安保部2023年工作總結
在公司黨委和以總經理為班長的管理團隊的正確領導下，安保部2023年以「保公司安全無虞，促企業和諧發展」為工作目標，發揮工作積極性，努力提高工作效率，向管理要效益，向質量要發展，服務再上新台階，全體安保人員立足本職崗位，團結協作，穩定地推進各項工作，圓滿完成了各項工作任務，工作氛圍健康、和諧、安定。2023年我們認真貫徹落實各項安全生產管理規定，始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的指導方針，切實狠抓「乙個中心、三個重點」，加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防範措施落實到位，各項安全生產責任落實到人，截止目前，重大安全生產責任事故、火災事故、內部治安事故發生率為零。現將2023年安保工作總結情況如下：
一、安全生產方面
一、安全生產、體系方面
1、健全組織機構，加強領導管理，落實安全、消防、綜治三合一責任制。根據「誰主管、誰負責」的原則，1月份我們負責與公司各部門、車間簽訂了安全、消防、綜治三合一的責任狀，並要求各部門、車間將責任落實到班組和崗位。根據公司各部門、車間責任人的調整，我們及時調整了公司安全、消防、綜治委員會成員和管理網路。
2、體系認證順利通過。根據公司在2023年度開展的體系認證工作的年度目標，我部積極參與體系檔案的編寫，按照體系要求深入各車間、部門對全司的環境、危險源進行辨析及分類，建立檢查監督管理制度，制定防範和處置預案。按照體系規範要求，健全、完善我司環境保護和職業健康體系認證的各類相關資料、記錄台賬積極籌備，充分準備，8月底順利通過認證。
3、安全生產標準化達標工作完成評審驗收。從公司推行三大管理體系以來，嚴格按照三大管理體系標準，參照標準化導則對制度檔案、流程檔案、記錄表單重新進行了編制，目前正按照新的標準執行和實施，我部按三大管理體系標準對實施情況進行監督檢查。安全生產標準化達標工作經市安監局專家對我司考評，已通過國家二級安全生產標準化企業驗收評審。
4、堅持「**安全教育」制度，做好新入司員工安全培訓工作。2023年招聘新員工多達200餘人，先後組織進行了10餘次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在6月份安全月活動中，我們對全司安全員進行了專業安全知識培訓，並聯合市疾病控制中心和120急救中心進行了員工急救知識培訓，各部門、班組也定期或不定期對新員工進行安全教育培訓，切實提高了全司員工的安全意識，增強了員工安全應急能力和自我保護能力。
5、排查隱患、督促整改。按照公司各項安全考核辦法管理規定，定期開展安全檢查。1至11月份，每週組織開展一次安全檢查，每月組織一次全司的綜合檢查。
到目前為止，定期檢查開展了60餘次，各種專項整治和節假日例行安全檢查20餘次，共檢查出安全隱患40餘項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結果均進行公司網資訊公布。
6、深入開展今年六月的「安全生產月」活動，認真開展實施各項安全生產宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養。以「安全生產月」為契機，制定了活動方案，在公司內醒目位置懸掛宣傳標語；聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員，組織車間、部門安全員及班組長進行安全生產知識培訓；並結合實際進行宣傳活動，宣傳活動內容：「安全生產月」活動主題知識競賽、「四不傷害」活動、發放四不傷害防護卡、「三無班組」評比、反習慣性違章活動、「四懂四會」安全管理常識考評。
7、關愛員工健康，做好環境保護。我們聘請了市環境監察專家對我司的塵、毒、噪進行了測評，對存在傷害員工健康的專案進行改造。加強職業病防治工作，我們組織了特殊工種、有毒有害崗位的員工進行職業病體檢，對全司員工進行了一次體檢，建立了職工健康檔案。
對「三廢」的達標排放，我們根據環保部門的要求，協助和督促動力部門進行整改和投入資金進行改造，對有害廢棄物的處置，我們交給有資質的單位進行處置。
8、加強對勞動保護用品的發放管理和**利用。為使勞保用品真正起到保護員工的安全，我們深入各生產崗位進行調研，制定科學合理的勞保用品使用管理制度，及時準確的把勞保用品核發到位；為節約成本，減少開支，我們還對離廠員工的工作服進行**整理利用，2023年共**利用舊工作服近千餘套。
二、消防保衛、綜治維穩方面
（一）消防保衛
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛部按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各部門、車間進行日檢查、周維護保養，檢查中及時更換失效滅火器。
