一、 培訓總體目標：
建立完善有關培訓激勵機制，加強對部門級培訓的檢查指導，調動一切積極因素，營造學習型企業的良好氣氛，促進員工培訓和人才培養工作更上乙個新台階，不斷提高員工素質和專業技能，推動高素質員工隊伍和足夠數量的行業專家隊伍的建設。為公司持續健康發展提供充足的人力資源保證。
二、 培訓總體安排
2023年度公司全員培訓計畫分為公共課培訓和管理技能培訓兩部分，公共基礎培訓以企業文化、公司制度、公司新員工培訓、和溝通技巧以及讀書討論會為主題。
三、 培訓實施計畫
2023年度公司培訓計畫見附件「2023年度公司級全員培訓計畫一覽表」。
四、 培訓要求：
1、 公司各級部門領導人應做好本部門的培訓需求調查工作。
2、 公司各部門在組織培訓的過程中，應堅持務實的原則。做好各項培訓的組織、準備和實施工作。嚴格按照所列計畫保質，保量地完成公司2023年培訓任務，確保培訓實施率達到公司所確定的目標。
3、 公司級內部培訓的有關主辦部門應加強對培訓的組織準備工作.
4、 各分子公司要進一步加強對新員工的在職培訓工作，重點是加強企業文化，和開發員工潛能的培訓。
5、 各分支公司和各部門領導，每年至少主講一次企業的創業史和工作經驗分享，培訓物件應是本部門全體人員為主，報人力資源部備案，人力資源部將檢查落實情況。
6、 公司級外派培訓人員，在培訓結束後，持有關培訓證書到人力資源部登記備案；公司級內部培訓在培訓結束後，由主辦單位組織對參訓人員進行考核式評估總結，並交人力資源部備案；各部門應在年終對本部門年度培訓計畫執**況進行總結。
7、 各部門應保持計畫的嚴肅性，不得隨意變更公司所制定的培訓計畫；若有變更，請及時做變更說明，報人力資源部備案。
五、 培訓監督
公司有關職能部門要進行必要的檢查和有效果評估，及時了解各部門培訓工作開展的情況，人力資源部按季度並隨時抽查各部門培訓情況，負責組織有關部門對培訓效果進行評估。
六、培訓文化宣導
圍繞公司確定的發展戰略目標以及對員工崗位要求，建立健全以知識管理為基礎，以企業發展為導向的學習體系，努力營造「終身學習、知識共享」的學習氛圍，形成開放、共享、創新的企業培訓文化，逐步把「學習型組織，教導型企業」理念貫穿於企業各項工作中，努力將通達實業建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相湧現、企業競爭力不斷增強，具有共同的企業使命和核心價值觀，對企業環境具有敏銳洞察力和快速應變力的「員工終身學習，企業持續創新」的學習型企業。
人力資源部
2011-12-5
2023年年度培訓計畫
為了確保安全生產，提高職工的安全意識，增強安全責任感，強化遵章守紀自覺性。防止生產安全事故的發生，教育職工更好的掌握安全知識，從而為早日達到安全質量標準化而制定學習計畫，學習公司下發的 建築與安裝工程施工安全技術操作規程 安全生產規章制度彙編 安全質量標準化檔案匯編 等相關規章制度。特制定培訓計畫如...
2023年年度培訓計畫
長沙年度培訓計畫長沙培訓部 一 培訓意義 加強0 3個月新員工成長速度及適應工作能力，中間層網際網路專業專業知識，骨幹員工產品專家專業素質培養，建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源，全面提公升公司員工的綜合素質和業務能力，推進企業健康快速發展。二 培訓目標 1 加快新員工的成長速度，讓新同...
2023年年度培訓計畫
公司2012年年度培訓工作重點及目標 1.1 需求在 公司普遍存在士氣不高，衝勁不足的情況，員工在專業能力不強 管理層的經營管理各個層面等有待提高。1.2 對應的課程設定主要有哪些？經營管理 企業文化打造 員工職業化等課程。1.3 培訓工作推進的要點 重點 培訓計畫與預算的制訂報批 培訓時間的安排 ...