2023年度灌裝車間安全工作計畫
2023年年度安全工作計畫書是為了加強車間安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類**和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長週期安全執行。
在過去的2023年裡，我們通過自己的努力，順利通過了安全標準化**初評，但同樣讓我們發現了好多不足之處，所以在即將到來的2023年，我們的安全工作重心：「安全第
一、預防為主、風險管理、全員參與，改善環境、保護健康、科學發展、持續改進」為安全生產方針， 「全員、全過程、全方位、全天候」為安全管理原則，以安全標準化評審標準為目標，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定2023年年度安全工作計畫書。
一、2023年年度安全目標：
1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。
1）、無因工死亡事故；
2）、無重大洩漏、中毒事故；
3)、無重大火災或**事故；
4）、無重大特種裝置事故；
5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
6）、無重傷事故；
2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、2023年年度工作要點：
（一）通過加強員工安全教育、實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平，促進安全生產。
1、根據安全標準化初評結果，配合公司進一步完善安全標準化管理。從抓員工的崗位操作規範著手，抓好車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，並適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進.
2、全面開展員工安全基礎教育，計畫每月不少於4課時的安全課程，培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、**的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對車間內的裝置定期進行安全檢驗，並做資料儲存和做好臺帳，對檢驗時有問題的裝置要及時停用或檢修，並有計畫地更換相應的裝置或管線。
4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。
（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，責任制度落實到每個崗位、每個人。並實行「誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責」的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計畫並予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效執行。
3、認真開展安全標準化工作，對照公司安全標準化相關管理規定完善車間各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹公司《安全生產管理制度》，切實加強生產、儲存、運輸危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理機制。
5、嚴格執行公司《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩執行。並深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格檢查作業審批手續，並加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期車間主管或安全員必須堅守現場，確保作業安全。
8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業時段的管理。
9、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有車間主管到現場，協調檢修工作。緊急情況下，當班班長應及時採取臨時措施，並立即通知車間主管到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展車間綜合安全檢查，發現隱患及時上報及時整改。各班組應按公司下達的隱患專案整改計畫按時完成整改，並將隱患整改情況書面報安環科備案。
11、嚴格執行公司關於外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確車間安全責任，並加強現場監督工作。
（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新員工安全教育。以及復工、換崗職工上崗前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好員工的安全培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以班組為單位組織員工學習公司《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能。
4、組織開展「安全生產月」活動。通過「安全生產月」，不斷提高車間員工安全意識和安全技能，查詢隱患，加大整改力度，提高員工安全水平，促進企業經濟發展。
5、開展車間安全活動。通過組織各種安全活動，進一步學習國家及公司安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保車間長週期安全執行。
7、繼續開展好「三查三反一抓」活動（三反：反鬆懈、反麻痺、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防**、防洩漏、防汙染作為車間管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急裝置（施）維護保養，車間要落實專人負責，確保隨時有效好用。
4、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各車間在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。
2、各班組要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的使用嚴格把關，指導和督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計畫做好員工的職業健康知識教育，保障職工的健康。
江蘇裕廊化工****灌裝車間
2023年12月28日
2023年年度安全工作計畫
鑫泰礦業公司2012年年度安全工作措施 為認真貫徹落實黨和 生產方針政策以及賽爾公司年度工作部署，提高安全生產標準化管理水平，夯實安全基礎，消除事故隱患，促進礦井安全生產持續 穩步 健康發展，實現安全奮鬥目標，切實加強安全生產工作，全面提公升安全保障能力，有效防範和遏制各類事故發生，結合礦井實際，特...
2023年年度招聘計畫書
一 招聘目的 1 提高公司知名度，提公升企業形象，增強企業吸引力 2 引進大量綜合素質高 可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供保障 3 加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。二 總結上年度招聘情況總結 1 2012年招聘人數為 78人，離職人數為 65人。如表1 圖...
2023年年度招聘計畫書
一 招聘目的 1 提高公司知名度，提公升企業形象，增強企業吸引力 2 引進大量綜合素質高 可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供保障 3 加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。二 總結上年度招聘情況總結 1 2012年招聘人數為 78人，離職人數為 65人。如表1 圖...