2、落實「三防」安全防範措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與高新區公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》，實行警企合作製，積極配合消防大隊消防專職人員對全廠範圍的消防檢查，對發現的安全隱患，認真落實整改，並聘請消防大隊官兵到我司進行消防滅火技能培訓指導。
3、安全保衛部在公司火災自動報警系統裝置除錯過程中及時配合施工方做好裝置安裝、除錯驗收工作，結合實際提出意見及建議。在投入使用的試執行階段，及時配合裝置廠家技術人員並組織全體安保人員及相關部門人員進行了系統的操作培訓。
4、我們始終以「服務到一線，監督到一線」的工作理念做好日常的防火監督工作，2023年，我們共現場監督、檢查動火110餘次，消除火情隱患60餘次，確保了公司全年未發生一**災事故。
5、積極開展消防安全活動，有效提高員工防火安全意識和滅火基本技能。2023年，我們結合安全月活動、冬季防火及119消防日活動，開展了4期安全員消防知識培訓，舉辦了2次消防知識競賽，3次滅火實戰演習。
6、繼續加強安全保衛隊伍的建設。我部共有安保人員50名，為不斷提高安保人員綜合素質，制定了每天上下班門崗值班人員站崗1小時制度，迎送員工上下班，每週一早上組織班組長、科室人員開列會及時總結上週工作，安排本週工作。今年我部組織全體安保人員進行了5次安保業務培訓，5次集中學習和討論，統一了安保人員的思想，提高了安保人員的整體素質。
7、安全保衛日常工作主要以「防火、防盜」為主，負責全司範圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務，今年月我們有擔負了成品臨時存放的倉庫看守任務，當班人員時時對全司範圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發現問題及時匯報、及時解決，對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改，真正做到了防患於未然，有效預防各類事故的發生。
8、嚴格執行《門衛制度》，規範門衛值班人員行為，樹立良好形象，提供優質服務。我們通過慎用警示語言，使用文明用語，強化視窗優質服務，樹立良好對外形象。忠於職守，嚴格執行門衛制度，對外來人員和車輛進出公司我們始終堅持一登記、二檢查、三放行的制度，對物資出廠我們嚴格按公司關於物資出廠規定執行，無物資出廠證不放行、貨證不符不放行、節假日不放行的「三不放行」制度，控制了公司財產的損失。
9、團結奉獻保平安。在節假日、公司休假日、裝置維修期間等一些特殊的日子，我們發揚團結奉獻精神，不計個人得失堅守在工作崗位，確保了企業的平安。
10、落實交通安全管理責任。制定《公司車輛管理規定》，對進廠的外單位車輛、公司交通車、員工私家車進行規範管理，對生產用車進行限速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反管理規定和交通安全秩序的行為。定期配合職能部門對廠內交通車、公務車輛、叉車等進行檢查，督促使用部門做好車輛維護保養工作。
11、，提高員工自我保護意識。我們還根據我司特殊的地理交通環境，請市交警支隊在員工上下班易發生交通事故的路段安裝交通警示牌和減速帶，為員工增加了一道交通安全保障。
（二）綜治維穩
1、通過對全司員工思想動態的摸底排查，及時掌控和發現各種不穩定因素。
2、對有思想波動的退休、退養、停職保編的人群，我們及時進行走訪慰問，安撫情緒，維護整體穩定。
3、做好人民調解工作，及時化解在職員工的糾紛和矛盾，2023年我們調解處置了10餘起職工糾紛事件，控制了員工之間矛盾的公升級。為使員工內部的各種矛盾糾紛和訴求提供相關的法律援助使人民調解工作正規化、法制化，今年公司成立了人民調解委員會。
三、存在問題
2023年，匯集了體系認證、裝置維修、安全性評價、安全生產標準化達標等方面的安全管理工作，涉及面廣，新入司、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力；在很多方面還存在管理不到位，防範措施不健全，違章操作和違規行為在一定範圍內存在；一些部位安全防範還存在漏洞；新員工安全管理教育力度還不夠；安保人員的素質參差不齊，應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與公司提出的「爭創一流企業、爭做一流員工」的工作標準和要求還存在一定的差距。
2023年，安保部在安全生產、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今後我們將更加努力，嚴格按照公司工作方針和發展目標和任務，以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務，確保各項安全管理目標順利達成。
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