如何搞好企業經濟責任審計

2021-03-04 00:28:09 字數 1039 閱讀 5569

企業經濟責任審計是指依據國家規定的程式、方法和要求,通過對企業負責人任職期間所在企業資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及企業重大經營決策等有關經濟活動,以及企業執行國家有關法律法規情況的監督和評價,對企業負責人任職期間經濟責任履**況進行評價的審計活動。我公司在這幾年共開展經濟責任審計5項,共提出審計建議31條,查出超合同計價131.90萬元、發現重複計價列成本168.

8萬元,少收管理費2.9萬元、租賃材料損失浪費41.96萬元、不能收回的債權和不需支付的債務相抵損失金額為21.

76萬元、保險櫃被盜損失金額為4.22萬元。這些成績的取得主要是我們做了以下這些工作。

做好相關準備工作

第一,有針對性地制定乙個審計工作方案,包括審計重點、審計程式和方法、審計注意事項。

審計重點是在前期調查的基礎上確定的,而審計程式和方法是針對審計重點問題確定的,一般來說,可供選擇的方法除了年報審計常用的方法外,尚有:調閱會議記錄、管理機構形成的決議等重要決策檔案、企業經營目標資料、年度工作計畫和總結、與企業簽定的責任獎、內控制度等資料,與企業人員談話、審閱內部財務資料等程式。

我公司經濟責任審計均按照以下程式操作:審計部根據勞動人力資源部提供的《任期經濟責任審計委託書》,通知企業領導人在10日內提交《述職報告》,同時成立審計小組,制定審計方案,提前三日通知被審計的企業領導人及其所在企業。審計組進點時向被審計單位遞交《審計通知書》,被審計單位要對其提供的材料的真實性、完整性作出書面承諾。

審計組進點後首先召開中層以上幹部會議,聽取單位領導人作述職報告及介紹有關情況,其他領導幹部要對被審計領導作出評議。然後,審計小組對審計單位及其所屬專案部、經濟實體的財會資料、統計資料、經濟活動資料進行抽查、核實,必要時與管理幹部談話,獲得充分、適當的審計證據,形成審計工作底稿。審計實施過程結束後,審計組撰寫《審計報告》,提出被審單位存在的問題及審計建議,並徵求被審計單位領導人的意見。

被審計單位在收到《審計報告》十日內提出書面意見。然後,審計部門提出《審計意見和決定》連同《審計報告》、被審計單位領導人書面意見一併報請分管領導批准。經批准的《審計意見和決定》以公司名義形成檔案下達被審計單位執行,被審計單位如有異議於十五日內向主管領導申請復議。

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