級有關政策規定和制度規範,結合經辦工作實際,制定制度建設計畫表,明確制度建設方向、建設目標、制度名稱、完成時限等。

(二)擬定制度(6月上旬)。由各相關股室負責,草擬相關制度,既要注重制度的系統性,使各項制度相互銜接、系統配套,又要注重制度的可操作性,使各項制度明確具體,務實管用。

(三)制度審核(6月中旬)。各相關股室擬定制度初稿經相關部門專題研究,由分管領導把關、進行評估。

(四)制度發布執行(6月下旬至7月下旬)。按照「成熟乙個、發布乙個、執行乙個」的原則進行。

四、工作要求

(一)高度重視。要提高思想認識,將制度建設工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容,擺在突出位置,納入全域性工作的重要日程,切實抓緊抓好。

(二)落實責任。各相關股室要認真履行工作職責,對於每項制度,都要安排專人具體負責,組織研究討論,按照內容要求與時間節點,保質保量完成制度擬定工作。分管領導要嚴格把關,督促抓好工作落實。

(三)加強協調。制度建設要緊密結合我局工作實際,立足長遠,重在管用,堅決防止和克服制度建設中的形式主義。各相關股室要明確分工,加強協調,合力推進,確保制度建設落實。

(四)長抓不懈。要充分認識到「四風」問題的反覆性和頑固性,防止解決問題「一陣風」。要加強對各項制度執**況的督促檢查,強化制度,使各項制度真正成為黨員幹部鐵的紀律。

**********處於公司建立之初,管理人員少,機構設定簡單,適應企業的快速發展。但隨著公司規模的擴大和人員的不斷增加,急需建立適應未來發展需要的制度體系。根據公司8月19日會議布置,現特制訂制度建設工作計畫。

一、工作目標及任務

1、***x年將做為公司規範管理的基礎之年,力爭通過半年的努力,使公司制度體系初步健全和規範。

2、保證規章制度的科學性、有效性和規範性,提公升基礎管理能力。

3、通過對公司實際執行的程式進行規範、整理,有針對性地進行修訂、制訂和補充工作。

二、制度體系建設範圍及牽頭(配合)部門

制度體系建設總體由綜合管理部牽頭,相關職能中心、部門配合,具體如下:

1、技術管理制度體系由工程部配合建設。

2、質量管理制度體系由工程部配合建設。

3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設。

4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設。

5、生產管理制度體系由生產中心、經營中心、工程部配合建設。

6、財務管理制度體系由財務部配合建設。

三、工作步驟及時間

第一步:基礎工作階段(***x年8月19日——***x年9月20日)

1、綜合管理部與各中心、部門直接交流,全面了解實際工作程式、流程、介面,了解目前的在用規定。

2、按照符合企業實際和未來發展需要的原則,建立制度目錄,評審通過。

第二步:建設實施階段(***x年10月1日——***x年11月1日)

1、按評審通過的目錄由綜合管理部根據具體情況確定需要修訂、補充、規範的內容,並確定由牽頭部門或配合部門起草。

2、在此期間的所有下發檔案、表單、程式均由綜合管理部規範,公司評審通過後由綜合管理部統一下發試行,試行的內容由綜合管理部跟蹤驗證,修訂和補充。

3、按生產的需要分階段完成,順序為質量、安全、生產、技術、財務、行政、人力資源管理制度體系。

第三步:總結認定階段(***x年11月1日—***x年2月13日)

1、由綜合管理部根據試行的效果進行總結,提請召開總結評定會議。

2、評定適用的管理制度統一編號,批准下發正式文字。

四、相關要求

(一)、規範方面要求:

1、規範行文主體,分清哪些以公司名義下發,哪些以部門名義下發。

2、規範語言,規章制度用語應當準確、簡潔,使用文字、數字和標點符號應當正確、規範。

3、規範格式,規章制度可以用條文形式表述,也可以用段落形式表述。規章制度名稱為「規定」、「辦法」的,一般用條文形式表述。

4、規範存在形式,規章制度最後形成的定稿,要根據其性質和適用範圍,確定其存在形式。公司性規章制度要正式行文下發,並在整改工作結束後彙編成冊。涉及食堂、活動室、宿舍等區域的管理規章制度應上牆。

所有規章制度均應保證紙質、電子、上牆文件和彙編成冊的在內容上完全一致。

(二)制定方面要求:

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