2023年礦業集團公司生產技術部工作總結

****礦業****

生產技術部工作總結

（2023年度）

回顧2023年來，生產技術部在部門全體同事的共同努力下，在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下，基本的完成了部門各項工作。縱觀一年來的成績和不足方面，歸結起來總結如下：

一、完成的主要工作和成績

（一）編制部門管理制度

1、編制了防治水管理制度。

2、編制了生產作業計畫管理制度。

3、編制了安全技術措施審批制度。

4、編制了生產技術檔案管理制度。

5、編制了生產技術部工作人員安全生產責任制。

6、編制了生產技術部部長安全生產責任制。

7、編制了生產技術部安全生產責任制。

8、根據2023年5月1日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

（二）認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。

1、組織相關部門對公司下屬礦井的方案、設計、隱患整改方案等進行會審，共計20餘次。

2、參加公司旗下煤礦，***煤礦、***煤礦的移交和資產清點工作，並形成物資清單。

3、在公司領導安排下，對擬購買的礦井進行實地考察和資料分析工作，共考察分析礦井31對，並分別編制了考察、分析報告。

4、參加了公司和縣安監局組織的安全大檢查、安全質量標準化大檢查及專項檢查。

5、參加公司旗下7對礦井的採礦權評估工作，對所需資料進行收集、整理和完善。

6、參與公司兼併重組實施方案的編制和礦權過戶資料的收集、整理、完善工作

7、組織編制了**煤礦、**煤礦、**煤礦、**煤礦四家礦井復產復工實施方案。

8、參加了公司旗下礦井**煤礦、**煤礦的地災處理工作。

9、參與了***搶險救災和地表處理工作。

10、參加了縣安監局組織的，對**四家礦井的安全質量標準化驗收工作。

11、認真履行公司安排的日常值班任務。

二、存在的不足

回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現在科技發展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以後的日子裡必須加強學習，鞏固專業知識。

三、2023年生產技術部的打算

1、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規範，落實省、市、縣檔案及會議精神，堅持「以人為本」、科學發展、安全發展的理念，加強業務學習，千錘百鍊、百鍊成鋼，提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

2、技術管理是生產技術部的第一管理要素。做好專業配置和分工，根據公司煤礦的特點，把科技攻關的重點放在摸清和掌握地質構造規律、掌握礦山壓力規律選擇合理的支護方式、合理進行採場布置減少萬噸掘進率、降低成本、降低安全風險。

3、兼併重組工作已經明朗，要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，確保礦井達標、投產。

4、加強技術基礎管理工作，使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化，為安全生產搞好技術保障。

5、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

生產技術部

二〇一四年十二月十四日