自從2023年初北大荒鑫都建築工程****（以下稱我公司）成立以來，生產技術部就最早的活躍在公司建設和公司發展的工作中。取得了很多的成績，但是也存在著許多的不足。
一、取得的成績
由於領導定位比較高，公司成立之初，部門不太完善以及人員少，生產技術部就當然的擔當起重任，完成了一系列的重要的前期工作。
1、資質增項，公司由當初的房屋建築施工總承包和鋼結構專業分包，到後來的市政施工總承包、水利水電施工總承包、裝飾裝修施工專業承包、玻璃幕牆施工專業承包、金屬門窗施工專業承包和機電裝置安裝施工專業承包等八項資質。尤其是水利水電施工總承包的增項，更是得到了總公司人力資源部以及省建設廳和水利廳的大力支援。使得我公司大幅度的提高市場競爭力和具有更寬泛市場優勢。
2、三體系認證，公司成立之初，為適應當前市場競爭越演越烈的形勢，不斷滿足顧客的要求和期望，為提高產品質量、降低消耗、減少浪費、防止安全事故、增加效益、增強社會信譽和市場競爭力，公司領導做出戰略決策，決定貫徹國家質量、職業健康安全管理體系標準。建立公司管理體系與國際接軌，向社會、顧客證實公司具有提供滿足工程質量的能力，生產技術部依據《gb/t19001－2000 idt iso9001:2000質量管理體系——要求》，《gb/t24001－2004 idt iso14001:
2004環境管理體系——要求及使用指南》,《gb/t28001-2001職業健康安全管理體系規範》標準編制了公司的xd/sc－a版《質量、環境、職業健康安全管理手冊》（以下簡稱《管理手冊》）。本手冊體現了八項管理原則，按pdca迴圈的管理模式，闡明了公司質量、職業健康安全方針，是描述其一體化管理體系的綱領性檔案。同時組織全體員工進行手冊學習，並且還督促各部門進行程式檔案的編制和實施，為下一步的審核認證做好準備。
進入三月份正式進行管理體系認證審核，安照要求應該在公司成立三個月後並且有能夠涵蓋資質的施工現場，才能予以認證審核。在條件不太具備，時間較為緊張的情況下，我們做了大量的工作最終通過「三體系管理」認證審核，這為我公司下一步的投標工作做出了強有力的採分依據。同時加強了我們的市場競爭力。
3、投標活動，進入四月份陸續開始工程專案投標，生產技術部參與了公司2023年全部的17個專案的21個單位工程的投標工作，包括投標檔案的編制，工程造價編制和專案實地踏勘等大量工作。中標額超過1.0億元。
4、專案管理，由於專案多，施工地點範圍廣等特點，在公司領導的安排下，生產技術部編制了專案檢查計畫，每個專案從開工到各個施工段和竣工驗收我們共到工地9次，及時掌控了每個工地的質量、進度、文明施工和安全生產情況，所有專案質量安全事故為零，尤其是友誼的北大荒公尺業30萬噸專案部，被推舉為雙鴨山市標準化工地樣板。
二、存在的不足
1、人員較少，技術人員不足的情況在投標檔案的編制時尤為明顯，招標檔案的下發到開標，這期間往往時間非常短，從開始熟悉圖紙到技術檔案編制，而且還有各個專業之間的配合，突顯人員不夠用。
2、工作不夠細膩，尤其是在投標檔案的編制過程中，技術採分點原則上是不能丟分的，而在例項中就出現了技術標失分的情況，這主要是技術人員工作態度和責任心不夠引起的。
3、制度不完善，目前一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照「以法為據，有約可依」的原則，我生產技術部馬上要出台一系列規章制度。包括：
各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出台應該明確職責，分清許可權，也給部門員工的日常工作指明方向，提供依據。
三、明年的工作規劃及安排
1、根據公司三年發展規劃，制定出生產技術部的規劃
首先，有良好的思想政治表現，我們的為人處事的原則是「認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活」，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表裡如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用「****」的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。
第二，要負重鍛鍊，鼓勁挖潛,更好地完成本職工作。我公司正朝著規模化、多元化,網路資訊化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都將要發生很大的變化。
第三,加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識，由於工作的特殊性與重要性，關鍵時候就應該超負荷工作，能夠以大局為重、寬巨集大量，不斤斤計較個人利益。
第四,不斷加強理論學習，拓展知識領域，現在是知識時代、資訊時代，在冬閒時組織部門員工進行技術學習和交流，參加上級主管部門的教育培訓。
第五，配合公司有關部門做好管理體系認證的內部審核和外審工作。進一步完善和更新程式檔案，輔助領導做好「管理手冊」的版本更新。
第六，做好上一年度工程專案的質量回訪工作，認真解決和記錄顧客提出的問題和建議。
第七，結合公司的規劃，做好本部門的工作，讓公司領導放心。
北大荒鑫都建築工程****生產技術部
2023年12月8日
某礦業公司生產技術部年度工作總結
生產技術部2012年上半年工作總結 時光飛逝，春去夏來，2012年上半年已經過去，充滿希望的2012年下半年即將到來。回顧過去的半年，在公司各級領導強有力的指導和無微不至的關懷下,在各部門的協同合作下，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了 礦區基建土建工程的順利進行。在此，我對...
生產技術部工作總結
2012年，在黨的 十八大 精神鼓舞下，在總公司領導班子的帶領下，在生產技術部各科室的緊密協調配合下，生產技術部緊緊圍繞總公司 安全重在落實 質量贏得市場 環境構建和諧 品牌承載未來 的目標，生產技術部全體員工充分發揚了 團結 求實 創新 的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結成績，彌補不足...
生產技術部工作總結
2013年生產技術部工作總結 2013年，在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞2013年度工作目標 部門工作目標，以安全生產為中心，加強安全生產管理 裝置管理和技術監督等各項日常管理工作 以制度化 精細化 標準化為管理手段，加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計畫 布置 控制 總結流程閉...