點檢技能提公升班學習總結

2021-03-04 00:28:09 字數 4525 閱讀 4008

××××××發電有限責任公司

×××××××.5.22

點檢員技能提公升班學習總結

自2月23日,我們來到××××××發電廠參加點檢員技能提公升班培訓,不知不覺三個月的培訓即將結束,在三個月的工作生活中我的工作、學習總結如下:

一、來到××××電廠後參加了開班儀式,在會上×××××副總經理做了熱情洋溢的講話,並對點檢員培訓的重要性和必要性以及如何做一名合格的點檢員做了詳細的闡述,聽了安總的講話使我很受鼓舞,自己一定要利用這次難得的培訓機會把技能和理論知識結合好,學習××××電廠老牌檢修公司豐富檢修管理經驗,學習車間及班組的檢修進度、過程管理,學習老師傅們豐富的檢修技能。了解了××××電廠檢修公司的情況。××××電廠檢修公司是××運作最好的從去年一年的業績看不但進行檢修作業而且還進行了監理工作。

檢修公司的定位準確恰當,為其他檢修公司的建設起到了指導性作用。做大做實檢修公司對××的安全執行也有著重要意義。

××發電公司作為×××集團的旗艦發電企業的主要任務就是確保發電裝置的安全、可靠、穩定執行。電力行業是國民生產的支柱,又是國民生產的基礎行業,服務行業。所以保證電力企業安全,可靠,穩定的執行,安全應放首位。

安全是一切生產的前提和保證。

點檢定修製把安全生產管理作為企業管理的乙個基礎工作來保證,這些年對知識密集型,技術密集型企業的安全管理強調的很多,要明確安全是理念,體制,機制和方法。要認真貫徹點檢定修製、「三講一落實」和加強6s管理工作。切忌做表面工作,要切切實實落實到最基層、不能怕麻煩。

當代裝置的技術進步突飛猛進,朝著大型化,整合化,連續化,高速化,精密化,自動化,流程化,計算機化,技術密集化的方向不斷提高,對我們電力企業員工的素質提出了更高的要求。尤其是對點檢員的素質提出了更高要求,點檢員是其所轄裝置的責任主體,全面負責裝置點檢工作,負責裝置的全過程管理,優質,高效地使分管裝置處於良好的受控狀態。在新廠對點檢員的基本要求既是裝置的管理者又是裝置的責任者,點檢員的工作就是要保證裝置正常運轉,以最少的人力物力財力對裝置進行維修管理,做好裝置維修的技術標準,做好裝置的「四保持」和物資準備和組織準備,有效地組織實施各種有計畫的維修作業。

二、經過廠級、車間安全教育後,我到電氣車間後在迴轉一班和高壓班參加了g6發電機大修和g3機組小修的部分工作,參加的主要工作有:

1、甲給水幫浦電機大修解體;

2、甲、乙凝結水幫浦電機解體大修;

3、甲、乙射水幫浦電機解體大修;

4、乙汽幫浦前置幫浦電機解體大修;

5、#6發電機解體、抽轉子大修檢查;

6、現場**了#6主變壓器吊罩和圍屏斷裂處理的全過程;

7、脫硫漿液迴圈幫浦電機檢修;

8、g6發電機氫氣冷卻器膠墊更換;

9、g6發電機穿轉子及回裝;

10、g6發電機主、副勵磁機穿轉子及回裝;

11、g6丙給水幫浦電機及冷卻器解體檢修;

12、g3發電機定子繞組直流電阻測試;

13、g3發電機出口封閉母線絕緣電阻測試;

14、220kv母線及出線春檢預試。

三、經過三個月的學習工作我的心得體會如下:

1管理方面

1.1、現場管理方面。檢修現場工器具、零部件擺放管理井井有條、秩序井然,比如在發電機檢修場地工具室的工具定位定置,每一件工具都有唯一的位置和編號並且清單,詳細管理的非常到位,非常值得專案部和其他檢修單位學習。

1.2、工作情況首先從電機拆線說起,電機電源電纜拆線後三相短路接地,這項簡單的工作我們平時也就只是用鐵絲簡單的將電纜頭綁紮起來,在這裡有專門製作的接地線,並且接地線的截面積也嚴格按照《安規》要求使用軟銅線且裝有銅線鼻子。拆下的接線盒要用塑料布整齊的包好,就連綁紮塑料布的相色帶的綁紮方法和位置也有著統一的要求和標準。

1.3、解體後的裝置零部件。解體後的裝置零部件按照要求擺放在膠皮上且擺放整齊並設定圍欄,每個區域都有專人負責,尤其是6s參評作業區域,無論是工器具零部件擺放還是裝置和地面衛生管理的更是井井有條。

每週對6s參評作業區域進行評比並根據評比結果給予獎罰。

1.4、工器具齊全。以高壓電機的抽轉子專用工具為例根據電機容量的不同製作了適合不同型號電機大修抽轉子的專用工具,並且專用工具上根據以往的經歷都標有不同容量電機使用時的固定刻度,每次使用時一目了然,既節省了時間有可有效防止在調整轉子平衡過程中造成不必要的定轉子磕碰現象。

1.5、工作負責認真,經驗豐富。在發電機轉子氣密試驗中發現洩漏量為10%,按照規程要求這個結果是合格的,但是老師傅還是憑藉自己的經驗和對工作認真負責的態度,對導電螺釘密封進行解體檢查,經過檢查發現導電螺釘的母線壓緊螺釘斷裂,導電螺釘密封墊老化。

正是這種對工作認真負責的態度和豐富的經驗,才使得這個重大隱患被及時發現,避免了一次裝置損壞或者是非停,甚至是一次事故。

1.6班組人員配置方面。以我所在的電氣迴轉一班為例,班組人員的工種除了電機檢修工以外還有焊工2人、起重工3人、行車司機3人,這樣的人員配置使得省去了工作中繁瑣的協調工作,以發電機抽轉子工作為例,只需要在吊開上端蓋後由汽機專業將瓦拆出的需要與其他專業配合,其餘工作本班組就可以全部完成,高壓班有高空作業車操作人員,解放了班長使其可將全部精力用於班組的管理中,也省去了專業間的工作協調,杜絕了扯皮推諉現象,這一點值得在專案部推廣。

2、檢修技能方面:

2.1參與了#6發電機解體及抽轉子的全部過程,通過這次參與自己更加了解了發電機解體和抽轉子檢修工序和質量要求標準,對以前不太了解的一些細節工作進行了全程針對性學習。

2.2參與了高壓電機的大修解體、檢查、回裝工作,通過這項工作我對電機的檢修工藝及質量標準有了更進一步的認識,尤其是系統的了解了電機軸承的遊隙標準,軸承與軸徑的配合標準,軸承與軸套的配合標準,軸套與端蓋的配合標準,對輪與軸的配合標準。了解了電機定子、轉子檢查專案和質量標準。

2.3參與了主、副勵磁機的解體及抽轉子工作。通過這項工作我學習了副勵磁機永磁式發電機解體及抽轉子的方法,學習了主勵磁機解體及抽轉子的方法。

2.4現場**了#6主變壓器吊罩的全部過程,對吊罩工作有了一次感性認知,在吊罩檢查過程中,了解了吊罩後需檢查的專案和質量標準,並現場**了圍屏斷裂處理的方法和過程。

2.5通過乙個月的工作學習是我的檢修技能、工序和質量控制標準得到了提高,對××××電力檢修公司這種「站住排頭不讓」和6s管理精神得到了更進一步的體會,對老師傅們高度負責的工作態度和敬業精神有了更進一步的認識和了解,總之在他們身上還有許多值得我學習的東西,在接下來的兩個月中我一定要積極主動參與,虛心耐心求教,使自己的檢修技能和檢修管理得到提高。

2.6通過參與檢修工作,使我熟悉了哈爾濱電機廠qfs-200-2型汽輪發電機穿轉子及迴轉的工序及工藝要求,熟悉了主、副勵磁機穿轉子及回裝的工藝、工序,尤其是以前不太清楚的氣隙間隙調整方法和永磁式電機抽穿轉子方法及注意事項,了解了定、轉子氣隙以及軸封與軸間隙測量方法和標準要求,軸伸與聯軸器配合公差等。

2.7通過對g6丙給水幫浦電機解體檢修加深了對深槽型非同步電動機的優缺點的了解。

2.8通過參與g3機組小修和220kv母線、線路預試,了解了發電機直流電阻、避雷器、耦合電容器、隔離開關接觸電阻、斷路器預試專案及標準。

三、培訓學習內容和體會:

1學習內容:

1.1、電動機試驗專案及標準;

1.2、天水長城開關廠kyn28a-12型6kv中置式開關櫃講課;

1.3、裝置部電氣點檢學習(輸煤);

1.4、《發電裝置可靠性評價規程》、技術監控知識和金屬材料及熱處理知識學習;

1.5、《eam資產管理系統》學習;

1.6 點檢知識集中講課培訓。

2、培訓體會:

2.1通過參加電氣專業組織的《電動機試驗專案及標準》培訓系統的學習了電動機修前、修後的試驗專案及標準,對每項試驗的作用和試驗時的注意事項有了了解。對發電機定子繞組熱態的絕緣電阻吸收比和極化指數、直流電阻、直流耐壓及洩漏電流、交流耐壓試驗;解體後定子繞組的電位外移試驗,轉子繞組的絕緣電阻吸收比、交流阻抗、直流電阻試驗;以及回裝後定轉子的試驗專案及標準進行了系統的學習;並且學習了電機定相的方法和繞組找首尾頭的方法。

2.2參加了天水長城開關廠kyn28a-12型6kv中置式開關櫃知識講課,通過講課和現場講解,了解了開關櫃各部作用和高壓開關的「五防」措施,但對於6kv高壓開關的故障、消缺和日常維護知識還缺乏,希望以後能在這方面進行培訓。

2.3通過在陡電裝置部電氣專業一周多的學習,了解了輸煤系統電氣裝置的點檢標準和方法,對一些與改造專案的改造前後效果以及有些與我公司相同裝置的常見缺陷與任工進行了交流學習。

2.4通過集中講課學習了解了:《發電裝置可靠性評價規程》、《技術監控管理標準》、《金屬材料及熱處理》、《eam資產管理系統》、《點檢知識培訓》。

四、建議

1、培訓方法:是否可以採用在車間集中培訓,每天由點檢員根據自己的實際情況選擇參加班組的大小修或消缺工作,無工作時集中請一些有經驗的老師傅講課。

2、大、小修過程應安排和裝置部點檢員共同參與點檢驗收工作。

3、更換班組的週期是否可縮短為一周或兩周,便於點檢員在有限的時間能更多的了解多專業知識。

4、無大小修時多參與日常缺陷消除工作。

5、工作的連續性,參與的每項工作應從頭至尾,不能今天幹這個,明天那兒缺人手又去幹那個。

通過三個月的工作學習使我的檢修技能、工序和質量控制標準得到了提高,對點檢員的工作有了更進一步的體會和了解。在以後的工作中我要嚴格按照點檢員的崗位職責要求,合理運用「七步工作法」,抓住「五大要素」,做好6s管理工作,踏實做好裝置管理工作,做一名合格的點檢員,為公司安全、經濟執行做出自己的貢獻。

××××××發電有限責任公司

×××××××/5/22

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